Kaugtöötajate palkamine: kuidas ületada kauglõhe

{h1}

Kui te palgate kaugtöötajaid, on oluline, et efektiivne onboarding protsess. Seitse ettevõtjat jagavad oma parimaid tavasid.

Üha enam ettevõtteid realiseerib kaugtöötajate töölevõtmise eelised, kuid mida nad teevad selleks, et tõhusalt ületada kauglõhe? Ilma tavapärase kontorikeskkonnata ei saa uusi töövahendeid lihtsalt saali läbida, kui neil on küsimus.

Sujuv ja tõhus onboarding protsess on võtmetähtsusega ning veenduge, et teie uus kaugtöötaja on kaasatud. Seitsme ettevõtja FounderSociety (FS) jagab oma parimaid tavasid kaugtöötajate pardalevõtmisel.

K. Milline on teie tippotsik kaugtöötajate viimiseks olemasolevasse meeskonda?

1. Kõigepealt kohtuge isiklikult

Jacob Bacon

Kriitiline esimene samm on isiklik kohtumine, kus uus kaugtöötaja kohtub inimestega, kellega ta suhtleb. See samm jäetakse tihti tähelepanuta, kuid see muudab maailma erinevaks. Iga kord, kui inimene viibib telefonis või videovestluses, on teil mälestus sellest isikust koosnevast suhtlusest. Seejärel saate regulaarselt sisse registreerida erinevaid olemasolevaid vahendeid. –Jacob Bacon, GradTrain

2. Hoidke palju Google Hangoutsi

Lisa Curtis

Meilisõnumid ja vestlused on suured, kuid midagi, mida peaks ütlema, et tegelikult näeksime kellegi nägu, kui te nendega räägite. Me teeme punkti, et meil on kõikidele meie meeskonna kohtumistele avatud Google Hangouts, et kaugtöötajad saaksid helistada. –Lisa Curtis, Kuli Kuli

3. Tehke need endas kaasas

Töötamine kaugtöötajatega on uue tööjõu tegelikkus. Tundes, et nad tunnevad end meeskonnana ja annavad neile tõelisi väljakutseid (nagu te oleksite „normaalse“ töötajaga), on teil oma hajutatud meeskonnaga edukamad võimalused. Nende integreerimine koosolekutesse, nende baasi puudutamine igapäevaselt ja nende vastutuselevõtmine muudab need tunne, et nad on sama palju osa meeskonnast kui keegi kohapeal. –John Arroyo, Arroyo Labs, Inc.

4. Integreerige need ettevõtte tehnoloogiaga

Jason Keys

Lihtsaim viis, kuidas me kaugtöötajaid töötame, on nende tehnoloogiliste teenuste integreerimine. Me määrame neile virtuaalse PBX-laiendi, ettevõtte e-posti konto ja kasutajakonto meie kliendisuhte haldamise (CRM), ülesannete haldamise ja sisemise sõnumsidesüsteemiga. Võimalus nendega suhelda samal viisil, nagu oleksite koos koridoris, teeb kõik vahe. –Jason Keyz, eepiline häire

5. Hoidke reaalajas vestlused avatud terve päeva

Kathryn Hawkins

Minu partner ja mina jagame kontorit, kuid meil on ka kolm töötajat, kes töötavad oma kodudest. Keskendume töökohakultuuri loomisele, kasutades selleks kõiki Slackit, et suhelda kõigi just-vaheliste vestluste (ja aeg-ajalt) eest, mida meie projektijuhtimissüsteemis ei toimu. Kuna me palgame ainult riigisiseselt, püüame me kohtuda vähemalt kord kuus isiklikult lõunasöögi ajal. –Kathryn Hawkins, Eucalypt Media

6. Hoidke kõrgeid turvastandardeid

Steven Buchwald

Paluge oma tehnilise meeskonna positsioonil turvaline, krüpteeritud ühendus koos dokumendikontrolliga, versiooni muutmisega jne. Ma ei saa endale lubada, et hooletu kaugtöötaja ohustab konfidentsiaalset teavet. Kuigi teie äri ei pruugi kannatada seaduslik andmete lekke tagajärjed, muud andmed (ja isegi ärisaladused) võivad olla ohustatud. –Steven Buchwald, Buchwald & Associates

7. Anna neile õiged vahendid

Coy Yonce

Meie meeskond kasutab Slack, Trello, Everhour ja mõnda muud tööriista erinevatel eesmärkidel. Need on suurepärased vahendid läbipaistva keskkonna loomiseks, kus igaüks saab oma aega hallata ja vabalt suhelda. Samuti on oluline tagada, et igaühel on vajalikud vahendid, et luua - kas see tähendab uut tarkvara, paremat riistvara ja seadmeid või olemasoleva tarkvara lisandmooduleid. –Coy Yonce, Mantis Digital Arts

Üha enam ettevõtteid realiseerib kaugtöötajate töölevõtmise eelised, kuid mida nad teevad selleks, et tõhusalt ületada kauglõhe? Ilma tavapärase kontorikeskkonnata ei saa uusi töövahendeid lihtsalt saali läbida, kui neil on küsimus.

