Kuidas (mitte) Bragile

{h1}

Noh, ei ole midagi sellist nagu professionaalne blogija, kes pakub ekspertnõustamist ja võtab seejärel oma kaks sammu tagasi. Teisel päeval ma tahtsin teid peggy klausi, bragi autori imelise tarkusega! Tootmine teie enda sarvest, eriti "bragoloog", lugu, mis hõlmab teie isiklikke saavutusi ja edu.

Noh, ei ole midagi sellist nagu professionaalne blogija, kes pakub ekspertnõustamist ja võtab seejärel oma kaks sammu tagasi. Teisel päeval ma tahtsin teid Peggy Klausi, Bragi autori imelise tarkusega! Tootmine Teie enda sarvest, eriti "bragoloog", lugu, mis hõlmab teie isiklikke saavutusi ja edu. Niisiis, täna hommikul oli mul tükk Chicago Tribune'is, minu igapäevases raamatus. Ma ütlesin jõusaalis sõbrale, rääkisin sellest artiklist ja rääkisin talle veel ühe artikli kohta, mida lugesin (kuid ei kirjutanud) eile paberil. See artikkel räägib Annie Proulxist, kes on lühikese loo autor, mille aluseks on "Brokeback Mountain", ja kuidas ärritunud - "peeved" - sellepärast, et "Crash", suurepärane film, võitis Oscari. Okei, nii et kui mu sõber jõusaalist lahkus, tuli ta minu juurde ja ütles: "Kus see artikkel on?" ja ma juhtisin teda Annie Proulxi tükkile. "Ei, ei, sinu tükk, Leslie," ütles ta.

Olgu, okei. Ma rääkisin talle omapäraselt ja mõtlesin kohe Peggy bragoloogile ja sellele, kuidas ma pean rohkem tähelepanu pöörama sellele, mida ta ütleb. Kas see kõlab tuttav? Töötajate areng, kindlasti formaalsed programmid, millesse ettevõtted sageli tuhandeid valavad, on dicey äri. Kas keegi sellest kinni jääb? Kas inimesed tõesti õpivad tegema asju, mis alguses on intuitiivsed, näiteks rääkides oma saavutustest?

Ma tajun siin treeningut, mis aitab meil kõigil saada meie enda erinevate bragoloogide autoriteks. (Ei ole reeglit, mis ütleb, et meil ei ole rohkem kui ühte, eks?) Ma nimetan seda "30 sekundi kuulsuseks", kuigi olen kuulnud, et teised viitavad sellele kui "lifti kõnele". Töötajate koosolekul paluge oma inimestel välja töötada 30-sekundiline skript, mis kirjeldab, mida nad teevad või kui hästi nad teevad tööd. Pärast silmade veeretamist ja rahustamist selgitage harjutuse tähtsust sel viisil: keegi ei saa meie lugusid paremini öelda kui kellele? Sa arvasid seda: sina. Te teate oma tugevaid külgi, sa tead, kui raske on teatud verstapostide saavutamine, ja te teate, mida tahab ületada miljon takistust, olenemata sellest, kuidas nad võivad kellelegi teisele tunduda. Aga sa pead seda uskuma ja sa pead seda ütlema nagu sa usud seda.

Siin on üks tähtsamaid punkte, mida me Peggy Klausilt õpime: näidates entusiasmi selle eest, mida te teete. Ta kirjutab: "Ma teadsin instinktiivselt, et kui ma ei saaks oma saavutustest põnevil, keegi teine ​​ei oleks. Aga kui ta hakkas oma bragoloogi oma intervjuudesse sisse lülitama, juhtus midagi erakordset. "Kui hakkasin ise seda peenet ja lugu sarnast lähenemist müüma, olid tulemused kohesed ja hämmastavad," ütleb ta. "Järsku oli reaalne erinevus selles, kuidas mu publik - esindajad, juhid, juhtfirmad, võrguhaldurid, isegi minu võistlus vastasid. Nad istusid kõrvadega kõrvuti. Nad mitte ainult ei tahtnud mind kuulata, nad küsisid rohkem. "

Kui soovite, et inimesed teaksid teie ettevõtte kohta rohkem, peate andma neile põhjuse küsida. Alustage läbi suure loo, mis huvitab nende huve ja sisaldab kirjeldavat detaili, mida nad tõenäoliselt mujal ei kuule, üks, mis väärib bragoloogi.

