Kuidas juhendada oma ülemust

{h1}

Neid kolme lihtsa sammu abil saate oma bossit juhendada ja toetada.

Iga toksilise töökeskkonna keskmes on mürgine boss, juht või juhendaja, kes seda tõugab. Kõik teed lähevad juhi juurde tagasi. Ja kui juht ei soovi seda muuta, on kindel, et midagi ei saa.

Sellepärast on juhtidel vaja pikaajalist muutust mõjutada oma stiili ja lähenemise parandamiseks oma inimeste juhtimisel.

Mürgine boss on veel elus ja edukas. Muidugi ei ole siin mingit läbimurdetavat uudist, aga mis siis, kui te seda tüüpi juhtimisstiili saajana saaksid midagi teha?

Teades, millist bossit teil on, nende piiranguid, juhtimisstiili, nende prioriteete, mida nad juhivad ja kuidas nad suhtlevad, saate täpselt kindlaks teha, kus te seisate ja mida neist oodata. Lõppude lõpuks, kui otsite rohkem individuaalset tähelepanu, tuge ja koolitust, ei pruugi olla realistlik eeldada, et teie praegusest ülemusest või isegi sellest ülemusest oleks võimalik pakkuda vajalikku tuge ja koolitust. Ja kui see nii on, siis vähemalt teil on tõendeid, mis võimaldavad teha haritumaid ja teadlikumaid otsuseid selle kohta, kas jääda oma praegusele positsioonile.

Mida sa siis teha, et muuta oma ülemuse juhtimisstiili ja kuidas nad teiega suhtlevad? Siin on keerd. Alustage juhendamisega ja toetades neid kolme lihtsat sammu.

  1. Esiteks, treener: Mida saate oma ülemusele toetada? Enamik neist on harjunud oma töötajatega probleemide ja kaebustega. See on huvitav reaktsioon, kui sa lähened neile, “Tere Mary. Kuula, ma tean, kui palju me kõik oleme sama surve all tootma ja teie jaoks saan ainult pildistada, et see on veelgi intensiivsem. Nii et ma lihtsalt tahtsin sinult küsida, mida ma saaksin teie jaoks teha, et võtta osa sellest koormusest maha, või kui minu toodangus või jõudluses on midagi, mida ma saaksin omakorda paremaks teha, tehes meid kõik võitjaks. ”
  2. Seejärel looge võimalus arutada ootusi: Kohaldatakse vastastikkuse põhimõtet. Pärast seda, kui olete kindlaks teinud, kuidas oma elu natuke lihtsamaks teha, võib lõpuks teie juhataja küsida, mida ta teie heaks teha saab, mis on teie võimalus küsida, kas saate arutada juhtimisstiili, mida kõige paremini vastata ja kuidas soovite juhtida.
  3. Lõpuks seadke oma piirid: Ülemused ei tea piire. Selline või mitte, paljude juhtide silmade kaudu on nende nr 1 ülesanne juhtida firma, mitte muret tunde pärast. Nii et püsti enda eest ja looge oma roll, kuid anna alati 100 protsenti. Kuigi suurem osa ajast ei ole ettekavatsetud, testivad inimesed, eriti teie ülemus, sind ikka ja jälle pidevalt ja selles mõttes, mida nad saavad ja ei suuda ära saada, kui tegemist on teie ja kuidas küsida ja nõuda nad saavad sind kohelda. Kuigi suur osa inimestest võib esialgu hirmutada või hirmutada, et öelda midagi oma ülemusele, kardavad teatud tüüpi tagajärjed või langused, enamuse ajast, juhid on ebaühtlased, kuidas nad kohtlevad inimesi ja sageli ei tea isegi neid See teeb seda. Ära ole üllatunud, kui see artikkel oma lauale maha kukutatakse ja nad tänavad teid selle eest. Niisiis õpetage ümber kõik teie ümber olevad inimesed, kaasa arvatud oma ülemus, kuidas nad saaksid teile tervislikumal, mittetoksilisemal viisil vastata.

Keith Rosen on paljude raamatute juhtimiskeskus, kõneleja ja enimmüüdud autor Müüjate müümine müügimeistriteks. Ta nimetati üheks viiest kõige enam kinni pidanud ja mõjukas täitevvõistlusest riigis Inc ajakiri ja Kiire ettevõte. Ta saab ühendust võtta aadressil 516-771-1444, [email protected], või tema Veebisait.

