Ajutiste töötajate palkamine oma väikeettevõttele

{h1}

Ajutised töötajad võivad aidata ebakindlate aegade ajal täita tööjõupuudust, kuid tempid võivad tulla unikaalsete juhtimisprobleemidega. Siin on mõned kasulikud nõuanded.

Ajutised töötajad võivad aidata ebakindlate aegade ajal täita töötajate arvu. Töölevõtmise tempid on ka suurepärane võimalus testida võimalike täiskohaga töötajate sobivust. Kuid tempid võivad tulla unikaalsete juhtimisprobleemidega.

Esiteks ei ole nad ametlikult teie töötajad. Nad töötavad ajutise büroo heaks, nii et te ei saa neid premeerida ega motiveerida samal viisil kui tavapäraseid töötajaid: hüvitiste, soodustuste või tasumata käitumise eest. Teiseks ei ole nad pühendunud teie ettevõttele või missioonile ja nad ei kuulu teie meeskonda.

Selleks, et temp ja kogemused teie ja nende jaoks rahuldust teenida, kaaluge olukorda nende seisukohast. Nad jõuavad esimesse asjani hommikul, kui büroo on kõige aktiivsem. Nad ei tea, kus on vannituba, söögituba või nende lauad. Nad ei tea, kuidas sisse logida või mida teie ettevõte kasutab. Neil ei ole e-posti aadressi ning keegi ei tea, kes nad on või mida nad kontoris teevad. Isegi lihtsaimad töökohad nõuavad koolitust ja peate panema aega töö selgitamiseks ja oma tempide aklimatiseerimiseks, kui nad saabuvad.

Kuid vähese ettevalmistuse ja ettekujutusega võib tempide rentimine olla teie tööülesannete ületamise probleemide suurepärane lahendus. Sujuva olukorra tagamiseks järgige neid samme:

  1. Suhtle eelnevalt: Veenduge, et ametile esitatud töö kirjeldus on selge ja üksikasjalik. Arutlege ameti esindajaga töökoha nõudeid telefoni teel ja täpsustage mis tahes spetsiifikat, näiteks riietusnõudeid, füüsilisi nõudeid, tööpäeva ja vaheaegu. Ameti ülesanne on levitada neid andmeid ajutise töötajale, kuid sageli on juhtide palkamine unustanud päeva kõige tavalisemad osad.
  2. Valmistuge saabumispäevaks: Palu tempil tulla tund aega hiljem esimesel päeval. Sel moel võib rentimise juht varajaste hommikuste tulekahjude kustutamiseks ja enne tempi kasutuselevõttu ja koolitamist lahendada.
  3. Paku orientatsiooni: Käsitle ajutist töötajat nagu iga uus töötaja. Tutvuge kontoriga, sealhulgas vannitoa, söögitoa ja suupistete valmistamisega. Nimetage lähedal asuvaid lõunapaiku ja tutvustage teistele töötajatele.
  4. Määra sõber: Kahtlemata on teie tempil küsimusi. Ja kui olete kohtumisel või muul moel kättesaamatuks, võib teie temp, et saaksid väärtuslikku aega vastust oodata. Nii et võta aega, et määrata vähemalt üks töökohta tundev isik ja vastata küsimustele või selgitada tööülesandeid.
  5. Motiveerida ja premeerida: Isegi kui te ei kavatse pakkuda püsivat positsiooni silmapaistvale tempile, öelge isikule, kellele agentuur teaks, kui palju teile meeldib tema töö. Tempide puhul tähendab see ametilt rohkem ja paremaid töökohti. Sul võib olla ka võimalik pakkuda sularaha boonust pikaajalisele tempile, kuid kõigepealt kontrollige ametiga oma poliitikat. Ja kui teil on võimalik pakkuda püsivaid töökohti teie vajadustele vastaval tasemel, andke töötajale teada, et alaline töö ei ole küsimuses (jällegi kontrollige ametiga, kas see on teostatav ja kui palju see on maksumus).
  6. Hinda oma tempi: Temp on olemas põhjusel: et aidata teil saavutada ettevõtte eesmärki. Räägi tempile, kuidas tema töö aitab ettevõttel.
  7. Pea meeles, et halb temps juhtub: Kui teie tempoga on probleem, proovige probleemi parandada, küsides endalt, kas te olete täielikult, selgelt edastatud. Selgitage uuesti ja treenige uuesti ning küsige kindlasti tempilt, kas ta mõistab ja omab küsimusi. Kui see ei anna tulemusi, helistage agentuurile ja küsige uut paigutust.
  8. Küsi sisendit: Sageli on tähelepanuta jäänud, kuid väärtuslik motiveerivates tempudes on nende ideede kuulamine. Välised isikud võivad tuua uuele perspektiivile ülesande, mis võib muuta selle efektiivsemaks, säästvamaks või uuenduslikumaks. Andke krediiti krediidi maksmiseks ja sõna levib teie ettevõtte suure kogemuse kohta.

