Kuidas hoida tõhusat ajurünnakut

{h1}

Enamik ettevõtteid saavad kasu loovast mõtlemisest ja värskete uute ideede loomisest. Üks võimalus oma töötajate loovuse vallandamiseks on ajurünnakute korraldamine.

Ärimaailm võib olla kuiv ja tõsine koht, kus traditsioonilised asjad on sageli normiks. Tõde on aga see, et enamik ettevõtteid saavad kasu loovast mõtlemisest ja värskete uute ideede loomisest. Üks võimalus oma töötajate loovuse vallandamiseks on ajurünnakute korraldamine.

Selle asemel, et jätta põlveliigese kalduvust kohe analüüsida ja kritiseerida, peaks ajurünnak olema aeg, mil inimesed lasevad oma kujutlusvõimet vabalt käia. See on mõtteviisi väärtus grupis - loomingu eraldamine hindamisest, paljude ideede valmistamine korraga ja üksteise leiutuslike ideede ja lahenduste rajamine.

Siin on mõned soovitused, mis aitavad teil oma järgmise ajurünnaku viljakaks muuta:

  • Saa loomingulise meeleolu. Kas me mõistame seda või mitte, oleme kõik loomingulised. Kõik, mida pead tegema, on vaadata lapsi, kes joonistavad või mängivad mängu - nad ei muretse, et keegi otsustab, milliseid värvilakke nad kasutavad või kui suured nad saavad hüpata; nad tahavad lihtsalt lõbutseda. Kui peate ajurünnaku, peate sattuma sellesse lapselikku meelt. Lõõgastuge ja laske oma meelel käia, et loomingulised ideed võivad vabalt pinnale mullida.
  • Korraldage oma tööriistad. Üks inimene teie ajurünnakus peaks olema vahendaja - inimene, kes juhib protsessi, julgustab osalejaid ideid välja mõtlema ja kirjutab kõik, mida inimesed ütlevad. Teine oluline vahend on midagi, mida juhendaja saab kirjutada igaühe ideedele, näiteks pabertahvlile või valgele tahvlile.
  • Valmis, seatud, mine. Kui ajurünnak algab, peaksid rühma inimesed spontaanselt ütlema, mis on nende peaga lahendus küsimusele - sõnad või fraasid -, kui juhendaja neid kirjutab. Kuna iga flip chart leht on täis, peaks juhendaja selle padjast eemaldama ja kleepima seinale nii, et see jääb nähtavaks. See võimaldab grupil näha igaühe ideid, kui sessioon läheb, et nad saaksid tugineda üksteise loovusele. Istungjärgu selle osa jooksul ei tohiks tsenseerimist ega hindamist korraldada. Eesmärk on avada paljudele võimalustele ja lõhkuda ettekujutused probleemi piiridest. Kui rühma aeg on lõppenud, vali viis ideed, millest igaüks nõustub, on kõige elujõulisemad.
  • Lase kohtulikult alustada. Järgmine samm on määrata umbes viis standardit, et hinnata, millised ideed lahendavad teie probleemi kõige paremini. Nendes kriteeriumides on võtmesõnaks sõna „peaks,“ nagu „see peaks olema realistlik, ”või“ see peaks olge tähelepanelik. ”Kogu idee on 0 kuni 5 punkti sõltuvalt sellest, kui hästi see vastab kõigile standarditele. Kui kõik ideed on iga viie standardi kohta skooritud, lisage skoorid kokku. Kõrgeima skooriga idee on tõenäoliselt parim lahendus. Kuid pidage arvestust teiste ideede ja nende tulemuste kohta, kui see, mille olete otsustanud, ei ole teostatav.

Üks tähtsamaid mõisteid ajurünnakust ära võtta on see, et loovus ei ole salapärane kvaliteet, mida omavad ainult teatud erilised inimesed. Igaüks võib oma loovust lihtsalt kasutusele võtta, andes oma meelele vabad käed, lastes vabaneda ettekujutavatest otsustest, kas uued ideed on „head” või „halvad”.

Õppides, kuidas oma töötajaid loomingulist protsessi positiivselt tugevdada, on teil võimalik suurendada nende töötajate mõjusust, kes unistavad uusi elamisiideid. Veelgi olulisem on teil õpetada kõik oma töötajatele, kuidas rakendada oma loomingulisi võimeid, millel võib olla ulatuslik positiivne mõju kogu ettevõttele.

