Kuidas tulistada kedagi

{h1}

Töötaja lõpetamiseks on õige tee ja vale viis. Evil hr lady selgitab, milline on.

Varem või hiljem peavad kõik ettevõtete omanikud tulistama. See võib olla sellepärast, et sa püüad kedagi varastada väikesest sularahast, kuid on tõenäolisem, et teil on töötaja, kes lihtsalt ei tööta oma töökohal, või kui ettevõte üldse ei toimi hästi ja keegi peab olema vabastatud.

Kas see on põhjuseks või koondamiseks, lõpetatakse lõpetamine ja sa pead seda tegema. Ma ei räägi põletamise põhjuste dokumenteerimisest ega sellest, kellele vabaneda - ma räägin, kuidas keegi tulistada.

Sellel on õigeid viise ja valesid viise ning sageli valivad inimesed vale tee, sest tundub lihtsam ja juhid on tavaliselt vaimud. Muidugi on raske öelda kellelegi, et neil ei ole enam sissetulekuallikat, kuid kui seda teha tuleb, tuleb seda teha.

Vale tee: juhtkond / kõrge esindaja ei ole nõus.

Lisa Makowski firma vallandas ta, kui ta oli FMLA-l lahkumisel sünnituseks. Täitevkomitee korraldas ümber ja otsustas, et proua Makowski töö peaks jääma kellegi teise juurde. See on täiesti õiguslik põhjus keegi lõpetada, isegi kui see isik on FMLA-s. HR-juht leidis siiski, et ümberkorraldamine oli rusiks ja tõmbas proua Makowski kõrvale pärast lõpetamist ja ütles talle, et tema lõpetamise tegelik põhjus oli rasedus ja et ta peaks kaevama.

Isegi kui see HR inimene ei osalenud tegelikus otsuste tegemises, otsustasid kohtud juhtumi edasi minna.

Õige tee: kõik on samal lehel.

Pange tähele, et ma ei öelnud, et kõigil peab olema selle üle hea meel. Otsene juhendaja soovib tavaliselt kaitsta oma rahvast ja väidab, et tema osakond ei saa endale lubada oma töötajate arvu kaotamist, kuid kellelgi on tühimõju. Vahet pole. Sõnum tuleb otsustada enne, kui tegu on tehtud, ja kõik lõpetamises osalejad peavad rääkima sama sõnumiga, kas nad armastavad seda ideed või mitte.

Kui on tõenäoline, et töötaja võib lõpetamise lõpetada, pöördudes personali, kõrgema taseme juhi või omaniku poole, peate selle enne teatamist selgeks tegema. Mitte mingil juhul ei taha te olukorda, kus te ütlete töötajale, et täna on tema viimane päev ja ta jookseb tegevjuhi juurde ja taastada.

Vale viis: halbade uudiste rikkumiseks võtke keegi teine ​​peale juhi.

Ohio maakonnas Cuyahoga maakonnas lõpetas maakond töötajad, kes saatis õnnetute töötajate uksele plekkpüksid. HR-i juhi sõnul oli teooria, et nad ei tahtnud, et inimesed saaksid tööle tulles teada ja ei saaks ukse juurde pääseda, sest nende märgid ei tööta enam.

Kas te võite öelda “wimptastic”? Te ei tühista märgi enne, kui töötaja on sellest teavitatud. Te ei saa politseiametnikke ega isegi George Clooney'd (kuigi mõned inimesed eelistavad seda kuulda George Clooney'lt, ei saa seda ikka veel teha). Te ei tohi seda ka e-posti teel teha.

Õige tee: otsene juhendaja esitab halvad uudised.

Otsene juhendaja vallandab töötaja. Kui see isik ei ole kättesaadav, siis teeb juhendaja ülemus seda. Mitte mingil muul juhul kui tuumakõne (ja siis, kui see on tõesti vajalik?) On inimressursside, väliskonsultandi, eakaaslase või mõne muu osakonna juhataja tehtud tulistamine. Seda peaks tegema ainult otsene käsuliin.