Emily Esterson on lepingute kirjutaja, toimetaja ja kirjastaja, kes on spetsialiseerunud väikeettevõtete teemadele.

Ajutised töötajad võivad aidata ebakindlate aegade ajal täita töötajate arvu. Töölevõtmise tempid on ka suurepärane võimalus testida võimalike täiskohaga töötajate sobivust. Kuid tempid võivad tulla unikaalsete juhtimisprobleemidega.

Esiteks ei ole nad ametlikult teie töötajad. Nad töötavad ajutise büroo heaks, nii et te ei saa neid premeerida ega motiveerida samal viisil kui tavapäraseid töötajaid: hüvitiste, soodustuste või tasumata käitumise eest. Teiseks ei ole nad pühendunud teie ettevõttele või missioonile ja nad ei kuulu teie meeskonda.

Selleks, et temp ja kogemused teie ja nende jaoks rahuldust teenida, kaaluge olukorda nende seisukohast. Nad jõuavad esimesse asjani hommikul, kui büroo on kõige aktiivsem. Nad ei tea, kus on vannituba, söögituba või nende lauad. Nad ei tea, kuidas sisse logida või mida teie ettevõte kasutab. Neil ei ole e-posti aadressi ning keegi ei tea, kes nad on või mida nad kontoris teevad. Isegi lihtsaimad töökohad nõuavad koolitust ja peate panema aega töö selgitamiseks ja oma tempide aklimatiseerimiseks, kui nad saabuvad.

Kuid vähese ettevalmistuse ja ettekujutusega võib tempide rentimine olla teie tööülesannete ületamise probleemide suurepärane lahendus. Sujuva olukorra tagamiseks järgige neid samme:

  1. Suhtle eelnevalt: Veenduge, et ametile esitatud töö kirjeldus on selge ja üksikasjalik. Arutlege ameti esindajaga töökoha nõudeid telefoni teel ja täpsustage mis tahes spetsiifikat, näiteks riietusnõudeid, füüsilisi nõudeid, tööpäeva ja vaheaegu. Ameti ülesanne on levitada neid andmeid ajutise töötajale, kuid sageli on juhtide palkamine unustanud päeva kõige tavalisemad osad.
  2. Valmistuge saabumispäevaks: Palu tempil tulla tund aega hiljem esimesel päeval. Sel moel võib rentimise juht varajaste hommikuste tulekahjude kustutamiseks ja enne tempi kasutuselevõttu ja koolitamist lahendada.
  3. Paku orientatsiooni: Käsitle ajutist töötajat nagu iga uus töötaja. Tutvuge kontoriga, sealhulgas vannitoa, söögitoa ja suupistete valmistamisega. Nimetage lähedal asuvaid lõunapaiku ja tutvustage teistele töötajatele.
  4. Määra sõber: Kahtlemata on teie tempil küsimusi. Ja kui olete kohtumisel või muul moel kättesaamatuks, võib teie temp, et saaksid väärtuslikku aega vastust oodata. Nii et võta aega, et määrata vähemalt üks töökohta tundev isik ja vastata küsimustele või selgitada tööülesandeid.
  5. Motiveerida ja premeerida: Isegi kui te ei kavatse pakkuda püsivat positsiooni silmapaistvale tempile, öelge isikule, kellele agentuur teaks, kui palju teile meeldib tema töö. Tempide puhul tähendab see ametilt rohkem ja paremaid töökohti. Sul võib olla ka võimalik pakkuda sularaha boonust pikaajalisele tempile, kuid kõigepealt kontrollige ametiga oma poliitikat. Ja kui teil on võimalik pakkuda püsivaid töökohti teie vajadustele vastaval tasemel, andke töötajale teada, et alaline töö ei ole küsimuses (jällegi kontrollige ametiga, kas see on teostatav ja kui palju see on maksumus).
  6. Hinda oma tempi: Temp on olemas põhjusel: et aidata teil saavutada ettevõtte eesmärki. Räägi tempile, kuidas tema töö aitab ettevõttel.
  7. Pea meeles, et halb temps juhtub: Kui teie tempoga on probleem, proovige probleemi parandada, küsides endalt, kas te olete täielikult, selgelt edastatud. Selgitage uuesti ja treenige uuesti ning küsige kindlasti tempilt, kas ta mõistab ja omab küsimusi. Kui see ei anna tulemusi, helistage agentuurile ja küsige uut paigutust.
  8. Küsi sisendit: Sageli on tähelepanuta jäänud, kuid väärtuslik motiveerivates tempudes on nende ideede kuulamine. Välised isikud võivad tuua uuele perspektiivile ülesande, mis võib muuta selle efektiivsemaks, säästvamaks või uuenduslikumaks. Andke krediiti krediidi maksmiseks ja sõna levib teie ettevõtte suure kogemuse kohta.


Emily Esterson on lepingute kirjutaja, toimetaja ja kirjastaja, kes on spetsialiseerunud väikeettevõtete teemadele.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com