Kuidas peaksite 2009. aastaks ette valmistuma?

{h1}

Paljud väikeettevõtete omanikud istuvad oma laua taga praegu mõtlema, kas 2008. Aastal toimunud metsik sõit on 2009. Aastal halvem. Siin on mõned soovitused selle kohta, kuidas edasi keerulisi aegu.

Paljud väikeettevõtete omanikud istuvad oma laua taga kohe, kui ei tea, kas 2008. aastal toimunud metsik sõit on halvem. Mul ei ole kristallkuuli, nii et minu arvamus ei ole parem kui keegi teine. Kuid mul on mõned tähelepanekud, mida ettevõtted peaksid aasta alguses kaaluma. Need tähelepanekud pärinevad 15-aastastest väikeettevõtete omanike rahastamisest.

Esiteks, suurim üldine nõrkus, mida ma näen väikestes ettevõtetes, on nende kvaliteetsete finantsraamatute puudumine. Kui olete üks nendest ettevõtetest, seadke esmatähtis, et teie raamatupidamisarvestus oleks heas vormis ja järgige minu järgmist ettepanekut.

Kui olete oma raamatupidamisdokumendid järjestanud, peate õppima, kuidas neid oma ettevõtte haldamiseks kasutada. Vabandan, kui olete juba oma ettevõtte finantside valdaja, kuid minu arvates on see pigem erand kui reegel. Enamik ettevõtete omanikke lihtsalt ei tea, kuidas kasutada oma finantsaruandeid seal tegutsemiseks. Headel aastatel võib-olla on see olnud tarbetu, kuid ma võin teile kinnitada, kui majandus halveneb, see võib tähendada teie ettevõtte elu ja surma vahelist erinevust.

Kui te ei kasuta praegu rahavoogude prognoosi, peaksite kaaluma selle kasutamist täna. Olen loonud hea rahavoogude prognoosi, mis on tasuta howtomintmoney.com lugejatele. Võite seda alla laadida ja muuta, et see sobiks teie ettevõtte vajadustele.

Paljud teie kliendid saavad aasta jooksul rahalisi probleeme. Nüüd on aeg vaadata läbi krediidilimiidid ja maksete ajalugu. Juhtkond peab pöörama rohkem jõupingutusi heade krediidilepingute tegemiseks ja A / R-i kogumiseks 2009. aastal, kui see on eelnenud aastatel.

Krediidi / müügi kontsentratsioon on järgmise aasta jooksul väga oluline. Arvestades tänapäeva majanduslikke aegu, ütleksin, et 20% müügi / tasumata krediidi kontsentratsioon on liiga kõrge, kui klient ei ole USA valitsus või võrdselt kõrge kvaliteediga klient. Kui olete kokku puutunud ühe või kahe kliendiga rohkem kui 20 protsenti oma ettevõttest, tehke tööd, et vähendada oma kokkupuudet, lisades segule uusi kliente.

Paljud ettevõtted näitavad, et müügi vähenemine on nende suurim probleem. See on raske lahendada, kuid see võib tähendada, et väikeettevõtete omanikud peavad astuma ja olema ettevõtte parimad müüjad. Strateegiliste partnerluste loomine võib olla valikuvõimalus, nagu ka teiste toodete levitamine.

Jätkake loominguliste kulude vähendamise viise müüki kahjustamata. Mõelda väljaspool kasti. Kaaluge müüdavate varade müüki. Kaaluge aegunud varude müüki likvideerijate kaudu.

Pareerige oma isiklik elustiil, kui te pole seda veel teinud. Ma rääkisin eile väikeettevõtte omanikuga, kes võttis oma ettevõttest iga kuu oma hüvitise eest 15 000 dollarit. Ta kulutab päris lähedale kõikidele, mida ta välja võtab. Ta võib seda teha, aga ma soovitasin, et ta vähendaks oma palka 8 000 dollarini ja paneks ülejäänud ettevõtte sularahakontodesse. Raha kättesaadavus võib olla parim viis oma ettevõtte kaitsmiseks 2009. aastal.