Noh, ei ole midagi sellist nagu professionaalne blogija, kes pakub ekspertnõustamist ja võtab seejärel oma kaks sammu tagasi. Teisel päeval ma tahtsin teid Peggy Klausi, Bragi autori imelise tarkusega! Tootmine Teie enda sarvest, eriti "bragoloog", lugu, mis hõlmab teie isiklikke saavutusi ja edu. Niisiis, täna hommikul oli mul tükk Chicago Tribune'is, minu igapäevases raamatus. Ma ütlesin jõusaalis sõbrale, rääkisin sellest artiklist ja rääkisin talle veel ühe artikli kohta, mida lugesin (kuid ei kirjutanud) eile paberil. See artikkel räägib Annie Proulxist, kes on lühikese loo autor, mille aluseks on "Brokeback Mountain", ja kuidas ärritunud - "peeved" - sellepärast, et "Crash", suurepärane film, võitis Oscari. Okei, nii et kui mu sõber jõusaalist lahkus, tuli ta minu juurde ja ütles: "Kus see artikkel on?" ja ma juhtisin teda Annie Proulxi tükkile. "Ei, ei, sinu tükk, Leslie," ütles ta.

Olgu, okei. Ma rääkisin talle omapäraselt ja mõtlesin kohe Peggy bragoloogile ja sellele, kuidas ma pean rohkem tähelepanu pöörama sellele, mida ta ütleb. Kas see kõlab tuttav? Töötajate areng, kindlasti formaalsed programmid, millesse ettevõtted sageli tuhandeid valavad, on dicey äri. Kas keegi sellest kinni jääb? Kas inimesed tõesti õpivad tegema asju, mis alguses on intuitiivsed, näiteks rääkides oma saavutustest?

Ma tajun siin treeningut, mis aitab meil kõigil saada meie enda erinevate bragoloogide autoriteks. (Ei ole reeglit, mis ütleb, et meil ei ole rohkem kui ühte, eks?) Ma nimetan seda "30 sekundi kuulsuseks", kuigi olen kuulnud, et teised viitavad sellele kui "lifti kõnele". Töötajate koosolekul paluge oma inimestel välja töötada 30-sekundiline skript, mis kirjeldab, mida nad teevad või kui hästi nad teevad tööd. Pärast silmade veeretamist ja rahustamist selgitage harjutuse tähtsust sel viisil: keegi ei saa meie lugusid paremini öelda kui kellele? Sa arvasid seda: sina. Te teate oma tugevaid külgi, sa tead, kui raske on teatud verstapostide saavutamine, ja te teate, mida tahab ületada miljon takistust, olenemata sellest, kuidas nad võivad kellelegi teisele tunduda. Aga sa pead seda uskuma ja sa pead seda ütlema nagu sa usud seda.

Siin on üks tähtsamaid punkte, mida me Peggy Klausilt õpime: näidates entusiasmi selle eest, mida te teete. Ta kirjutab: "Ma teadsin instinktiivselt, et kui ma ei saaks oma saavutustest põnevil, keegi teine ​​ei oleks. Aga kui ta hakkas oma bragoloogi oma intervjuudesse sisse lülitama, juhtus midagi erakordset. "Kui hakkasin ise seda peenet ja lugu sarnast lähenemist müüma, olid tulemused kohesed ja hämmastavad," ütleb ta. "Järsku oli reaalne erinevus selles, kuidas mu publik - esindajad, juhid, juhtfirmad, võrguhaldurid, isegi minu võistlus vastasid. Nad istusid kõrvadega kõrvuti. Nad mitte ainult ei tahtnud mind kuulata, nad küsisid rohkem. "

Kui soovite, et inimesed teaksid teie ettevõtte kohta rohkem, peate andma neile põhjuse küsida. Alustage läbi suure loo, mis huvitab nende huve ja sisaldab kirjeldavat detaili, mida nad tõenäoliselt mujal ei kuule, üks, mis väärib bragoloogi.


Video: Kuidas saada RIKKAKS Counter-Strike: Global Offensive's (1080p) HD!


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com