Kuidas saada usaldusväärsust äris: tunnistage, et te ei tea seda kõike

{h1}

Ettevõtjana, juhina või ärimeesena, kes loodab saada usaldusväärsust, on kõige halvem asi, mida sa teed, on arvata, et teate kõike.

Ettevõtja, juhi või ärimeesena, kes üritab ilmuda nagu teie mängus, on kõige halvem asi, mida sa arvad, et te teate kõike.

Sõltumata teie taustast või kogemustest pole lihtsalt võimalik teada kõike, mis on teie ettevõtte või isegi teie eriala kohta.

Mõeldes, et teate kõike ja tegutsete selle uskumuse alusel, teete tõenäoliselt rohkem vigu kui muidu oleksite.

Millised on “tead kõike” suhtumise riskid?

  • Sa saad selle valesti.
  • Te võõrandate teisi, kes tõenäoliselt paremini teavad.
  • Te ei anna teistele võimalust õppida ja kasvada oma ideede rakendamisest ja võib-olla isegi vigadest.
  • Sa raiskad enda ümber andeid.
  • Sa jätad parema viisi asju teha.

Põhjus, miks te ei tea kõike, ei ole sellepärast, et te ei ole nutikas ega ole piisavalt kogemusi; selle põhjuseks on äritegevuse, tehnoloogia, rahanduse, operatsioonide, logistika, turunduse, inimressursside ja ülejäänud selle tegelikkus, mis on lihtsalt keerulisemad ja kiiremini muutuvad, kui keegi suudab sammu pidada. Sellepärast palkasite teiega koostööd tegema nutikad inimesed.

Isegi kõige suurematel inimestel töötavad mõned suuremad ettevõtted konsultante ja nõustajaid väljastpoolt ning toetuvad ja kuulavad oma töötajaid.

Isegi suurepärased ettevõtjad, nagu Bill Gates, tunnistavad, et keegi teine ​​teab rohkem, kui ta seda teeb Usaldusväärne nõustaja ütle talle, öeldes:

„Oluline on, et keegi, kes te täiesti usaldaksite, kes on täielikult pühendunud, kes jagab teie nägemust, kuid kellel on natuke teistsugune oskuste kogum ja kes samuti teie heaks kontrollib. Mõned ideedest, mida sa teda juhid, tead, et ta ütleb: "Hei, oodake üks minut, kas te olete seda mõelnud?" Kasu, mis tekitab keegi, kes sellist sära on saanud, on see, et see mitte ainult ei tee äri lõbusam, kuid see toob tõesti kaasa palju edu. ”

Loomulikult ei pea te olema Bill Gates, et saada kasu teiste teadmistest, kes teavad rohkem kui midagi.

Ja isegi kui te ei jõua teistega kokku leppida ja edasi liikuda oma ideedega, olete vähemalt uurinud võimalusi ja võtnud teisi arutelusse ja arutelusse enne konkreetse idee või lahenduse leidmist. Ja mõlemad te mõistate lõpliku otsuse põhjuseid.

Neile, kes teid ümbritsevad, eriti neid, keda tahad juhtida, kaasata neid arutelusse, küsida oma arvamust ja tõeliselt väärtustada seda, on lihtsam asju teha, suurendades oma usaldusväärsust ja teenides nende austust ja usaldust.

Lõpliku idee või algatuse edukus on tõenäolisem siis, kui need, kes peavad seda täitma, on suutnud otsusesse investeerida, ja kas nad nõustuvad või mitte, austavad otsust ja teevad kõik endast oleneva, et muuta see edukaks.

Lõppude lõpuks ei ole juhtkond, olgu siis juht, president või ettevõtja, lihtsalt räägi inimestele, mida teha, see on ahvatlev inimesi jälgima teid ja andma neile kõik.

Mõnikord saate seda kõige paremini teha, kui tunnistate, et ei tea kõike.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com