Kuidas luua orienteerimisprogramm

{h1}

Orienteerimisprogrammid võivad toimuda ettevõttesiseselt või väljaspool saiti, audiovisuaalsete tööriistadega, näiteks informatiivsete videote või slaididega, rollimängude või simulatsioonide kaudu või lihtsa arutelu- ja küsimuste esitamise ajal.

Uutena on teie viimastel palkadel sageli palju küsimusi oma uue ettevõtte struktuuri, kultuuri ja eesmärkide kohta. Hea orientatsiooniprogramm võib vastata paljudele nendele küsimustele ja alustada uusi töötajaid, kes töötavad õiges suunas. Sõltuvalt sellest, kui palju uusi töötajaid on vaja orienteeruda, võite rühmitada orientatsiooni või võtta töötajaid ükshaaval. Kui kellegi esimene päev ei pruugi tingimata kokku leppida, siis kaaluge, kuidas töötaja esimest päeva minna.

Orienteerimisprogrammid võivad toimuda ettevõttesiseselt või väljaspool saiti, audiovisuaalsete tööriistadega, näiteks informatiivsete videote või slaididega, rollimängude või simulatsioonide kaudu või lihtsa arutelu- ja küsimuste esitamise ajal. Kuid te struktureerite oma orienteerumisprogrammi, veenduge, et see toimub uue töötaja esimesel nädalal. Veenduge ka, et see hõlmab järgmisi valdkondi:

  • Tere tulemast. See on sinu võimalus teha uusi töötajaid mugavamaks ja motiveerituks.

  • Ülevaade sellest, mida ettevõte tervikuna teeb. Kindlasti katke tegevused nii töötaja osakonnas kui ka väljaspool seda. Veenduge, et edastate ettevõtte toodete ja / või teenuste mõistuse.

  • Suur pilt, kus firma sobib oma tööstusharuga. Oluline on, et töötajad teaksid konkurentsi ja tunneksid tööstust klientidega, töökaaslastega ja potentsiaalsete ärikontaktidega rääkides.

  • Ärikultuuri. Kas juhtimine on praktiline või käed-väljalülitatud? Kas ettevõte soovib edendada seestpoolt? Kas flextime ja kaugtöö on vastuvõetavad? Kas kõik istuvad kabiinides või kas juhid saavad oma kontorid?

  • Ettevõtte ajalugu. Arutlege, millal see asutati, kellele ja millisel eesmärgil, samuti olulisi sündmusi, mis on muutnud ettevõtte fookust. Mis on teinud ettevõtte edu?

  • Oodatavad tööharjumused ja poliitikad. Vaadake tunde, puhkust, vaheaegu ja riietuskoodi.

Mõned ettevõtted soovivad katta ka tervishoiuhüvitisi orienteerumisel ning pakkuda müügi- või arvutikoolitust. Sageli järgivad treeningklassid orienteerumisprogrammi ja kestavad paar päeva või isegi nädalat.

Teie ettevõte otsustab siiski oma orientatsiooniprogrammi struktureerida, teha uutele töötajatele aega üksteise tundmaõppimiseks ja tugivõrgustiku loomiseks. Julgusta neid suhtlema, arutama orientatsioonijuhi tõstatatud küsimusi ja õppima üksteiselt. Töötajatele on hea teada, et teistest divisjonidest kolleegid tunduvad ja orientatsioon võib suunduda osakondade vaheliste sidemete loomisele.

Lõpetuseks, olenemata sellest, kui täiuslik tunne on teie orientatsiooniprogramm, ärge laske uutel töötajatel ruumi ilma töötaja käsiraamatuta lahkuda - ja veenduge, et nad allkirjastaksid kättesaamise kinnitamise. Kuigi keegi ei hooli teie ettevõtte matusepuhkuse poliitikast või perekonna- ja meditsiinilise lahkumise seadusest orienteerumispäeval, võivad nad hiljem hoolida. Tahad veenduda, et maanteel ei ole arusaamatusi, mis võiksid kaasa tuua õiguslikke probleeme.

