Hooajalised ja pikaajalised töötajad, kes hoolitsevad rendi, hooldamise ja lõpetamisega

{h1}

Ken yancey score-st jagab mõningaid suuri ressursse, et aidata teil navigeerida töötajate palkamise väljakutsetega.

Suvehooaja paremale nurga taga võite kaaluda lisakäe rentimist, et aidata teil oma ettevõttes aidata, võib-olla mõned esimesed töötajad, keda olete oma ettevõttes võtnud. Isegi kui te olete kogenud tööandja, on alati soovitav teha kokkuvõte sellest, kuidas te juhina teete ja kuidas saaksite parandada oma ettevõtte üldist kasu.

Lihtsalt ajastul pakub BizBest Media Corp. asutaja ja tegevdirektor Daniel Kehrer 6 näpunäidet ja taktikat hooajalise abi palkamiseks. Tema nõustamine teismeliste töölevõtmisel, praktikaprogrammi loomisel ja miinimumpalga õigel maksmisel tagab teie ettevõtte optimaalse ja seadusliku kasutamise ajutise rendi ja vastupidi. Teised näpunäited, nagu näiteks „Hoolitsege temp, osalise tööajaga ja hooajalised positsioonid nagu sa oleksid teised ja selgitad, mis tööga kaasnevad”, kehtivad kõigile töötajatele ja saavad neist kasu. Tutvuge Danieli artikliga tema soovituste kohta, mis puudutavad ressursse töötajate töölevõtmise ja säilitamise teemal, nagu NFIB, Tööministeerium, Internships.com jne.

Kui olete palgatud, seadke oma töötajad oma moraali investeerides edu. Janet Flewelling, tegevjuht Insperity teenistuses, ütleb, et mõtleb kaugemale kõrgest palgast või ajutisest eelisest: „Sellised esemed nagu pitsapidu, lilled ja sõõrikud ei toeta moraali ja ükski palgakujundus ei kompenseeri madalat moraali. Neid ideid tuleks vaadelda selle rahuldava töökogemusstrateegia laiendina. ”Ta ütleb, et lisaks nendele materiaalsetele teemadele on see sama oluline ka kõrge moraali loomisel„ avatud ja aus suhtlemine ja austus. ”Janet soovitab mitut strateegiad selle atmosfääri loomiseks, sealhulgas juhtimise hindamine, selge suhtlemine, ootuste mõistmine ja eesmärkide seadmine. Lugege Janeti täielikku blogipostitust, et paremini mõista, kuidas ja miks peaksite investeerima oma töötajate moraali.

Kahjuks ei pruugi isegi parimad plaanid alati välja töötada. Te võite leida ennast töösuhte lõpetamatus asendis ja kui te seda teete, siis veenduge, et võtate vajalikud sammud enda, ettevõtte ja töötaja kaitsmiseks. Paychex tegeleb 8 kriitilise valdkonnaga, mida väikeettevõtted peavad töötajate eraldamise ajal tähelepanu pöörama. Kirjed sisaldavad nõuetekohast dokumentatsiooni, väljumisintervjuusid, teatamisprotsesse, kindlustust, lahkumist ja palju muud. Laadige alla „Parem töötajate juhtimine: kaheksa kriitilist ala väikeettevõtete edu jaoks, et veenduda, et kõik teie alused on kaetud.

Et aidata neid ressursse ja nõuandeid oma konkreetse ettevõtte otseseks rakenduseks tõlkida, ühendage SCORE mentoriga, kes teeb seda täpselt - täiesti tasuta - täna!

Suvehooaja paremale nurga taga võite kaaluda lisakäe rentimist, et aidata teil oma ettevõttes aidata, võib-olla mõned esimesed töötajad, keda olete oma ettevõttes võtnud. Isegi kui te olete kogenud tööandja, on alati soovitav teha kokkuvõte sellest, kuidas te juhina teete ja kuidas saaksite parandada oma ettevõtte üldist kasu.

Lihtsalt ajastul pakub BizBest Media Corp. asutaja ja tegevdirektor Daniel Kehrer 6 näpunäidet ja taktikat hooajalise abi palkamiseks. Tema nõustamine teismeliste töölevõtmisel, praktikaprogrammi loomisel ja miinimumpalga õigel maksmisel tagab teie ettevõtte optimaalse ja seadusliku kasutamise ajutise rendi ja vastupidi. Teised näpunäited, nagu näiteks „Hoolitsege temp, osalise tööajaga ja hooajalised positsioonid nagu sa oleksid teised ja selgitad, mis tööga kaasnevad”, kehtivad kõigile töötajatele ja saavad neist kasu. Tutvuge Danieli artikliga tema soovituste kohta, mis puudutavad ressursse töötajate töölevõtmise ja säilitamise teemal, nagu NFIB, Tööministeerium, Internships.com jne.

Kui olete palgatud, seadke oma töötajad oma moraali investeerides edu. Janet Flewelling, tegevjuht Insperity teenistuses, ütleb, et mõtleb kaugemale kõrgest palgast või ajutisest eelisest: „Sellised esemed nagu pitsapidu, lilled ja sõõrikud ei toeta moraali ja ükski palgakujundus ei kompenseeri madalat moraali. Neid ideid tuleks vaadelda selle rahuldava töökogemusstrateegia laiendina. ”Ta ütleb, et lisaks nendele materiaalsetele teemadele on see sama oluline ka kõrge moraali loomisel„ avatud ja aus suhtlemine ja austus. ”Janet soovitab mitut strateegiad selle atmosfääri loomiseks, sealhulgas juhtimise hindamine, selge suhtlemine, ootuste mõistmine ja eesmärkide seadmine. Lugege Janeti täielikku blogipostitust, et paremini mõista, kuidas ja miks peaksite investeerima oma töötajate moraali.

Kahjuks ei pruugi isegi parimad plaanid alati välja töötada. Te võite leida ennast töösuhte lõpetamatus asendis ja kui te seda teete, siis veenduge, et võtate vajalikud sammud enda, ettevõtte ja töötaja kaitsmiseks. Paychex tegeleb 8 kriitilise valdkonnaga, mida väikeettevõtted peavad töötajate eraldamise ajal tähelepanu pöörama. Kirjed sisaldavad nõuetekohast dokumentatsiooni, väljumisintervjuusid, teatamisprotsesse, kindlustust, lahkumist ja palju muud. Laadige alla „Parem töötajate juhtimine: kaheksa kriitilist ala väikeettevõtete edu jaoks, et veenduda, et kõik teie alused on kaetud.

Et aidata neid ressursse ja nõuandeid oma konkreetse ettevõtte otseseks rakenduseks tõlkida, ühendage SCORE mentoriga, kes teeb seda täpselt - täiesti tasuta - täna!


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com