Kui palju puhkust teie töötajad peavad tootlikumaks tegema?

{h1}

Kuigi flextime on töökoha ümberkujundanud, ei ole puhkused siiani jõudnud. Kui soovite oma töötajatelt parimat, anna neile aeg laadida.

Autor Stuart Hearn

Kuigi kaugtöö ja paindlik tööaeg on muutnud töökoha, ei ole me töötajate puhkuste osas siiani jõudnud. USAs ei ole minimaalset iga-aastast puhkust ja kas töötajad saavad tasustatud puhkust tööandja äranägemisel. Ühendkuningriigis peavad tööandjad järgima 28-päevast minimaalset tasulist põhipuhkust, mis hõlmab riigipühi.

Sellele vaatamata võivad nii Virgin Media kui ka Netflixi töötajad igal ajal piiramatult vabastada. Aga kui palju aega vajavad töötajad töökoormuse parandamiseks, et parandada töökoha tootlikkust? Kas me peaksime kaotama drakoonilise puhkuse poliitikat mittepoliitiliseks lähenemisviisiks või kas see on lihtsalt moehullus?

Mahla väljaviimine

Pole saladus, et need meist, kes magavad rohkem (või vähemalt paremad), on tootlikumad ja need, kes ei saa piisavalt aega, põletavad end aja jooksul välja. Dr Clifford Saper, Harvardi ülikoolist, ütleb, et „unehäirete üksikisikute aju töötab mõnikord normaalselt, kuid vahelduvalt kannatab elektrikatkestusega sarnane“.

Sama kehtib ka nende töötajate kohta, kes ei võta tööle aega, et laadida ja täiendada. „On oluline, et töötajad võtaksid aega, mis neil on õigus. Igaühel on vaja puhkust lõõgastuda, ”ütleb Simon Briault väikeettevõtete föderatsioonist. „Pikemas perspektiivis on see kasulik nii töötajale kui ka tööandjale, sest see aitab vähendada tervisehäireid ja töölt puudumist.”

Miks ei tööta töötajad aega?

Puhkeaja võtmise eelised on selged, kuid paljud töötajad otsustavad ikka veel aega võtta. Põhjused on seotud järjest suurema töökoormusega, rangemate tähtaegadega ja ohustatud töökoha turvalisusega. Kõik need tegurid koguvad survet töötajatele, kes hindavad oma töökohti ja tahavad oma tööandjaid muljet avaldada.

Kuigi Virgin Media ja Netflixi uus mittepoliitika puhkuse ajal näeb välja palju, on seda kritiseerinud süükultuuri loomise eest, mis hoiab töötajaid töökohal puhkuse ajal julgustamata. Näiteks Richard Bransoni poliitika näeb ette, et töötajad saavad aega võtta ainult siis, kui nad tunnevad 100% mugavust, et nad ja nende meeskond on igast projektist ajakohased ja et nende puudumine ei kahjusta mingil viisil ettevõtet.

Kui palju on õige?

Ei ole asjakohane, kas ettevõtted kasutavad minimaalset õiguslikku regulatsiooni puhkuse, stiimulipõhise puhkuse ajal või piiramatute puhkepäevade puhul, küsimus, kui palju vaba aega tegelikult tööviljakust parandab, on raske vastata.

Ernst & Youngi poolt 2006. aastal läbi viidud uuringus leiti, et mida rohkem puhkust, seda tugevam töötajate tulemuslikkus. Selleks, et arvutada, et iga 10-tunnise puhkusetöötajate arv, tõusis nende tulemuslikkuse hindamise tulemused 8%. Pealegi jäid töötajad, kes tegelikult puhkuse ajal võtsid aega, ettevõttes kauem püsima jääma. Üks ettevõte teatas, et nende piiramatu vaba ajapoliitika tõi tõepoolest kaasa kasvuks 200% ühe aasta jooksul.

Töö- ja eraelu tasakaal on buzz fraas, mida igaüks praegu viskab ringi, kuid nagu kõik asjad on tasakaal. Töötajad vajavad vaba aega, et nad oleksid õnnelikumad, tervislikumad ja produktiivsemad, kuid paljud töötajad tunnevad muret kohtulike tööandjate pärast, kes võiksid arvata, et nad on vähem tootlikud ja ebakindlad, kui nad lähevad puhkusele.