Ärimaailm võib olla kuiv ja tõsine koht, kus traditsioonilised asjad on sageli normiks. Tõde on aga see, et enamik ettevõtteid saavad kasu loovast mõtlemisest ja värskete uute ideede loomisest. Üks võimalus oma töötajate loovuse vallandamiseks on ajurünnakute korraldamine.

Selle asemel, et jätta põlveliigese kalduvust kohe analüüsida ja kritiseerida, peaks ajurünnak olema aeg, mil inimesed lasevad oma kujutlusvõimet vabalt käia. See on mõtteviisi väärtus grupis - loomingu eraldamine hindamisest, paljude ideede valmistamine korraga ja üksteise leiutuslike ideede ja lahenduste rajamine.

Siin on mõned soovitused, mis aitavad teil oma järgmise ajurünnaku viljakaks muuta:

  • Saa loomingulise meeleolu. Kas me mõistame seda või mitte, oleme kõik loomingulised. Kõik, mida pead tegema, on vaadata lapsi, kes joonistavad või mängivad mängu - nad ei muretse, et keegi otsustab, milliseid värvilakke nad kasutavad või kui suured nad saavad hüpata; nad tahavad lihtsalt lõbutseda. Kui peate ajurünnaku, peate sattuma sellesse lapselikku meelt. Lõõgastuge ja laske oma meelel käia, et loomingulised ideed võivad vabalt pinnale mullida.
  • Korraldage oma tööriistad. Üks inimene teie ajurünnakus peaks olema vahendaja - inimene, kes juhib protsessi, julgustab osalejaid ideid välja mõtlema ja kirjutab kõik, mida inimesed ütlevad. Teine oluline vahend on midagi, mida juhendaja saab kirjutada igaühe ideedele, näiteks pabertahvlile või valgele tahvlile.
  • Valmis, seatud, mine. Kui ajurünnak algab, peaksid rühma inimesed spontaanselt ütlema, mis on nende peaga lahendus küsimusele - sõnad või fraasid -, kui juhendaja neid kirjutab. Kuna iga flip chart leht on täis, peaks juhendaja selle padjast eemaldama ja kleepima seinale nii, et see jääb nähtavaks. See võimaldab grupil näha igaühe ideid, kui sessioon läheb, et nad saaksid tugineda üksteise loovusele. Istungjärgu selle osa jooksul ei tohiks tsenseerimist ega hindamist korraldada. Eesmärk on avada paljudele võimalustele ja lõhkuda ettekujutused probleemi piiridest. Kui rühma aeg on lõppenud, vali viis ideed, millest igaüks nõustub, on kõige elujõulisemad.
  • Lase kohtulikult alustada. Järgmine samm on määrata umbes viis standardit, et hinnata, millised ideed lahendavad teie probleemi kõige paremini. Nendes kriteeriumides on võtmesõnaks sõna „peaks,“ nagu „see peaks olema realistlik, ”või“ see peaks olge tähelepanelik. ”Kogu idee on 0 kuni 5 punkti sõltuvalt sellest, kui hästi see vastab kõigile standarditele. Kui kõik ideed on iga viie standardi kohta skooritud, lisage skoorid kokku. Kõrgeima skooriga idee on tõenäoliselt parim lahendus. Kuid pidage arvestust teiste ideede ja nende tulemuste kohta, kui see, mille olete otsustanud, ei ole teostatav.

Üks tähtsamaid mõisteid ajurünnakust ära võtta on see, et loovus ei ole salapärane kvaliteet, mida omavad ainult teatud erilised inimesed. Igaüks võib oma loovust lihtsalt kasutusele võtta, andes oma meelele vabad käed, lastes vabaneda ettekujutavatest otsustest, kas uued ideed on „head” või „halvad”.

Õppides, kuidas oma töötajaid loomingulist protsessi positiivselt tugevdada, on teil võimalik suurendada nende töötajate mõjusust, kes unistavad uusi elamisiideid. Veelgi olulisem on teil õpetada kõik oma töötajatele, kuidas rakendada oma loomingulisi võimeid, millel võib olla ulatuslik positiivne mõju kogu ettevõttele.