Sujuv ja tõhus onboarding protsess on võtmetähtsusega ning veenduge, et teie uus kaugtöötaja on kaasatud. Seitsme ettevõtja FounderSociety (FS) jagab oma parimaid tavasid kaugtöötajate pardalevõtmisel.

K. Milline on teie tippotsik kaugtöötajate viimiseks olemasolevasse meeskonda?

1. Kõigepealt kohtuge isiklikult

Jacob Bacon

Kriitiline esimene samm on isiklik kohtumine, kus uus kaugtöötaja kohtub inimestega, kellega ta suhtleb. See samm jäetakse tihti tähelepanuta, kuid see muudab maailma erinevaks. Iga kord, kui inimene viibib telefonis või videovestluses, on teil mälestus sellest isikust koosnevast suhtlusest. Seejärel saate regulaarselt sisse registreerida erinevaid olemasolevaid vahendeid. –Jacob Bacon, GradTrain

2. Hoidke palju Google Hangoutsi

Lisa Curtis

Meilisõnumid ja vestlused on suured, kuid midagi, mida peaks ütlema, et tegelikult näeksime kellegi nägu, kui nendega nendega rääkida. Me teeme punkti, et meil on kõikidele meie meeskonna kohtumistele avatud Google Hangouts, et kaugtöötajad saaksid helistada. –Lisa Curtis, Kuli Kuli

3. Tehke need endas kaasas

></p>Töötamine kaugtöötajatega on uue tööjõu tegelikkus. Tundes, et nad tunnevad end meeskonnana ja annavad neile tõelisi väljakutseid (nagu te oleksite „normaalse“ töötajaga), on teil oma hajutatud meeskonnaga edukamad võimalused. Nende integreerimine koosolekutesse, nende baasi puudutamine igapäevaselt ja nende vastutuselevõtmine muudab need tunne, et nad on sama palju osa meeskonnast kui keegi kohapeal. –John Arroyo, Arroyo Labs, Inc.</p><h2></h2><h2 id=4. Integreerige need ettevõtte tehnoloogiaga

Jason Keys

Lihtsaim viis, kuidas me kaugtöötajaid töötame, on nende tehnoloogiliste teenuste integreerimine. Me määrame neile virtuaalse PBX-laiendi, ettevõtte e-posti konto ja kasutajakonto meie kliendisuhte haldamise (CRM), ülesannete haldamise ja sisemise sõnumsidesüsteemiga. Võimalus nendega suhelda samal viisil, nagu oleksite koos koridoris, teeb kõik vahe. –Jason Keyz, eepiline häire

5. Hoidke reaalajas vestlused avatud terve päeva

Kathryn Hawkins

Minu partner ja mina jagame kontorit, kuid meil on ka kolm töötajat, kes töötavad oma kodudest. Keskendume töökohakultuuri loomisele, kasutades selleks kõiki Slackit, et suhelda kõigi just-vaheliste vestluste (ja aeg-ajalt) eest, mida meie projektijuhtimissüsteemis ei toimu. Kuna me palgame ainult riigisiseselt, püüame me kohtuda vähemalt kord kuus isiklikult lõunasöögi ajal. –Kathryn Hawkins, Eucalypt Media

6. Hoidke kõrgeid turvastandardeid

Steven Buchwald

Paluge oma tehnilise meeskonna positsioonil turvaline, krüpteeritud ühendus koos dokumendikontrolliga, versiooni muutmisega jne. Ma ei saa endale lubada, et hooletu kaugtöötaja ohustab konfidentsiaalset teavet. Kuigi teie äri ei pruugi kannatadaseaduslik andmete lekke tagajärjed, muud andmed (ja isegi ärisaladused) võivad olla ohustatud. –Steven Buchwald, Buchwald & Associates

7. Anna neile õiged vahendid

Coy Yonce

Meie meeskond kasutab Slack, Trello, Everhour ja mõnda muud tööriista erinevatel eesmärkidel. Need on suurepärased vahendid läbipaistva keskkonna loomiseks, kus igaüks saab oma aega hallata ja vabalt suhelda. Samuti on oluline tagada, et igaühel on vajalikud vahendid, et luua - kas see tähendab uut tarkvara, paremat riistvara ja seadmeid või olemasoleva tarkvara lisandmooduleid. –Coy Yonce, Mantis Digital Arts


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com