Kuidas arendada Analyticsi juhtpaneeli

{h1}

Samamoodi nagu auto armatuurlaual teavitab sõidukijuhi paremat autot, võib analüüsi juhtpaneel teavitada ettevõtet oma kõige kasumlikumate otsuste tegemisest.

Te näete iga kord, kui autos istute: armatuurlaud. See ei ole auto kõige põnevam osa, kuid see on hädavajalik vajaliku teabe jaoks, kui kiiresti te kavatsete, kui palju gaasi teie tankis on. Te jälgite seda, et tunneksite, et kõik toimib nii nagu peaks.

Ettevõte võib olla sama keeruline kui auto töö; ja seetõttu peaks teie ettevõte jälgima toiminguid juhtpaneeliga. Kuigi autol on sisseehitatud armatuurlaud, peab teie organisatsioon ehitama oma analüütilise juhtpaneeli. Selle armatuurlaua jaoks sobivate „mõõturite” valimine võib anda kiiret teavet turunduse ja finantseesmärkide säilitamiseks ning tegutsemiseks.

Siin on mõned sammud, mida saate jälgida, et seadistada juhtpaneel teie ettevõtte vajaduste rahuldamiseks:

1. Alustage operatsioonide ülevaatega: Esialgsed vestlused juhtidega näitavad, mida nad usuvad olulisteks osakonna mõõtmisteks, samuti nende jälgimiseks vajalikku sagedust. Mõõtmised, mida nimetatakse peamisteks tulemusnäitajateks, peegeldavad äritulemusi ja on kõige sagedamini suundumused või määrad, et kirjeldada tulemuslikkuse suundumusi. Eric Peterson kirjutas e-raamatu „Suurte peamiste tulemusnäitajate raamat”, mis näitab erinevate operatsioonide KPI-sid.

2. Määrake mõõtmiste kuvamise viis ja looge armatuurlaud: Juhtpaneeli loomine veebianalüüsi lahenduses võib olla lihtne asi; see suurendab keerukust inimeste, eesmärkide ja turundusvahendite arvuga. Armatuurlaud peaks olema üks leht pikk. Selles võetakse kokku andmete taga lugu, vajalikud toimingud ja mõju ettevõttele, kui tegevused jäetakse lahendamata. Veebianalüüsi lahenduste standardmeetodid ei sobi KPI-dega välja. Näiteks ei pruugi klienditeeninduse osakond teada, kuidas veebisait kajastab oma jõupingutusi ooteaja lühendamiseks. Klienditeeninduse sisu sisaldava veebilehe külastuste ja aja ülevaatamine võib näidata, kuidas veebileht sobib osakonna toimimisega. Oluline on näidata meetrikaid, mis kajastavad ettevõtte eesmärke.

Armatuurlaua loomisel peaksid analüütikud ja ärijuhid kaaluma andmete kogumiseks vajalikku aega. Juhtpaneeli arvud võivad olla mitmesuguste allikate, näiteks sotsiaalmeedia tööriistade ja andmebaaside detailid. Ettevõtte tasandi analüütilised vahendid, nagu veebiülekanded ja Omniture, võivad selliseid allikaid hõlpsasti lisada, kuid paljudel juhtudel võib andmete kogumine nõuda mitu sammu ja rohkem kui üks inimene. Juhtpaneel peaks samuti lubama allalaadimist CSV-vormingusse või arvutustabelisse ning samuti võimalust sisestusandmetest graafikuid hõlpsasti luua.

3. Ajastage armatuurlaua ülevaated turundusjuhtidega: Tulemusi korrapäraselt läbi vaatavad juhid tagavad vajalike meetmete järelmeetmed. Määrake, kes peaks saama automaatse e-kirja metrilise jõudluse muutuste kohta. Lõppkokkuvõttes annab analüütik andmete tõlgendamise, et selgitada välja saadud võit ja õppetunnid. Üks kaalutlus selgub, kui meeskond jätkab juhtpaneelide ülevaadet: juhtpaneeli mõõdikud nõuavad organisatsiooni strateegia muutmist. Aasta alguses võivad olulised tegurid aasta lõpuks ebaolulised olla. Seetõttu peaks analüütik olema teadlik ettevõtte muutustest, mis võivad tulemusi mõjutada.

Mõned raamatud annavad suurepäraseid näiteid armatuurlauale ja ulatuslikke mõõtmistulemusi. Yahoo Web Analyticsist sai IndexToolsi taga olev ettevõtja Dennis Mortensen oma raamatus näidikuid, Yahoo Web Analytics. Web Analytics 2.0 Avinash Kaushik annab ülevaate sellest, kuidas juhtpaneel mõjutab äriühingut Tulemuslikkuse turundus Google Analyticsi abil Caleb Whitmore, Justin Cutroni ja Sebastian Tonkin pakub ideid, kuidas analüütika turundusmeediaga töötab.