Iga toksilise töökeskkonna keskmes on mürgine boss, juht või juhendaja, kes seda tõugab. Kõik teed lähevad juhi juurde tagasi. Ja kui juht ei soovi seda muuta, on kindel, et midagi ei saa.

Sellepärast on juhtidel vaja pikaajalist muutust mõjutada oma stiili ja lähenemise parandamiseks oma inimeste juhtimisel.

Mürgine boss on veel elus ja edukas. Muidugi ei ole siin mingit läbimurdetavat uudist, aga mis siis, kui te seda tüüpi juhtimisstiili saajana saaksid midagi teha?

Teades, millist bossit teil on, nende piiranguid, juhtimisstiili, nende prioriteete, mida nad juhivad ja kuidas nad suhtlevad, saate täpselt kindlaks teha, kus te seisate ja mida neist oodata. Lõppude lõpuks, kui otsite rohkem individuaalset tähelepanu, tuge ja koolitust, ei pruugi olla realistlik eeldada, et teie praegusest ülemusest või isegi sellest ülemusest oleks võimalik pakkuda vajalikku tuge ja koolitust. Ja kui see nii on, siis vähemalt teil on tõendeid, mis võimaldavad teha haritumaid ja teadlikumaid otsuseid selle kohta, kas jääda oma praegusele positsioonile.

Mida sa siis teha, et muuta oma ülemuse juhtimisstiili ja kuidas nad teiega suhtlevad? Siin on keerd. Alustage juhendamisega ja toetades neid kolme lihtsat sammu.

  1. Esiteks, treener: Mida saate oma ülemusele toetada? Enamik neist on harjunud oma töötajatega probleemide ja kaebustega. See on huvitav reaktsioon, kui sa lähened neile, “Tere Mary. Kuula, ma tean, kui palju me kõik oleme sama surve all tootma ja teie jaoks saan ainult pildistada, et see on veelgi intensiivsem. Nii et ma lihtsalt tahtsin sinult küsida, mida ma saaksin teie jaoks teha, et võtta osa sellest koormusest maha, või kui minu toodangus või jõudluses on midagi, mida ma saaksin omakorda paremaks teha, tehes meid kõik võitjaks. ”
  2. Seejärel looge võimalus arutada ootusi: Kohaldatakse vastastikkuse põhimõtet. Pärast seda, kui olete kindlaks teinud, kuidas oma elu natuke lihtsamaks teha, võib lõpuks teie juhataja küsida, mida ta teie heaks teha saab, mis on teie võimalus küsida, kas saate arutada juhtimisstiili, mida kõige paremini vastata ja kuidas soovite juhtida.
  3. Lõpuks seadke oma piirid: Ülemused ei tea piire. Selline või mitte, paljude juhtide silmade kaudu on nende nr 1 ülesanne juhtida firma, mitte muret tunde pärast. Nii et püsti enda eest ja looge oma roll, kuid anna alati 100 protsenti. Kuigi suurem osa ajast ei ole ettekavatsetud, testivad inimesed, eriti teie ülemus, sind ikka ja jälle pidevalt ja selles mõttes, mida nad saavad ja ei suuda ära saada, kui tegemist on teie ja kuidas küsida ja nõuda nad saavad sind kohelda. Kuigi suur osa inimestest võib esialgu hirmutada või hirmutada, et öelda midagi oma ülemusele, kardavad teatud tüüpi tagajärjed või langused, enamuse ajast, juhid on ebaühtlased, kuidas nad kohtlevad inimesi ja sageli ei tea isegi neid See teeb seda. Ära ole üllatunud, kui see artikkel oma lauale maha kukutatakse ja nad tänavad teid selle eest. Niisiis õpetage ümber kõik teie ümber olevad inimesed, kaasa arvatud oma ülemus, kuidas nad saaksid teile tervislikumal, mittetoksilisemal viisil vastata.

Keith Rosen on paljude raamatute juhtimiskeskus, kõneleja ja enimmüüdud autor Müüjate müümine müügimeistriteks. Ta nimetati üheks viiest kõige enam kinni pidanud ja mõjukas täitevvõistlusest riigis Inc ajakiri ja Kiire ettevõte. Ta saab ühendust võtta aadressil 516-771-1444, [email protected], või tema Veebisait.