Ärimaailm võib olla kuiv ja tõsine koht, kus traditsioonilised asjad on sageli normiks. Tõde on aga see, et enamik ettevõtteid saavad kasu loovast mõtlemisest ja värskete uute ideede loomisest. Üks võimalus oma töötajate loovuse vallandamiseks on ajurünnakute korraldamine.

Selle asemel, et jätta põlveliigese kalduvust kohe analüüsida ja kritiseerida, peaks ajurünnak olema aeg, mil inimesed lasevad oma kujutlusvõimet vabalt käia. See on mõtteviisi väärtus grupis - loomingu eraldamine hindamisest, paljude ideede valmistamine korraga ja üksteise leiutuslike ideede ja lahenduste rajamine.

Siin on mõned soovitused, mis aitavad teil oma järgmise ajurünnaku viljakaks muuta:

  • Saa loomingulise meeleolu. Kas me mõistame seda või mitte, oleme kõik loomingulised. Kõik, mida pead tegema, on vaadata lapsi, kes joonistavad või mängivad mängu - nad ei muretse, et keegi otsustab, milliseid värvilakke nad kasutavad või kui suured nad saavad hüpata; nad tahavad lihtsalt lõbutseda. Kui peate ajurünnaku, peate sattuma sellesse lapselikku meelt. Lõõgastuge ja laske oma meelel käia, et loomingulised ideed võivad vabalt pinnale mullida.
  • Korraldage oma tööriistad. Üks inimene teie ajurünnakus peaks olema vahendaja - inimene, kes juhib protsessi, julgustab osalejaid ideid välja mõtlema ja kirjutab kõik, mida inimesed ütlevad. Teine oluline vahend on midagi, mida juhendaja saab kirjutada igaühe ideedele, näiteks pabertahvlile või valgele tahvlile.
  • Valmis, seatud, mine. Kui ajurünnak algab, peaksid rühma inimesed spontaanselt ütlema, mis on nende peaga lahendus küsimusele - sõnad või fraasid -, kui juhendaja neid kirjutab. Kuna iga flip chart leht on täis, peaks juhendaja selle padjast eemaldama ja kleepima seinale nii, et see jääb nähtavaks. See võimaldab grupil näha igaühe ideid, kui sessioon läheb, et nad saaksid tugineda üksteise loovusele. Istungjärgu selle osa jooksul ei tohiks tsenseerimist ega hindamist korraldada. Eesmärgiks on avada paljudele võimalustele ja kaotada ettekujutused probleemi piiridest. Kui rühma aeg on lõppenud, vali viis ideed, millest igaüks nõustub, on kõige elujõulisemad.
  • Lase kohtulikult alustada. Järgmine samm on määrata umbes viis standardit, et hinnata, millised ideed lahendavad teie probleemi kõige paremini. Nendes kriteeriumides on võtmesõnaks sõna „peaks,“ nagu „see peaks olema realistlik, ”või“ see peaks olge tähelepanelik. ”Kogu idee on 0 kuni 5 punkti sõltuvalt sellest, kui hästi see vastab kõigile standarditele. Kui kõik ideed on iga viie standardi kohta skooritud, lisage skoorid kokku. Kõrgeima skooriga idee on tõenäoliselt parim lahendus. Kuid pidage arvestust teiste ideede ja nende tulemuste kohta, kui see, mille olete otsustanud, ei ole teostatav.

Üks tähtsamaid mõisteid ajurünnakust ära võtta on see, et loovus ei ole salapärane kvaliteet, mida omavad ainult teatud erilised inimesed. Igaüks võib oma loovust lihtsalt kasutusele võtta, andes oma meelele vabad käed, lastes vabaneda ettekujutavatest otsustest, kas uued ideed on „head” või „halvad”.

Õppides, kuidas oma töötajaid loomingulist protsessi positiivselt tugevdada, on teil võimalik suurendada nende töötajate mõjusust, kes unistavad uusi elamisiideid. Veelgi olulisem on teil õpetada kõik oma töötajatele, kuidas rakendada oma loomingulisi võimeid, millel võib olla ulatuslik positiivne mõju kogu ettevõttele.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com