Pierre DeBois on Zimana asutaja, konsultatsioonifirma, mis pakub strateegilist analüüsi väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele, kes tuginevad veebianalüüsi andmetele.

Te näete iga kord, kui autos istute: armatuurlaud. See ei ole auto kõige põnevam osa, kuid see on hädavajalik vajaliku teabe jaoks, kui kiiresti te kavatsete, kui palju gaasi teie tankis on. Te jälgite seda, et tunneksite, et kõik toimib nii nagu peaks.

Ettevõte võib olla sama keeruline kui auto töö; ja seetõttu peaks teie ettevõte jälgima toiminguid juhtpaneeliga. Kuigi autol on sisseehitatud armatuurlaud, peab teie organisatsioon ehitama oma analüütilise juhtpaneeli. Selle armatuurlaua jaoks sobivate „mõõturite” valimine võib anda kiiret teavet turunduse ja finantseesmärkide säilitamiseks ning tegutsemiseks.

Siin on mõned sammud, mida saate jälgida, et seadistada juhtpaneel teie ettevõtte vajaduste rahuldamiseks:

1. Alustage operatsioonide ülevaatega: Esialgsed vestlused juhtidega näitavad, mida nad usuvad olulisteks osakonna mõõtmisteks, samuti nende jälgimiseks vajalikku sagedust. Mõõtmised, mida nimetatakse peamisteks tulemusnäitajateks, peegeldavad äritulemusi ja on kõige sagedamini suundumused või määrad, et kirjeldada tulemuslikkuse suundumusi. Eric Peterson kirjutas e-raamatu „Suurte peamiste tulemusnäitajate raamat”, mis näitab erinevate operatsioonide KPI-sid.

2. Määrake mõõtmiste kuvamise viis ja looge armatuurlaud: Juhtpaneeli loomine veebianalüüsi lahenduses võib olla lihtne asi; see suurendab keerukust inimeste, eesmärkide ja turundusvahendite arvuga. Armatuurlaud peaks olema üks leht pikk. Selles võetakse kokku andmete taga lugu, vajalikud toimingud ja mõju ettevõttele, kui tegevused jäetakse lahendamata. Veebianalüüsi lahenduste standardmeetodid ei sobi KPI-dega välja. Näiteks ei pruugi klienditeeninduse osakond teada, kuidas veebisait kajastab oma jõupingutusi ooteaja lühendamiseks. Klienditeeninduse sisu sisaldava veebilehe külastuste ja aja ülevaatamine võib näidata, kuidas veebileht sobib osakonna toimimisega. Oluline on näidata meetrikaid, mis kajastavad ettevõtte eesmärke.

Armatuurlaua loomisel peaksid analüütikud ja ärijuhid kaaluma andmete kogumiseks vajalikku aega. Juhtpaneeli arvud võivad olla mitmesuguste allikate, näiteks sotsiaalmeedia tööriistade ja andmebaaside detailid. Ettevõtte tasandi analüütilised vahendid, nagu veebiülekanded ja Omniture, võivad selliseid allikaid hõlpsasti lisada, kuid paljudel juhtudel võib andmete kogumine nõuda mitu sammu ja rohkem kui üks inimene. Juhtpaneel peaks samuti lubama allalaadimist CSV-vormingusse või arvutustabelisse ning samuti võimalust sisestusandmetest graafikuid hõlpsasti luua.

3. Ajastage armatuurlaua ülevaated turundusjuhtidega: Tulemusi korrapäraselt läbi vaatavad juhid tagavad vajalike meetmete järelmeetmed. Määrake, kes peaks saama automaatse e-kirja metrilise jõudluse muutuste kohta. Lõppkokkuvõttes annab analüütik andmete tõlgendamise, et selgitada välja saadud võit ja õppetunnid. Üks kaalutlus selgub, kui meeskond jätkab juhtpaneelide ülevaadet: juhtpaneeli mõõdikud nõuavad organisatsiooni strateegia muutmist. Aasta alguses võivad olulised tegurid aasta lõpuks ebaolulised olla. Seetõttu peaks analüütik olema teadlik ettevõtte muutustest, mis võivad tulemusi mõjutada.

Mõned raamatud annavad suurepäraseid näiteid armatuurlauale ja ulatuslikke mõõtmistulemusi. Yahoo Web Analyticsist sai IndexToolsi taga olev ettevõtja Dennis Mortensen oma raamatus näidikuid, Yahoo Web Analytics. Web Analytics 2.0 Avinash Kaushik annab ülevaate sellest, kuidas juhtpaneel mõjutab äriühingut Tulemuslikkuse turundus Google Analyticsi abil Caleb Whitmore, Justin Cutroni ja Sebastian Tonkin pakub ideid, kuidas analüütika turundusmeediaga töötab.

Pierre DeBois on Zimana asutaja, konsultatsioonifirma, mis pakub strateegilist analüüsi väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele, kes tuginevad veebianalüüsi andmetele.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com