Kuidas edendada juhtimist?

{h1}

Üks lihtne viis kasvava organisatsiooni juhtimise arendamiseks on juhtida oma kõrgeima potentsiaaliga töötajaid.

Tahaksin arendada mõningaid oma töötajaid juhideks. Kas teil on nõu, kuidas seda teha?

Inimesed saavad teha seda, mida te palute neil teha. Üks lihtne viis kasvava organisatsiooni juhtimise arendamiseks on juhtida oma kõrgeima potentsiaaliga töötajaid. Ärge kartke anda neile võimalus liikuda üles. Te olete üllatunud, kuidas nad reageerivad.

Inimeste juhtimisülesanneteks muutmine võib aga olla kasvava organisatsiooni juhtimise üks keerukamaid osi. Mida rohkem saate pakkuda, seda parem. Nende saatmine traditsioonilistele juhtimiskoolituse klassidele võib aidata, kuigi see valik võib olla kulukas. Samuti saate osta uusi juhte juhtimisraamatute hulgast ja uurida arvuti- ja internetipõhiseid juhtimiskoolitust.

Pidage meeles ka seda, et paljud töötajad peavad kohanema, et olla vastutavad teiste töö ja tulemuste eest. Mõnedel inimestel ei ole ka enam võimalik olla „üks poisid”. Sa peaksid rääkima nende nõudmistega.

Võimaluse korral tehke kogemustega juhid kättesaadavaks, et aidata uutel rollidel uutele rollidele. Ja lõpuks, pidage meeles, et paljud töötajad - sageli ka tehnilised spetsialistid - on mugavamad kui üksikud toetajad kui juhid. Püüdke anda neile inimestele võimalus kasvada ja õitseda, sundimata neid juhtimisülesannetesse, mida nad tegelikult ei taha.

Tahaksin arendada mõningaid oma töötajaid juhideks. Kas teil on nõu, kuidas seda teha?

Inimesed saavad teha seda, mida te palute neil teha. Üks lihtne viis kasvava organisatsiooni juhtimise arendamiseks on juhtida oma kõrgeima potentsiaaliga töötajaid. Ärge kartke anda neile võimalus liikuda üles. Te olete üllatunud, kuidas nad reageerivad.

Inimeste juhtimisülesanneteks muutmine võib aga olla kasvava organisatsiooni juhtimise üks keerukamaid osi. Mida rohkem saate pakkuda, seda parem. Nende saatmine traditsioonilistele juhtimiskoolituse klassidele võib aidata, kuigi see valik võib olla kulukas. Samuti saate osta uusi juhte juhtimisraamatute hulgast ja uurida arvuti- ja internetipõhiseid juhtimiskoolitust.

Pidage meeles ka seda, et paljud töötajad peavad kohanema, et olla vastutavad teiste töö ja tulemuste eest. Mõnedel inimestel ei ole ka enam võimalik olla „üks poisid”. Sa peaksid rääkima nende nõudmistega.

Võimaluse korral tehke kogemustega juhid kättesaadavaks, et aidata uutel rollidel uutele rollidele. Ja lõpuks, pidage meeles, et paljud töötajad - sageli ka tehnilised spetsialistid - on mugavamad kui üksikud toetajad kui juhid. Püüdke anda neile inimestele võimalus kasvada ja õitseda, sundimata neid juhtimisülesannetesse, mida nad tegelikult ei taha.


Video: Praxise Mõttehommik


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com