Samamoodi nagu tööle võtmine on osa juhi tööst, on see ka selle töö osa. Kui teil ei ole sisikonda vale otsus või sa ei peaks juhtima. (See ei tähenda, et kellegi põletamine on lihtne. Ilmselt on kõige raskem asi, mida juht kunagi teeb. Vähemalt peaks see olema.)

Vale tee: Lihtsalt tiib.

Keegi põletamine on raske, nii et inimesed ei taha seda mõelda. Selle tulemusena liiguvad nad kohtumisele ettevalmistusteta ja lõhkavad midagi, mida nad ei pidanud ütlema. See ei ole hea mõte vabandada, teha vale põhjus või süüdistada kedagi teist. Peate oma avalduse ette valmistama ja mõtlema, kuidas töötaja enne suu avamist saaks vastata.

Inimestel, kes ei ole valmis, on halb harjumus mitte saada "sul ei ole enam tööd" osa oma suust ja töötaja jõuab segadusse ja hiljem piinlik, et teada saada, et ta vallandati ja ei mõistnud seda.

Õige tee: on kirjutatud skript.

Ma ei ütle sulle, et sa loed paberit, aga ma ütlen teile, et kirjutage välja, mida te paberil ja ütlete. Sa tahad olla selge kolme olulise asja kohta:

  1. Töötaja töö on nüüd lõppenud. See on lõplik otsus ja kaebust ei ole.
  2. Mis on lõpetamise põhjus. See on ametlik põhjus, mitte ainult „Noh, me arvasime, et sa tüdistasid.“
  3. Millised on järgmised sammud. Kas on lahkumist? Kui palju? Millised dokumendid tuleb allkirjastada? Kas inimene saab nüüd oma laua puhastada või peaks ta homme tagasi tulema?

Siin on mõned näidiskriptid:

Bob, nagu te teate, teeb ettevõte mõningaid muudatusi. Nende muutuste tulemusena on teie positsioon kaotatud ja täna on teie viimane päev. Ettevõte pakub teile nelja nädala pikkust lahkumist, nagu on selgitatud käesolevas dokumendis. Palun võta see kodu ja lugege seda üle ning konsulteerige oma advokaadiga, kuna see on siduv juriidiline dokument. Me hindame teie rasket tööd ja soovime teile tulevikus head tööd.

Or

Bob, sa olid kinni püütud raha väike kassast. Selle tulemusena tulistame teid. Täna on teie viimane päev ja Steve aitab teil koguda oma isiklikke esemeid ja saata teid hoonest välja. Siin on teie lõplik palgaarvestus.

Or

Bob, olete olnud viimase 90 päeva jooksul tulemuslikkuse parandamise kavas. Osana sellest plaanist nõustusid sa täitma A, B ja C. Nagu selles plaanis märgitud, siis kui te neid ei saavutata, siis te lõpetate. Kuna 90 päeva on möödas ja te ei ole saavutanud B ja C, siis teie töö lõpetatakse. Täna on teie viimane päev.

Pange tähele, et kõik need avaldused ei sisalda vabandusi ja ärge pekske ümber põõsa? Pikka seletust selle kohta, miks varastamine on vale või üksikasjalik finantsaruanne, mis tõestab, et ainus asi, mida ettevõte suudab teha, on Bobi lõpetamine. Sest see pole oluline. Oluline on see, et Bob lõpetatakse ja ta peab seda teadma.

Vale tee: ei ole tunnistajat, vaid juht ja töötaja.

Lõpetamine on väga emotsionaalne olukord. Teil on vaja tunnistajat ja abimeest, et veenduda, et te jääte teele ja tunnistate, et te tegelikult kinni pidasite skripti ja ei hakanud karjuma ega viskama asju.

Õige tee: tunnistaja on kogu koosoleku jaoks käepärast.

Tunnistaja peaks olema mõnevõrra paindlik, kuid on olemas kahte liiki inimesi, keda see ei saa olla: varsti lõpetatava töötaja töötaja või selle töötaja otsene aruanne. See võib olla inimene, teine ​​juht või mõni muu käsuliini kõrgem isik. Oluline on see, et see isik oleks seal eelnevalt teavitatud.

Inimeste põletamine on raske töö. See on valus ja ebameeldiv, kuid kui seda teha tuleb, võite seda teha ka viisil, mis vähendab teie riski.