2009. aasta on võitjate ja kaotajate aasta. Kui kuulete minu nõuandeid, siis on teie ettevõttel palju paremad võimalused mitte ainult ellu jääda, vaid võidelda ka tulevikus.


Paljud väikeettevõtete omanikud istuvad oma laua taga kohe, kui ei tea, kas 2008. aastal toimunud metsik sõit on halvem. Mul ei ole kristallkuuli, nii et minu arvamus ei ole parem kui keegi teine. Kuid mul on mõned tähelepanekud, mida ettevõtted peaksid aasta alguses kaaluma. Need tähelepanekud pärinevad 15-aastastest väikeettevõtete omanike rahastamisest.

Esiteks, suurim üldine nõrkus, mida ma näen väikestes ettevõtetes, on nende kvaliteetsete finantsraamatute puudumine. Kui olete üks nendest ettevõtetest, seadke esmatähtis, et teie raamatupidamisarvestus oleks heas vormis ja järgige minu järgmist ettepanekut.

Kui olete oma raamatupidamisdokumendid järjestanud, peate õppima, kuidas neid oma ettevõtte haldamiseks kasutada. Vabandan, kui olete juba oma ettevõtte finantside valdaja, kuid minu arvates on see pigem erand kui reegel. Enamik ettevõtete omanikke lihtsalt ei tea, kuidas kasutada oma finantsaruandeid seal tegutsemiseks. Headel aastatel võib-olla on see olnud tarbetu, kuid ma võin teile kinnitada, kui majandus halveneb, see võib tähendada teie ettevõtte elu ja surma vahelist erinevust.

Kui te ei kasuta praegu rahavoogude prognoosi, peaksite kaaluma selle kasutamist täna. Olen loonud hea rahavoogude prognoosi, mis on tasuta howtomintmoney.com lugejatele. Julgelt laadige see alla ja muutke seda vastavalt teie ettevõtte vajadustele.

Paljud teie kliendid saavad aasta jooksul rahalisi probleeme. Nüüd on aeg vaadata läbi krediidilimiidid ja maksete ajalugu. Juhtkond peab pöörama rohkem jõupingutusi heade krediidilepingute tegemiseks ja A / R-i kogumiseks 2009. aastal, kui see on eelnenud aastatel.

Krediidi / müügi kontsentratsioon on järgmise aasta jooksul väga oluline. Arvestades tänapäeva majanduslikke aegu, ütleksin, et 20% müügi / tasumata krediidi kontsentratsioon on liiga kõrge, kui klient ei ole USA valitsusele või võrdselt kõrgekvaliteedilisele kliendile. Kui olete kokku puutunud ühe või kahe kliendiga rohkem kui 20 protsenti oma ettevõttest, tehke tööd, et vähendada oma kokkupuudet, lisades segule uusi kliente.

Paljud ettevõtted näitavad, et müügi vähenemine on nende suurim probleem. See on raske lahendada, kuid see võib tähendada, et väikeettevõtete omanikud peavad astuma ja olema ettevõtte parimad müüjad. Strateegiliste partnerluste loomine võib olla valikuvõimalus, nagu ka teiste toodete levitamine.

Jätkake loominguliste kulude vähendamise viise müüki kahjustamata. Mõelda väljaspool kasti. Kaaluge müüdavate varade müüki. Kaaluge aegunud varude müüki likvideerijate kaudu.

Pareerige oma isiklik elustiil, kui te pole seda veel teinud. Ma rääkisin eile väikeettevõtte omanikuga, kes võttis oma ettevõttest iga kuu oma hüvitise eest 15 000 dollarit. Ta kulutab päris lähedale kõikidele, mida ta välja võtab. Ta võib seda teha, aga ma soovitasin, et ta vähendaks oma palka 8 000 dollarini ja paneks ülejäänud ettevõtte sularahakontodesse. Raha kättesaadavus võib olla parim viis oma ettevõtte kaitsmiseks 2009. aastal.

2009. aasta on võitjate ja kaotajate aasta. Kui kuulete minu nõuandeid, siis on teie ettevõttel palju paremad võimalused mitte ainult ellu jääda, vaid võidelda ka tulevikus.



Video: Dokumentaalfilm


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com