Kui väike on teie väikeettevõte? Sa võiksid olla Micropreneur Like Me

{h1}

Ma sain hiljuti teada, et kõik need aastad olen olnud mikropreenija. Nüüd, kui mul on nimi, mida ma olen, otsustan selle omaks võtta - ja nii peaks ka teie.

Pärast oma turundusettevõtte ligi kaheksa aastat töötamist ei teadnud ma seda, mis ma olin. Siis sain teada:

Olen mikropreenija.

Sõnal on teatud robootiline tunne, kuid tegelikult päris lihtne määratlus:

Micropreneur või mikroettevõte on selline, mis tegutseb väga väikeses ulatuses või mitte rohkem kui viie töötajaga.

Kontrollige ja kontrollige. Ja veel, ma olen aastaid blogimist teinud väikeettevõtete kohta, keskendudes sellistele teemadele nagu töötajate palkamine ja tulistamine (midagi, mida ma ei pea tegema) ja mastaapimine, et saada mitme miljoni dollari suuruseks ettevõtteks (midagi, mida ma ei näe) minu ettevõtte jaoks vähemalt mitte lähitulevikus).

Olin sooloettevõtte omanik, kes üritas tuvastada ettevõtteid, kes pidid tegelema rentimispakettide ja töötuskindlustusega. Kes ma olen nalja? Nüüd, kui mul on nimi, mida ma olen, otsustan selle omaks võtta - ja nii peaks ka teie.

Seal on rohkem Micropreneurs kui mis tahes muu Small Business

Mikrotööde määratlus on kaugeltki väikeettevõtte mõiste, vähemalt SBA järgi. Kuid 500 või vähem töötajat kasutav ettevõte tegutseb palju erinevalt kui üksikisik, kellel ei ole töötajaid, kas pole? Ja veel, 95 protsenti väikeettevõtetest on mikroettevõtted. Miks me siis neid rohkem ei kuulda?

Ma näen rohkem nõu, mis on suunatud suurematele väikeettevõtetele ja vähem ressursse nende kaupluste omanikele, Etsy disaineritele, konsultantidele ja raamatupidajatele, kes on meie väikeettevõtete kultuuri elujõuks. Nad ei vaja nõuandeid kontoriruumide leidmiseks või suhete loomiseks oma erinevate äriosakondadega. Nad - ja nad mőtlen me - tahad teada, kas nad on täiesti on kulutada raha turundusele ja mis annab neile parima nööri. Nad tahavad teada, kuidas oma ettevõtteid kasvatada. Nad tahavad teada, kuidas teha lõppu, kuni see hilinenud maksja klient tegelikult saadab kontrolli, mida nad nii hädasti vajavad. Lühidalt öeldes tahavad micropreneurs teada, kuidas oma ettevõtetes ellu jääda ja areneda.

Mis teeb selle meist erinevaks? Milliseid vahendeid ja ressursse saame sellest küsimusest tegelikult kasu saada ja isegi endale lubada?

Ei ole kindel, kas olete mikropreenija või mitte? Siin on väike keele-in-cheek kontrollnimekiri:

Sul võib olla mikropreenija

Olete saanud kõigist mütsidest Hat-Head. Täna hommikul räägite tulevase kliendiga. Täna pärastlõunal peate tegema mõned raamatupidamisarvestused, seejärel pead kontoritarvete kauplusesse.

Mikropreenide puhul ei ole rolle selgelt piiritletud. Me teeme kõik, alates turustamisest kuni tootmiseni ja isegi prügikasti väljavõtmisest. Me ei saa ette kujutada, et meil oleks abi, ega ole ka alati valmis delegeerima. Meie olemuselt püüame seda teha.

Inimesed näevad sind teie ettevõttena. Suuremate ettevõtete puhul kalduvad ettevõtted olema isikupärasemad. Nad koosnevad paljudest inimestest ja isikutest, kus sinu oma on kõik. Te olete kirglik, mida te teete, ja see on brändi jaoks suurepärane. Kui asetate ennast oma valdkonna eksperdiks, on teie ettevõte edukas, sest olete isik, kes on ees ja keskel.

Kui kavatsete oma äri oma teed mööda müüa, kaaluge oma ettevõtte nime eraldamist. Teil võib olla eraldi sotsiaalmeedia kontod (üks teie jaoks ja üks kaubamärgi jaoks), et saaksite hiljem kaubamärgist lahutada, kui see on vajalik.

Rahavoog on teie number üks mure. Suurematel väikeettevõtetel on nende ettenägematute kulude katteks raha. Sina? Te üritate lihtsalt ühest viinamarjast teisele pöörata. Ei ole võrku.

Mul pole siin palju nõuandeid, sest ma olen süüdi ka selles mõtteviisis. Aga teha maksma end regulaarselt. Määra palk nii, et te ei võta põllult liiga palju, jättes nendele paratamatutele kuludele midagi.