Varem või hiljem peavad kõik ettevõtete omanikud tulistama. See võib olla sellepärast, et sa püüad kedagi varastada väikesest sularahast, kuid on tõenäolisem, et teil on töötaja, kes lihtsalt ei tööta oma töökohal, või kui ettevõte üldse ei toimi hästi ja keegi peab olema vabastatud.

Kas see on põhjuseks või koondamiseks, lõpetatakse lõpetamine ja sa pead seda tegema. Ma ei räägi põletamise põhjuste dokumenteerimisest ega sellest, kellele vabaneda - ma räägin, kuidas keegi tulistada.

Sellel on õigeid viise ja valesid viise ning sageli valivad inimesed vale tee, sest tundub lihtsam ja juhid on tavaliselt vaimud. Muidugi on raske öelda kellelegi, et neil ei ole enam sissetulekuallikat, kuid kui seda teha tuleb, tuleb seda teha.

Vale tee: juhtkond / kõrge esindaja ei ole nõus.

Lisa Makowski firma vallandas ta, kui ta oli FMLA-l lahkumisel sünnituseks. Täitevkomitee korraldas ümber ja otsustas, et proua Makowski töö peaks jääma kellegi teise juurde. See on täiesti õiguslik põhjus keegi lõpetada, isegi kui see isik on FMLA-s. HR-juht leidis siiski, et ümberkorraldamine oli rusiks ja tõmbas proua Makowski kõrvale pärast lõpetamist ja ütles talle, et tema lõpetamise tegelik põhjus oli rasedus ja et ta peaks kaevama.

Isegi kui see HR inimene ei osalenud tegelikus otsuste tegemises, otsustasid kohtud juhtumi edasi minna.

Õige tee: kõik on samal lehel.

Pange tähele, et ma ei öelnud, et kõigil peab olema selle üle hea meel. Otsene juhendaja soovib tavaliselt kaitsta oma rahvast ja väidab, et tema osakond ei saa endale lubada oma töötajate arvu kaotamist, kuid kellelgi on tühimõju. Vahet pole. Sõnum tuleb otsustada enne, kui tegu on tehtud, ja kõik lõpetamises osalejad peavad rääkima sama sõnumiga, kas nad armastavad seda ideed või mitte.

Kui on tõenäoline, et töötaja võib lõpetamise lõpetada, pöördudes personali, kõrgema taseme juhi või omaniku poole, peate selle enne teatamist selgeks tegema. Mitte mingil juhul ei taha te olukorda, kus te ütlete töötajale, et täna on tema viimane päev ja ta jookseb tegevjuhi juurde ja taastada.

Vale viis: halbade uudiste rikkumiseks võtke keegi teine ​​peale juhi.

Ohio maakonnas Cuyahoga maakonnas lõpetas maakond töötajad, kes saatis õnnetute töötajate uksele plekkpüksid. HR-i juhi sõnul oli teooria, et nad ei tahtnud, et inimesed saaksid tööle tulles teada ja ei saaks ukse juurde pääseda, sest nende märgid ei tööta enam.

Kas te võite öelda “wimptastic”? Te ei tühista märgi enne, kui töötaja on sellest teavitatud. Te ei saa politseiametnikke ega isegi George Clooney'd (kuigi mõned inimesed eelistavad seda kuulda George Clooney'lt, ei saa seda ikka veel teha). Te ei tohi seda ka e-posti teel teha.

Õige tee: otsene juhendaja esitab halvad uudised.

Otsene juhendaja vallandab töötaja. Kui see isik ei ole kättesaadav, siis teeb juhendaja ülemus seda. Mitte mingil muul juhul kui tuumakõne (ja siis, kui see on tõesti vajalik?) On inimressursside, väliskonsultandi, eakaaslase või mõne muu osakonna juhataja tehtud tulistamine. Seda peaks tegema ainult otsene käsuliin.

Samamoodi nagu tööle võtmine on osa juhi tööst, on see ka selle töö osa. Kui teil ei ole sisikonda vale otsus või sa ei peaks juhtima. (See ei tähenda, et kellegi põletamine on lihtne. Ilmselt on kõige raskem asi, mida juht kunagi teeb. Vähemalt peaks see olema.)