Iga toksilise töökeskkonna keskmes on mürgine boss, juht või juhendaja, kes seda tõugab. Kõik teed lähevad juhi juurde tagasi. Ja kui juht ei soovi seda muuta, on kindel, et midagi ei saa.

Sellepärast on juhtidel vaja pikaajalist muutust mõjutada oma stiili ja lähenemise parandamiseks oma inimeste juhtimisel.

Mürgine boss on veel elus ja edukas. Muidugi ei ole siin mingit läbimurdetavat uudist, aga mis siis, kui te seda tüüpi juhtimisstiili saajana saaksid midagi teha?

Teades, millist bossit teil on, nende piiranguid, juhtimisstiili, nende prioriteete, mida nad juhivad ja kuidas nad suhtlevad, saate täpselt kindlaks teha, kus te seisate ja mida neist oodata. Lõppude lõpuks, kui otsite rohkem individuaalset tähelepanu, tuge ja koolitust, ei pruugi olla realistlik eeldada, et teie praegusest ülemusest või isegi sellest ülemusest oleks võimalik pakkuda vajalikku tuge ja koolitust. Ja kui see nii on, siis vähemalt teil on tõendeid, mis võimaldavad teha haritumaid ja teadlikumaid otsuseid selle kohta, kas jääda oma praegusele positsioonile.

Mida sa siis teha, et muuta oma ülemuse juhtimisstiili ja kuidas nad teiega suhtlevad? Siin on keerd. Alustage juhendamisega ja toetades neid kolme lihtsat sammu.

  1. Esiteks, treener: Mida saate oma ülemusele toetada? Enamik neist on harjunud oma töötajatega probleemide ja kaebustega. See on huvitav reaktsioon, kui sa lähened neile, “Tere Mary. Kuula, ma tean, kui palju me kõik oleme sama surve all tootma ja teie jaoks saan ainult pildistada, et see on veelgi intensiivsem. Nii et ma lihtsalt tahtsin sinult küsida, mida ma saaksin teie jaoks teha, et võtta osa sellest koormusest maha, või kui minu toodangus või jõudluses on midagi, mida ma saaksin omakorda paremaks teha, tehes meid kõik võitjaks. ”
  2. Seejärel looge võimalus arutada ootusi: Kohaldatakse vastastikkuse põhimõtet. Pärast seda, kui olete kindlaks teinud, kuidas oma elu natuke lihtsamaks teha, võib lõpuks teie juhataja küsida, mida ta teie heaks teha saab, mis on teie võimalus küsida, kas saate arutada juhtimisstiili, mida kõige paremini vastata ja kuidas soovite juhtida.
  3. Lõpuks seadke oma piirid: Ülemused ei tea piire. Selline või mitte, paljude juhtide silmade kaudu on nende nr 1 ülesanne juhtida firma, mitte muret tunde pärast. Nii et püsti enda eest ja looge oma roll, kuid anna alati 100 protsenti. Kuigi suurem osa ajast ei ole ettekavatsetud, testivad inimesed, eriti teie ülemus, sind ikka ja jälle pidevalt ja selles mõttes, mida nad saavad ja ei suuda ära saada, kui tegemist on teie ja kuidas küsida ja nõuda nad saavad sind kohelda. Kuigi suur osa inimestest võib esialgu hirmutada või hirmutada, et öelda midagi oma ülemusele, kardavad teatud tüüpi tagajärjed või langused, enamuse ajast, juhid on ebaühtlased, kuidas nad kohtlevad inimesi ja sageli ei tea isegi neid See teeb seda. Ära ole üllatunud, kui see artikkel oma lauale maha kukutatakse ja nad tänavad teid selle eest. Niisiis õpetage ümber kõik teie ümber olevad inimesed, kaasa arvatud oma ülemus, kuidas nad saaksid teile tervislikumal, mittetoksilisemal viisil vastata.

Keith Rosen on paljude raamatute juhtimiskeskus, kõneleja ja enimmüüdud autor Müüjate müümine müügimeistriteks. Ta nimetati üheks viiest kõige enam kinni pidanud ja mõjukas täitevvõistlusest riigis Inc ajakiri ja Kiire ettevõte. Ta saab ühendust võtta aadressil 516-771-1444, [email protected], või tema Veebisait.


Video: Our Miss Brooks: Connie's New Job Offer / Heat Wave / English Test / Weekend at Crystal Lake


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com