Kui te ei tööta, ei saa midagi teha. Nii et te olete pisut kadedad väikeettevõtete omanikega koos töötajatega, sest kui nad puhkust võtavad, ei pea kõik teie ettevõttes seisma jääma. Sina on töötajad, nii et kui te ei tööta, ei ole mingit tootmist ega raha.

Hiljuti sain selle kohta arutelu Twitteris ja kaaslane micropreneur ütles mulle, et ta lihtsalt ei saa aega võtta, sest ta oli tema äri. Olen samas olukorras, kuid olen leidnud võimalusi selle toimimiseks. Esiteks, ma plaanin ette. Kui ma tean, et ma viibin ühe nädala pärast, võtan ma selle nädala eest ette, nii et ma jätan oma kliendid varakult tööle (kes kaebaks selle eest?). Ma andsin neile teada, et ma olen väljas. Ja sa tead mida? Nad ei kurta kunagi. Nad teavad, et ma teen ära nagu iga ettevõtte omanik. Maailm ei lõpe, kui võtate aega. Usalda mind.

Micropreneurs on töökas ja valmis tegema vere, higi ja pisaraid edu saavutamiseks. Nende jaoks on mõnikord väärtus ja paindlikkus, mida ettevõtlus toob, väärtuslikum kui rahaline kasu. Ma ütlen, et on aeg, kui me mikropreenid üksteise vastu, et üksteist toetada.

Pärast oma turundusettevõtte ligi kaheksa aastat töötamist ei teadnud ma seda, mis ma olin. Siis sain teada:

Olen mikropreenija.

Sõnal on teatud robootiline tunne, kuid tegelikult päris lihtne määratlus:

Micropreneur või mikroettevõte on selline, mis tegutseb väga väikeses ulatuses või mitte rohkem kui viie töötajaga.

Kontrollige ja kontrollige. Ja veel, ma olen aastaid blogimist teinud väikeettevõtete kohta, keskendudes sellistele teemadele nagu töötajate palkamine ja tulistamine (midagi, mida ma ei pea tegema) ja mastaapimine, et saada mitme miljoni dollari suuruseks ettevõtteks (midagi, mida ma ei näe) minu ettevõtte jaoks vähemalt mitte lähitulevikus).

Olin sooloettevõtte omanik, kes üritas tuvastada ettevõtteid, kes pidid tegelema rentimispakettide ja töötuskindlustusega. Kes ma olen nalja? Nüüd, kui mul on nimi, mida ma olen, otsustan selle omaks võtta - ja nii peaks ka teie.

Seal on rohkem Micropreneurs kui mis tahes muu Small Business

Mikrotööde määratlus on kaugeltki väikeettevõtte mõiste, vähemalt SBA järgi. Kuid 500 või vähem töötajat kasutav ettevõte tegutseb palju erinevalt kui üksikisik, kellel ei ole töötajaid, kas pole? Ja veel, 95 protsenti väikeettevõtetest on mikroettevõtted. Miks me siis neid rohkem ei kuulda?

Ma näen rohkem nõu, mis on suunatud suurematele väikeettevõtetele ja vähem ressursse nende kaupluste omanikele, Etsy disaineritele, konsultantidele ja raamatupidajatele, kes on meie väikeettevõtete kultuuri elujõuks. Nad ei vaja nõuandeid kontoriruumide leidmiseks või suhete loomiseks oma erinevate äriosakondadega. Nad - ja nad mőtlen me - tahad teada, kas nad on täiesti on kulutada raha turundusele ja mis annab neile parima nööri. Nad tahavad teada, kuidas oma ettevõtteid kasvatada. Nad tahavad teada, kuidas teha lõppu, kuni see hilinenud maksja klient tegelikult saadab kontrolli, mida nad nii hädasti vajavad. Lühidalt öeldes tahavad micropreneurs teada, kuidas oma ettevõtetes ellu jääda ja areneda.

Mis teeb selle meist erinevaks? Milliseid vahendeid ja ressursse saame sellest küsimusest tegelikult kasu saada ja isegi endale lubada?

Ei ole kindel, kas olete mikropreenija või mitte? Siin on väike keele-in-cheek kontrollnimekiri:

Sul võib olla mikropreenija

Olete saanud kõigist mütsidest Hat-Head. Täna hommikul räägite tulevase kliendiga. Täna pärastlõunal peate tegema mõned raamatupidamisarvestused, seejärel pead kontoritarvete kauplusesse.

Mikropreenide puhul ei ole rolle selgelt piiritletud. Me teeme kõik, alates turustamisest kuni tootmiseni ja isegi prügikasti väljavõtmisest. Me ei saa ette kujutada, et meil oleks abi, ega ole ka alati valmis delegeerima. Meie olemuselt püüame seda teha.

Inimesed näevad sind teie ettevõttena. Suuremate ettevõtete puhul kalduvad ettevõtted olema isikupärasemad. Nad koosnevad paljudest inimestest ja isikutest, kus sinu oma on kõik. Te olete kirglik, mida te teete, ja see on brändi jaoks suurepärane. Kui asetate ennast oma valdkonna eksperdiks, on teie ettevõte edukas, sest olete isik, kes on ees ja keskel.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com