Vale tee: Lihtsalt tiib.

Keegi põletamine on raske, nii et inimesed ei taha seda mõelda. Selle tulemusena liiguvad nad kohtumisele ettevalmistusteta ja lõhkavad midagi, mida nad ei pidanud ütlema. See ei ole hea mõte vabandada, teha vale põhjus või süüdistada kedagi teist. Peate oma avalduse ette valmistama ja mõtlema, kuidas töötaja enne suu avamist saaks vastata.

Inimestel, kes ei ole valmis, on halb harjumus mitte saada "sul ei ole enam tööd" osa oma suust ja töötaja jõuab segadusse ja hiljem piinlik, et teada saada, et ta vallandati ja ei mõistnud seda.

Õige tee: on kirjutatud skript.

Ma ei ütle sulle, et sa loed paberit, aga ma ütlen teile, et kirjutage välja, mida te paberil ja ütlete. Sa tahad olla selge kolme olulise asja kohta:

  1. Töötaja töö on nüüd lõppenud. See on lõplik otsus ja kaebust ei ole.
  2. Mis on lõpetamise põhjus. See on ametlik põhjus, mitte ainult „Noh, me arvasime, et sa tüdistasid.“
  3. Millised on järgmised sammud. Kas on lahkumist? Kui palju? Millised dokumendid tuleb allkirjastada? Kas inimene saab nüüd oma laua puhastada või peaks ta homme tagasi tulema?

Siin on mõned näidiskriptid:

Bob, nagu te teate, teeb ettevõte mõningaid muudatusi. Nende muutuste tulemusena on teie positsioon kaotatud ja täna on teie viimane päev. Ettevõte pakub teile nelja nädala pikkust lahkumist, nagu on selgitatud käesolevas dokumendis. Palun võta see kodu ja lugege seda üle ning konsulteerige oma advokaadiga, kuna see on siduv juriidiline dokument. Me hindame teie rasket tööd ja soovime teile tulevikus head tööd.

Or

Bob, sa olid kinni püütud raha väike kassast. Selle tulemusena tulistame teid. Täna on teie viimane päev ja Steve aitab teil koguda oma isiklikke esemeid ja saata teid hoonest välja. Siin on teie lõplik palgaarvestus.

Or

Bob, olete olnud viimase 90 päeva jooksul tulemuslikkuse parandamise kavas. Osana sellest plaanist nõustusid sa täitma A, B ja C. Nagu selles plaanis märgitud, siis kui te neid ei saavutata, siis te lõpetate. Kuna 90 päeva on möödas ja te ei ole saavutanud B ja C, siis teie töö lõpetatakse. Täna on teie viimane päev.

Pange tähele, et kõik need avaldused ei sisalda vabandusi ja ärge pekske ümber põõsa? Pikka seletust selle kohta, miks varastamine on vale või üksikasjalik finantsaruanne, mis tõestab, et ainus asi, mida ettevõte suudab teha, on Bobi lõpetamine. Sest see pole oluline. Oluline on see, et Bob lõpetatakse ja ta peab seda teadma.

Vale tee: ei ole tunnistajat, vaid juht ja töötaja.

Lõpetamine on väga emotsionaalne olukord. Teil on vaja tunnistajat ja abimeest, et veenduda, et te jääte teele ja tunnistate, et te tegelikult kinni pidasite skripti ja ei hakanud karjuma ega viskama asju.

Õige tee: tunnistaja on kogu koosoleku jaoks käepärast.

Tunnistaja peaks olema mõnevõrra paindlik, kuid on olemas kahte liiki inimesi, keda see ei saa olla: varsti lõpetatava töötaja töötaja või selle töötaja otsene aruanne. See võib olla inimene, teine ​​juht või mõni muu käsuliini kõrgem isik. Oluline on see, et see isik oleks seal eelnevalt teavitatud.

Inimeste põletamine on raske töö. See on valus ja ebameeldiv, kuid kui seda teha tuleb, võite seda teha ka viisil, mis vähendab teie riski.

