Kuidas juhtida oma juhatajat teid treenima

{h1}

Teades, millist bossit teil on, nende piirangud, juhtimisstiil, nende prioriteedid, mida nad juhivad ja kuidas nad suhtlevad, saate täpselt kindlaks teha, kuhu te seisate, ja sellest, mida neilt oodata.

Vastavalt hiljutisele Maritz Pollile on toksiline ülemus veel elus ja edukas. Muidugi, siin pole mingit läbimurdetavat uudist, aga mis siis, kui te seda tüüpi juhi saajana võiksite midagi teha?

Teades, millist bossit teil on, nende piirangud, juhtimisstiil, nende prioriteedid, mida nad juhivad ja kuidas nad suhtlevad, saate täpselt kindlaks teha, kuhu te seisate, ja sellest, mida neilt oodata. Lõppude lõpuks, kui otsite rohkem individuaalset tähelepanu, tuge ja koolitust, ei pruugi olla realistlik eeldada, et teie praegune ülemus või isegi see ülemus teile vajalikku tuge ja väljaõpet pakub. Ja kui see nii on, siis vähemalt teil on nüüd tõendeid, et teha rohkem haritud liiva teadlikuks otsuseks, kas jääda oma praegusse positsiooni või mitte.

Niisiis, mida saate teha, et muuta oma ülemuse juhtimisstiil ja kuidas nad teiega suhtlevad? Siin on keerd. Alustage juhendamisega ja toetades neid kolme lihtsat sammu.

Esiteks: Coach Up. Mida saate oma ülemusele toetada? Enamik neist on harjunud oma töötajatega probleemide ja kaebustega. See on huvitav reaktsioon, kui sa lähened neile, “Tere Mary. Kuula, ma tean, kui palju me kõik oleme sama surve all tootma ja teie jaoks saan ainult pildistada, et see on veelgi intensiivsem. Niisiis, ma tahtsin küsida teilt, mida ma saaksin teie jaoks teha, et võtta osa sellest koormusest maha, või kui on midagi, mida näete oma toodangus või etenduses, mida ma võiksin paremini teha. ”

Järgmine: loo võimalused ootuste arutamiseks: Kohaldatakse vastastikkuse põhimõtet. Pärast seda, kui olete kindlaks teinud, kuidas oma elu veidi lihtsamaks teha, võib teie juht küsida, mida nad teie heaks teha saavad, mis on teie võimalus küsida, kas saate arutada juhtimisstiili, mida kõige paremini vastate ja kuidas soovite hallata.

Lõpuks: määrake piirid: Ülemused ei ole alati teie piiridest teadlikud. Nende # 1 vastutus on ettevõtte juhtimine, mitte oma tundete pärast muretsemine. Nii et püsti enda eest ja looge oma roll, kuid anna alati 100%. Kuigi suurem osa ajast ei ole ettekavatsetud, siis inimesed, eriti teie ülemus, testivad teid pidevalt ja ikka ja jälle selles mõttes, mida nad saavad ja ei suuda ära saada, kui tegemist on teie taotluste ja nõudmistega ning kuidas nad saavad ravida sina. Kuigi suur osa inimestest võib esialgu hirmutada või hirmutada, et öelda midagi oma ülemusele, kardavad teatud tüüpi tagajärjed või langused, enamuse ajast, juhid on ebaühtlased, kuidas nad kohtlevad inimesi ja sageli ei tea isegi neid teeme seda! Ära ole üllatunud, kui te selle artikli oma lauale maha viskate, ja nad omakorda tänavad teid selle eest. Niisiis, treenige ümber kõiki inimesi, sealhulgas oma ülemust, kuidas nad saaksid teile tervislikumal, mittetoksilisemal viisil vastata.

Kui kõik muu ebaõnnestub:

Loomulikult on neid juhte, kes ei vasta sellele vastavalt. Lõppude lõpuks oleme juba loonud, et nad ei ole lihtsaim boss, kellega ühendust võtta, mis on põhjus, miks te neid tehnikaid proovite.

1. Peatage sallimine: Tehke kindlaks, mida olete valmis taluma ja mida sa ei saa. Toleratsioon on lõppkokkuvõttes valik.

2. Kontrollige oma terviklikkust: Kas te tunnete, et midagi on lihtsalt „välja lülitatud”? See on tunne, mida sa saad, kui te ei tööta ausalt ja sõidad. “Kirjeldage reegleid ja juhiseid, mida sa elad, ja järgige neid.”

3. Kirjutage oma töö kirjeldus: Mitte ainult need, keda nad HR-paketis andsid, ideaalne töökoht, mida soovid koos ettevõttega. See aitab teil kindlaks teha oma karjääri eesmärgid - ja kus sa kõige rohkem sünkroonid.

4. Hirmude haldamine: Kas te olete eemal sellest, mida sa ei taha või mida tõmmatakse eesmärgi ja nägemuse järgi, mida soovite oma karjääri ja oma elu jaoks oma enese jaoks kõige rohkem luua. Fakt on see, et teie hirmud ei ole reaalsed, kuid teete olulisi eluotsuseid nagu nad oleksid.

Ja kõigi jõupingutustega on iga mürgise töökeskkonna tuumaks juhitud ja sageli viimasel ajal positiivse töökeskkonna päästmiseks püütud mass, iga mürgise töökeskkonna keskmes mürgine boss, juht või juhendaja. Kõik teed lähevad juhi juurde tagasi. Ja kui juht ei ole valmis muutma, siis on kindel, et midagi ei saa.