Kuidas peagi töötajad peavad täitma tööhõivepaberit?

Uutena on teie viimastel palkadel sageli palju küsimusi oma uue ettevõtte struktuuri, kultuuri ja eesmärkide kohta. Hea orientatsiooniprogramm võib vastata paljudele nendele küsimustele ja alustada uusi töötajaid, kes töötavad õiges suunas. Sõltuvalt sellest, kui palju uusi töötajaid on vaja orienteeruda, võite rühmitada orientatsiooni või võtta töötajaid ükshaaval. Kui kellegi esimene päev ei pruugi tingimata kokku leppida, siis kaaluge, kuidas töötaja esimest päeva minna.

Orienteerimisprogrammid võivad toimuda ettevõttesiseselt või väljaspool saiti, audiovisuaalsete tööriistadega, näiteks informatiivsete videote või slaididega, rollimängude või simulatsioonide kaudu või lihtsa arutelu- ja küsimuste esitamise ajal. Kuid te struktureerite oma orienteerumisprogrammi, veenduge, et see toimub uue töötaja esimesel nädalal. Veenduge ka, et see hõlmab järgmisi valdkondi:

  • Tere tulemast. See on sinu võimalus teha uusi töötajaid mugavamaks ja motiveerituks.

  • Ülevaade sellest, mida ettevõte tervikuna teeb. Kindlasti katke tegevused nii töötaja osakonnas kui ka väljaspool seda. Veenduge, et edastate ettevõtte toodete ja / või teenuste mõistuse.

  • Suur pilt, kus firma sobib oma tööstusharuga. Oluline on, et töötajad teaksid konkurentsi ja tunneksid tööstust klientidega, töökaaslastega ja potentsiaalsete ärikontaktidega rääkides.

  • Ärikultuuri. Kas juhtimine on praktiline või käed-väljalülitatud? Kas ettevõte soovib edendada seestpoolt? Kas flextime ja kaugtöö on vastuvõetavad? Kas kõik istuvad kabiinides või kas juhid saavad oma kontorid?

  • Ettevõtte ajalugu. Arutlege, millal see asutati, kellele ja millisel eesmärgil, samuti olulisi sündmusi, mis on muutnud ettevõtte fookust. Mis on teinud ettevõtte edu?

  • Oodatavad tööharjumused ja poliitikad. Vaadake tunde, puhkust, vaheaegu ja riietuskoodi.

Mõned ettevõtted soovivad katta ka tervishoiuhüvitisi orienteerumisel ning pakkuda müügi- või arvutikoolitust. Sageli järgivad treeningklassid orienteerumisprogrammi ja kestavad paar päeva või isegi nädalat.

Teie ettevõte otsustab siiski oma orientatsiooniprogrammi struktureerida, teha uutele töötajatele aega üksteise tundmaõppimiseks ja tugivõrgustiku loomiseks. Julgusta neid suhtlema, arutama orientatsioonijuhi tõstatatud küsimusi ja õppima üksteiselt. Töötajatele on hea teada, et teistest divisjonidest kolleegid tunduvad ja orientatsioon võib suunduda osakondade vaheliste sidemete loomisele.

Lõpetuseks, olenemata sellest, kui täiuslik tunne on teie orientatsiooniprogramm, ärge laske uutel töötajatel ruumi ilma töötaja käsiraamatuta lahkuda - ja veenduge, et nad allkirjastaksid kättesaamise kinnitamise. Kuigi keegi ei hooli teie ettevõtte matusepuhkuse poliitikast või perekonna- ja meditsiinilise lahkumise seadusest orienteerumispäeval, võivad nad hiljem hoolida. Tahad veenduda, et maanteel ei ole arusaamatusi, mis võiksid kaasa tuua õiguslikke probleeme.