Varem või hiljem peavad kõik ettevõtete omanikud tulistama. See võib olla sellepärast, et sa püüad kedagi varastada väikesest sularahast, kuid on tõenäolisem, et teil on töötaja, kes lihtsalt ei tööta oma töökohal, või kui ettevõte üldse ei toimi hästi ja keegi peab olema vabastatud.

Kas see on põhjuseks või koondamiseks, lõpetatakse lõpetamine ja sa pead seda tegema. Ma ei räägi põletamise põhjuste dokumenteerimisest ega sellest, kellele vabaneda - ma räägin, kuidas keegi tulistada.

Sellel on õigeid viise ja valesid viise ning sageli valivad inimesed vale tee, sest tundub lihtsam ja juhid on tavaliselt vaimud. Muidugi on raske öelda kellelegi, et neil ei ole enam sissetulekuallikat, kuid kui seda teha tuleb, tuleb seda teha.

Vale tee: juhtkond / kõrge esindaja ei ole nõus.

Lisa Makowski firma vallandas ta, kui ta oli FMLA-l lahkumisel sünnituseks. Täitevkomitee korraldas ümber ja otsustas, et proua Makowski töö peaks jääma kellegi teise juurde. See on täiesti õiguslik põhjus keegi lõpetada, isegi kui see isik on FMLA-s. HR-juht leidis siiski, et ümberkorraldamine oli rusiks ja tõmbas proua Makowski kõrvale pärast lõpetamist ja ütles talle, et tema lõpetamise tegelik põhjus oli rasedus ja et ta peaks kaevama.

Isegi kui see HR inimene ei osalenud tegelikus otsuste tegemises, otsustasid kohtud juhtumi edasi minna.

Õige tee: kõik on samal lehel.

Pange tähele, et ma ei öelnud, et kõigil peab olema selle üle hea meel. Otsene juhendaja soovib tavaliselt kaitsta oma rahvast ja väidab, et tema osakond ei saa endale lubada oma töötajate arvu kaotamist, kuid kellelgi on tühimõju. Vahet pole. Sõnum tuleb otsustada enne, kui tegu on tehtud, ja kõik lõpetamises osalejad peavad rääkima sama sõnumiga, kas nad armastavad seda ideed või mitte.

Kui on tõenäoline, et töötaja võib lõpetamise lõpetada, pöördudes personali, kõrgema taseme juhi või omaniku poole, peate selle enne teatamist selgeks tegema. Mitte mingil juhul ei taha te olukorda, kus te ütlete töötajale, et täna on tema viimane päev ja ta jookseb tegevjuhi juurde ja taastada.

Vale viis: halbade uudiste rikkumiseks võtke keegi teine ​​peale juhi.

Ohio maakonnas Cuyahoga maakonnas lõpetas maakond töötajad, kes saatis õnnetute töötajate uksele plekkpüksid. HR-i juhi sõnul oli teooria, et nad ei tahtnud, et inimesed saaksid tööle tulles teada ja ei saaks ukse juurde pääseda, sest nende märgid ei tööta enam.

Kas te võite öelda “wimptastic”? Te ei tühista märgi enne, kui töötaja on sellest teavitatud. Te ei saa politseiametnikke ega isegi George Clooney'd (kuigi mõned inimesed eelistavad seda kuulda George Clooney'lt, ei saa seda ikka veel teha). Te ei tohi seda ka e-posti teel teha.

Õige tee: otsene juhendaja esitab halvad uudised.

Otsene juhendaja vallandab töötaja. Kui see isik ei ole kättesaadav, siis teeb juhendaja ülemus seda. Mitte mingil muul juhul kui tuumakõne (ja siis, kui see on tõesti vajalik?) On inimressursside, väliskonsultandi, eakaaslase või mõne muu osakonna juhataja tehtud tulistamine. Seda peaks tegema ainult otsene käsuliin.

Samamoodi nagu tööle võtmine on osa juhi tööst, on see ka selle töö osa. Kui teil ei ole sisikonda vale otsus või sa ei peaks juhtima. (See ei tähenda, et kellegi põletamine on lihtne. Ilmselt on kõige raskem asi, mida juht kunagi teeb. Vähemalt peaks see olema.)