Kui ettevõtted soovivad oma töötajatelt parimat, siis peaksid nad vähemalt mõnda aega neid ukse tagant tõukama, et veenduda, et neil on aega laadida.

Autori kohta

Postitaja: Stuart Hearn

Stuart Hearnil on 20-aastane kogemus personalisektoris. Stuart on praegu OneTouchTeam'i tegevdirektor, veebipersonali lahkumise planeerija ja personali süsteem väikeettevõtetele. Ta asutas varem pluss HR-i, juhtiva UK personalikonsultatsiooni ja töötas varem Sony Music Publishing'i rahvusvahelise personalijuhtimise alal.

Ettevõte: OneTouchTeam
Veebisait: onetouchteam.com
Ühendage minuga Twitteris, LinkedIn ja Google+.

Autor Stuart Hearn

Kuigi kaugtöö ja paindlik tööaeg on muutnud töökoha, ei ole me töötajate puhkuste osas siiani jõudnud. USAs ei ole minimaalset iga-aastast puhkust ja kas töötajad saavad tasustatud puhkust tööandja äranägemisel. Ühendkuningriigis peavad tööandjad järgima 28-päevast minimaalset tasulist põhipuhkust, mis hõlmab riigipühi.

Sellele vaatamata võivad nii Virgin Media kui ka Netflixi töötajad igal ajal piiramatult vabastada. Aga kui palju aega vajavad töötajad töökoormuse parandamiseks, et parandada töökoha tootlikkust? Kas me peaksime kaotama drakoonilise puhkuse poliitikat mittepoliitiliseks lähenemisviisiks või kas see on lihtsalt moehullus?

Mahla väljaviimine

Pole saladus, et need meist, kes magavad rohkem (või vähemalt paremad), on tootlikumad ja need, kes ei saa piisavalt aega, põletavad end aja jooksul välja. Dr Clifford Saper, Harvardi ülikoolist, ütleb, et „unehäirete üksikisikute aju töötab mõnikord normaalselt, kuid vahelduvalt kannatab elektrikatkestusega sarnane“.

Sama kehtib ka nende töötajate kohta, kes ei võta tööle aega, et laadida ja täiendada. „On oluline, et töötajad võtaksid aega, mis neil on õigus. Igaühel on vaja puhkust lõõgastuda, ”ütleb Simon Briault väikeettevõtete föderatsioonist. „Pikemas perspektiivis on see kasulik nii töötajale kui ka tööandjale, sest see aitab vähendada tervisehäireid ja töölt puudumist.”

Miks ei tööta töötajad aega?

Puhkeaja võtmise eelised on selged, kuid paljud töötajad otsustavad ikka veel aega võtta. Põhjused on seotud järjest suurema töökoormusega, rangemate tähtaegadega ja ohustatud töökoha turvalisusega. Kõik need tegurid koguvad survet töötajatele, kes hindavad oma töökohti ja tahavad oma tööandjaid muljet avaldada.

Kuigi Virgin Media ja Netflixi uus mittepoliitika puhkuse ajal näeb välja palju, on seda kritiseerinud süükultuuri loomise eest, mis hoiab töötajaid töökohal puhkuse ajal julgustamata. Näiteks Richard Bransoni poliitika näeb ette, et töötajad saavad aega võtta ainult siis, kui nad tunnevad 100% mugavust, et nad ja nende meeskond on igast projektist ajakohased ja et nende puudumine ei kahjusta mingil viisil ettevõtet.

Kui palju on õige?

Ei ole asjakohane, kas ettevõtted kasutavad minimaalset õiguslikku regulatsiooni puhkuse, stiimulipõhise puhkuse ajal või piiramatute puhkepäevade puhul, küsimus, kui palju vaba aega tegelikult tööviljakust parandab, on raske vastata.

Ernst & Youngi poolt 2006. aastal läbi viidud uuringus leiti, et mida rohkem puhkust, seda tugevam töötajate tulemuslikkus. Selleks, et arvutada, et iga 10-tunnise puhkusetöötajate arv, tõusis nende tulemuslikkuse hindamise tulemused 8%. Pealegi jäid töötajad, kes tegelikult puhkuse ajal võtsid aega, ettevõttes kauem püsima jääma. Üks ettevõte teatas, et nende piiramatu vaba ajapoliitika tõi tõepoolest kaasa kasvuks 200% ühe aasta jooksul.


Video: Grundeinkommen - ein Kulturimpuls


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com