Kuidas töötajate terviseplaanid tasuvad

{h1}

Ärge võtke meetmeid, et kindlustada, et töötajad investeerivad oma töösse ja on piisavalt töökohad, et oma tööülesandeid täita.

On kahte liiki ettevõtteid: ettevõtted, kes püüavad pidevalt olla parimate tavade tipptasemel, ning ettevõtted, kes lihtsalt ideele maksma hakkavad.

Kui loete oma äri endiste seas või soovite uuendada, on wellness-algatused tõelise 21. sajandi äritegevuse märk.

Möödas on päevad, mil töötajaid peetakse „varadeks” vähem kui vahetatavaid ja näotuid lauad või toolid. „Töötajad on ettevõtte elujõulisus ja seda eluvõimu tuleb hooldada,” kinnitab Linda Endecott, Wellness Consumer Builders'i tegevjuht, konsultatsioonifirma, mis aitab ettevõtetel arendada ja säilitada oma keerulisi, mõõdetavaid terviseprogramme.

Endecotti suhtumine ei ole praeguse kliima edu seisukohalt oluline. Ühest küljest vananeb üldine tööjõud, tõstab tervishoiukulusid ja teiselt poolt on tuhandeaastane põlvkond, mis on tuntud oma tööandjate suurte ootuste poolest, aeglaselt sissevoolu. ning sageli terviseseisundi vähenemise tõttu. Neil tingimustel ei saa te endale lubada mitte oma töötajate eest hoolitseda. Vastasel juhul võite leida, et nad lõpetavad teie eest hoolitsemise või mis veelgi hullemad, teie kliendid.

Pinnal on terviseprojektid eelkõige seotud töötajate füüsilise ja vaimse tervise edendamisega. Terviseprogrammide näideteks on toitumisalane haridus, isiklikud tervisehinnangud ja töötajate motivatsioon oma tervise säilitamiseks.

"Lõppkokkuvõttes," ütleb Odersi äriühingute tervishoiuteenuste juhataja Rod Hart, Oregoni Portlandis asuv kindlustusselts, "tervis on ettevõtte üldise kultuuri muutmine." ei aita inimestel võtta vastutust oma tervise eest.

„Seda saab näha liftides, veejahuti juures, pausiruumides,” ütleb Hart. "See on see, kus päris raha on."

Raha? Oh, jah.

Prognoosid varieeruvad, kuid olulised uuringud selles valdkonnas näitavad, et ettevõtted võivad oodata 300 protsendi kuni 500 protsendi investeeringutasuvust igale töötaja tervise jaoks kulutatud dollarile.

Töötajate tervisealgatustesse investeerimine tähendab inimressursside ja kapitali ressursside eraldamist programmidele ja stiimulitele. Edasikindlad ettevõtted, nagu Robbie Fantastic Flexibles, Kansas City, Missouri, on paindlike pakendilahenduste tootja, on isegi ehitanud spordikeskused ettevõtte omandisse. Robbie inimressursside juht Lisa Kist ütleb, et kui töötajad kasutavad jõusaali vähemalt üks tund nädalas ja osalevad rahuldavalt muudes terviseprogrammides, antakse neile 20-protsendiline allahindlus oma ravikindlustusmaksetest.

„Meie omanik hoolitseb oma tervise eest,” ütleb Kist. Ta, Endecott ja Hart, kõik nõustuvad, et tipptasemel toetus on iga terviseprojekti oluline osa.

„See peab olema tõeline toetus,” ütleb Endecott. „Töötajad saavad öelda, millal see on lihtsalt huulte teenistus.” Juhid ütlevad, et nad peavad olema valmis mitte ainult panustama ressurssidesse, vaid ka osalema koos töötajatega, kaevama pinna all ja avastama, mida nende töötajad tegelikult vajavad.

Tervisealgatuse investeeringutest saadav tulu on peamiselt tootlikkuse suurendamise ja töölt puudumise vähenemise näol. Töötajad tunnevad, et ettevõte tunnustab nende panust ja väike osa sellest suhtumisest läheb kaugele. See võib isegi vähendada teie töötajate hüvitise muutmise tegurit või mõnel juhul teie ravikindlustusmakset.

Te ei näe siiski sellist tagastamist lühikese aja jooksul. „Kui ma olin laps, tahtsin maailma üleöö muuta,” ütleb Hart. „See ei ole nii, kuidas see toimib.” Tervisealgatused hakkavad üldjuhul kolme kuni viie aasta tagant tulu saama, kuna see on oma olemuselt pingeline: Te vahetate oma ettevõtte kultuuri.

Karmistunud juhid võivad terviseprobleemide eest kannatada, kuid asja tõde on see, et tegevusetuse maksumus võib olla liiga suur. Ärge võtke meetmeid, et kindlustada, et töötajad investeerivad oma töösse ja on piisavalt töökohad, et oma tööülesandeid täita.