Vale tee: Lihtsalt tiib.

Keegi põletamine on raske, nii et inimesed ei taha seda mõelda. Selle tulemusena liiguvad nad kohtumisele ettevalmistusteta ja lõhkavad midagi, mida nad ei pidanud ütlema. See ei ole hea mõte vabandada, teha vale põhjus või süüdistada kedagi teist.Peate oma avalduse ette valmistama ja mõtlema, kuidas töötaja enne suu avamist saaks vastata.

Inimestel, kes ei ole valmis, on halb harjumus mitte saada "sul ei ole enam tööd" osa oma suust ja töötaja jõuab segadusse ja hiljem piinlik, et teada saada, et ta vallandati ja ei mõistnud seda.

Õige tee: on kirjutatud skript.

Ma ei ütle sulle, et sa loed paberit, aga ma ütlen teile, et kirjutage välja, mida te paberil ja ütlete. Sa tahad olla selge kolme olulise asja kohta:

  1. Töötaja töö on nüüd lõppenud. See on lõplik otsus ja kaebust ei ole.
  2. Mis on lõpetamise põhjus. See on ametlik põhjus, mitte ainult „Noh, me arvasime, et sa tüdistasid.“
  3. Millised on järgmised sammud. Kas on lahkumist? Kui palju? Millised dokumendid tuleb allkirjastada? Kas inimene saab nüüd oma laua puhastada või peaks ta homme tagasi tulema?

Siin on mõned näidiskriptid:

Bob, nagu te teate, teeb ettevõte mõningaid muudatusi. Nende muutuste tulemusena on teie positsioon kaotatud ja täna on teie viimane päev. Ettevõte pakub teile nelja nädala pikkust lahkumist, nagu on selgitatud käesolevas dokumendis. Palun võta see kodu ja lugege seda üle ning konsulteerige oma advokaadiga, kuna see on siduv juriidiline dokument. Me hindame teie rasket tööd ja soovime teile tulevikus head tööd.

Or

Bob, sa olid kinni püütud raha väike kassast. Selle tulemusena tulistame teid. Täna on teie viimane päev ja Steve aitab teil koguda oma isiklikke esemeid ja saata teid hoonest välja. Siin on teie lõplik palgaarvestus.

Or

Bob, olete olnud viimase 90 päeva jooksul tulemuslikkuse parandamise kavas. Osana sellest plaanist nõustusid sa täitma A, B ja C. Nagu selles plaanis märgitud, siis kui te neid ei saavutata, siis te lõpetate. Kuna 90 päeva on möödas ja te ei ole saavutanud B ja C, siis teie töö lõpetatakse. Täna on teie viimane päev.

Pange tähele, et kõik need avaldused ei sisalda vabandusi ja ärge pekske ümber põõsa? Pikka seletust selle kohta, miks varastamine on vale või üksikasjalik finantsaruanne, mis tõestab, et ainus asi, mida ettevõte suudab teha, on Bobi lõpetamine. Sest see pole oluline. Oluline on see, et Bob lõpetatakse ja ta peab seda teadma.

Vale tee: ei ole tunnistajat, vaid juht ja töötaja.

Lõpetamine on väga emotsionaalne olukord. Teil on vaja tunnistajat ja abimeest, et veenduda, et te jääte teele ja tunnistate, et te tegelikult kinni pidasite skripti ja ei hakanud karjuma ega viskama asju.

Õige tee: tunnistaja on kogu koosoleku jaoks käepärast.

Tunnistaja peaks olema mõnevõrra paindlik, kuid on olemas kahte liiki inimesi, keda see ei saa olla: varsti lõpetatava töötaja töötaja või selle töötaja otsene aruanne. See võib olla inimene, teine ​​juht või mõni muu käsuliini kõrgem isik. Oluline on see, et see isik oleks seal eelnevalt teavitatud.

Inimeste põletamine on raske töö. See on valus ja ebameeldiv, kuid kui seda teha tuleb, võite seda teha ka viisil, mis vähendab teie riski.


Video: Jurassic World: Fallen Kingdom


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com