Kuidas peagi töötajad peavad täitma tööhõivepaberit?

Uutena on teie viimastel palkadel sageli palju küsimusi oma uue ettevõtte struktuuri, kultuuri ja eesmärkide kohta. Hea orientatsiooniprogramm võib vastata paljudele nendele küsimustele ja alustada uusi töötajaid, kes töötavad õiges suunas. Sõltuvalt sellest, kui palju uusi töötajaid on vaja orienteeruda, võite rühmitada orientatsiooni või võtta töötajaid ükshaaval. Kui kellegi esimene päev ei pruugi tingimata kokku leppida, siis kaaluge, kuidas töötaja esimest päeva minna.

Orienteerimisprogrammid võivad toimuda ettevõttesiseselt või väljaspool saiti, audiovisuaalsete tööriistadega, näiteks informatiivsete videote või slaididega, rollimängude või simulatsioonide kaudu või lihtsa arutelu- ja küsimuste esitamise ajal. Kuid te struktureerite oma orienteerumisprogrammi, veenduge, et see toimub uue töötaja esimesel nädalal. Veenduge ka, et see hõlmab järgmisi valdkondi:

  • Tere tulemast. See on sinu võimalus teha uusi töötajaid mugavamaks ja motiveerituks.

  • Ülevaade sellest, mida ettevõte tervikuna teeb. Kindlasti katke tegevused nii töötaja osakonnas kui ka väljaspool seda. Veenduge, et edastate ettevõtte toodete ja / või teenuste mõistuse.

  • Suur pilt, kus firma sobib oma tööstusharuga. Oluline on, et töötajad teaksid konkurentsi ja tunneksid tööstust klientidega, töökaaslastega ja potentsiaalsete ärikontaktidega rääkides.

  • Ärikultuuri. Kas juhtimine on praktiline või käed-väljalülitatud? Kas ettevõte soovib edendada seestpoolt? Kas flextime ja kaugtöö on vastuvõetavad? Kas kõik istuvad kabiinides või kas juhid saavad oma kontorid?

  • Ettevõtte ajalugu. Arutlege, millal see asutati, kellele ja millisel eesmärgil, samuti olulisi sündmusi, mis on muutnud ettevõtte fookust. Mis on teinud ettevõtte edu?

  • Oodatavad tööharjumused ja poliitikad. Vaadake tunde, puhkust, vaheaegu ja riietuskoodi.

Mõned ettevõtted soovivad katta ka tervishoiuhüvitisi orienteerumisel ning pakkuda müügi- või arvutikoolitust. Sageli järgivad treeningklassid orienteerumisprogrammi ja kestavad paar päeva või isegi nädalat.

Teie ettevõte otsustab siiski oma orientatsiooniprogrammi struktureerida, teha uutele töötajatele aega üksteise tundmaõppimiseks ja tugivõrgustiku loomiseks. Julgusta neid suhtlema, arutama orientatsioonijuhi tõstatatud küsimusi ja õppima üksteiselt. Töötajatele on hea teada, et teistest divisjonidest kolleegid tunduvad ja orientatsioon võib suunduda osakondade vaheliste sidemete loomisele.

Lõpetuseks, olenemata sellest, kui täiuslik tunne on teie orientatsiooniprogramm, ärge laske uutel töötajatel ruumi ilma töötaja käsiraamatuta lahkuda - ja veenduge, et nad allkirjastaksid kättesaamise kinnitamise. Kuigi keegi ei hooli teie ettevõtte matusepuhkuse poliitikast või perekonna- ja meditsiinilise lahkumise seadusest orienteerumispäeval, võivad nad hiljem hoolida. Tahad veenduda, et maanteel ei ole arusaamatusi, mis võiksid kaasa tuua õiguslikke probleeme.

Kuidas peagi töötajad peavad täitma tööhõivepaberit?


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com