On kahte liiki ettevõtteid: ettevõtted, kes püüavad pidevalt olla parimate tavade tipptasemel, ning ettevõtted, kes lihtsalt ideele maksma hakkavad.

Kui loete oma äri endiste seas või soovite uuendada, on wellness-algatused tõelise 21. sajandi äritegevuse märk.

Möödas on päevad, mil töötajaid peetakse „varadeks” vähem kui vahetatavaid ja näotuid lauad või toolid. „Töötajad on ettevõtte elujõulisus ja seda eluvõimu tuleb hooldada,” kinnitab Linda Endecott, Wellness Consumer Builders'i tegevjuht, konsultatsioonifirma, mis aitab ettevõtetel arendada ja säilitada oma keerulisi, mõõdetavaid terviseprogramme.

Endecotti suhtumine ei ole praeguse kliima edu seisukohalt oluline. Ühest küljest vananeb üldine tööjõud, tõstab tervishoiukulusid ja teiselt poolt on tuhandeaastane põlvkond, mis on tuntud oma tööandjate suurte ootuste poolest, aeglaselt sissevoolu. ning sageli terviseseisundi vähenemise tõttu. Neil tingimustel ei saa te endale lubada mitte oma töötajate eest hoolitseda. Vastasel juhul võite leida, et nad lõpetavad teie eest hoolitsemise või mis veelgi hullemad, teie kliendid.

Pinnal on terviseprojektid eelkõige seotud töötajate füüsilise ja vaimse tervise edendamisega. Terviseprogrammide näideteks on toitumisalane haridus, isiklikud tervisehinnangud ja töötajate motivatsioon oma tervise säilitamiseks.

"Lõppkokkuvõttes," ütleb Odersi äriühingute tervishoiuteenuste juhataja Rod Hart, Oregoni Portlandis asuv kindlustusselts, "tervis on ettevõtte üldise kultuuri muutmine." ei aita inimestel võtta vastutust oma tervise eest.

„Seda saab näha liftides, veejahuti juures, pausiruumides,” ütleb Hart. "See on see, kus päris raha on."

Raha? Oh, jah.

Prognoosid varieeruvad, kuid olulised uuringud selles valdkonnas näitavad, et ettevõtted võivad oodata 300 protsendi kuni 500 protsendi investeeringutasuvust igale töötaja tervise jaoks kulutatud dollarile.

Töötajate tervisealgatustesse investeerimine tähendab inimressursside ja kapitali ressursside eraldamist programmidele ja stiimulitele. Edasikindlad ettevõtted, nagu Robbie Fantastic Flexibles, Kansas City, Missouri, on paindlike pakendilahenduste tootja, on isegi ehitanud spordikeskused ettevõtte omandisse. Robbie inimressursside juht Lisa Kist ütleb, et kui töötajad kasutavad jõusaali vähemalt üks tund nädalas ja osalevad rahuldavalt muudes terviseprogrammides, antakse neile 20-protsendiline allahindlus oma ravikindlustusmaksetest.

„Meie omanik hoolitseb oma tervise eest,” ütleb Kist. Ta, Endecott ja Hart, kõik nõustuvad, et tipptasemel toetus on iga terviseprojekti oluline osa.

„See peab olema tõeline toetus,” ütleb Endecott. „Töötajad saavad öelda, millal see on lihtsalt huulte teenistus.” Juhid ütlevad, et nad peavad olema valmis mitte ainult panustama ressurssidesse, vaid ka osalema koos töötajatega, kaevama pinna all ja avastama, mida nende töötajad tegelikult vajavad.

Tervisealgatuse investeeringutest saadav tulu on peamiselt tootlikkuse suurendamise ja töölt puudumise vähenemise näol. Töötajad tunnevad, et ettevõte tunnustab nende panust ja väike osa sellest suhtumisest läheb kaugele. See võib isegi vähendada teie töötajate hüvitise muutmise tegurit või mõnel juhul teie ravikindlustusmakset.

Te ei näe siiski sellist tagastamist lühikese aja jooksul. „Kui ma olin laps, tahtsin maailma üleöö muuta,” ütleb Hart. „See ei ole nii, kuidas see toimib.” Tervisealgatused hakkavad üldjuhul kolme kuni viie aasta tagant tulu saama, kuna see on oma olemuselt pingeline: Te vahetate oma ettevõtte kultuuri.

Karmistunud juhid võivad terviseprobleemide eest kannatada, kuid asja tõde on see, et tegevusetuse maksumus võib olla liiga suur. Ärge võtke meetmeid, et kindlustada, et töötajad investeerivad oma töösse ja on piisavalt töökohad, et oma tööülesandeid täita.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com