Sellepärast peab juhtkond pikka aega muutuma mõjutama oma stiili ja lähenemist oma inimeste juhtimisele.

Vastavalt hiljutisele Maritz Pollile on toksiline ülemus veel elus ja edukas. Muidugi, siin pole mingit läbimurdetavat uudist, aga mis siis, kui te seda tüüpi juhi saajana võiksite midagi teha?

Teades, millist bossit teil on, nende piirangud, juhtimisstiil, nende prioriteedid, mida nad juhivad ja kuidas nad suhtlevad, saate täpselt kindlaks teha, kuhu te seisate, ja sellest, mida neilt oodata. Lõppude lõpuks, kui otsite rohkem individuaalset tähelepanu, tuge ja koolitust, ei pruugi olla realistlik eeldada, et teie praegune ülemus või isegi see ülemus teile vajalikku tuge ja väljaõpet pakub. Ja kui see nii on, siis vähemalt teil on nüüd tõendeid, et teha rohkem haritud liiva teadlikuks otsuseks, kas jääda oma praegusse positsiooni või mitte.

Niisiis, mida saate teha, et muuta oma ülemuse juhtimisstiil ja kuidas nad teiega suhtlevad? Siin on keerd. Alustage juhendamisega ja toetades neid kolme lihtsat sammu.

Esiteks: Coach Up. Mida saate oma ülemusele toetada? Enamik neist on harjunud oma töötajatega probleemide ja kaebustega. See on huvitav reaktsioon, kui sa lähened neile, “Tere Mary. Kuula, ma tean, kui palju me kõik oleme sama surve all tootma ja teie jaoks saan ainult pildistada, et see on veelgi intensiivsem. Niisiis, ma tahtsin küsida teilt, mida ma saaksin teie jaoks teha, et võtta osa sellest koormusest maha, või kui on midagi, mida näete oma toodangus või etenduses, mida ma võiksin paremini teha. ”

Järgmine: loo võimalused ootuste arutamiseks: Kohaldatakse vastastikkuse põhimõtet. Pärast seda, kui olete kindlaks teinud, kuidas oma elu veidi lihtsamaks teha, võib teie juht küsida, mida nad teie heaks teha saavad, mis on teie võimalus küsida, kas saate arutada juhtimisstiili, mida kõige paremini vastate ja kuidas soovite hallata.

Lõpuks: määrake piirid: Ülemused ei ole alati teie piiridest teadlikud. Nende # 1 vastutus on ettevõtte juhtimine, mitte oma tundete pärast muretsemine. Seega püsti enda eest ja looge oma roll, kuid anna alati 100%. Kuigi suurem osa ajast ei ole ettekavatsetud, siis inimesed, eriti teie ülemus, testivad teid pidevalt ja ikka ja jälle selles mõttes, mida nad saavad ja ei suuda ära saada, kui tegemist on teie taotluste ja nõudmistega ning kuidas nad saavad ravida sina. Kuigi suur osa inimestest võib esialgu hirmutada või hirmutada, et öelda midagi oma ülemusele, kardavad teatud tüüpi tagajärjed või langused, enamuse ajast, juhid on ebaühtlased, kuidas nad kohtlevad inimesi ja sageli ei tea isegi neid teeme seda! Ära ole üllatunud, kui te selle artikli oma lauale maha viskate, ja nad omakorda tänavad teid selle eest. Niisiis, treenige ümber kõiki inimesi, sealhulgas oma ülemust, kuidas nad saaksid teile tervislikumal, mittetoksilisemal viisil vastata.

Kui kõik muu ebaõnnestub:

Loomulikult on neid juhte, kes ei vasta sellele vastavalt. Lõppude lõpuks oleme juba loonud, et nad ei ole lihtsaim boss, kellega ühendust võtta, mis on põhjus, miks te neid tehnikaid proovite.

1. Peatage sallimine: Tehke kindlaks, mida olete valmis taluma ja mida sa ei saa. Toleratsioon on lõppkokkuvõttes valik.

2. Kontrollige oma terviklikkust: Kas te tunnete, et midagi on lihtsalt „välja lülitatud”? See on tunne, mida sa saad, kui te ei tööta ausalt ja sõidad. “Kirjeldage reegleid ja juhiseid, mida sa elad, ja järgige neid.”

3. Kirjutage oma töö kirjeldus: Mitte ainult need, keda nad HR-paketis andsid, ideaalne töökoht, mida soovid koos ettevõttega. See aitab teil kindlaks teha oma karjääri eesmärgid - ja kus sa kõige rohkem sünkroonid.

4. Hirmude haldamine: Kas te olete eemal sellest, mida sa ei taha või mida tõmmatakse eesmärgi ja nägemuse järgi, mida soovite oma karjääri ja oma elu jaoks oma enese jaoks kõige rohkem luua. Fakt on see, et teie hirmud ei ole reaalsed, kuid teete olulisi eluotsuseid nagu nad oleksid.

Ja kõigi jõupingutustega on iga mürgise töökeskkonna tuumaks juhitud ja sageli viimasel ajal positiivse töökeskkonna päästmiseks püütud mass, iga mürgise töökeskkonna keskmes mürgine boss, juht või juhendaja. Kõik teed lähevad juhi juurde tagasi. Ja kui juht ei ole valmis muutma, siis on kindel, et midagi ei saa.

Sellepärast peab juhtkond pikka aega muutuma mõjutama oma stiili ja lähenemist oma inimeste juhtimisele.


Video: Секреты миллионера Андрея Ховратова на


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com