Kuidas vähendada oma töötajate käivet?

{h1}

Töötajate käibe vähendamine hoiab teie ettevõtte tootlikkust ja teie töötajad õnnelikena. Siin on mõned viisid, kuidas töötajad jääda.

Kas teate, kui palju töötajate käivet teie ettevõttele maksab? Üks organisatsiooniline psühholoogia ekspert tegi matemaatika ja leidis, et see maksab keskmiselt 72 000 dollarit, et asendada kuue algtaseme töötajat.

Töötajate käive ei ole lihtsalt probleem; see on teie ettevõttele kulukas. Kaotatud tootlikkus sööb teie alumisele reale. Mida rohkem inimesi kaotate, seda suurem on teie ettevõtte kasumlikkus.

Kuidas saab verejooksu peatada? Siin on mõned viisid, kuidas vähendada oma töötajate käibe määra:

Rentimine põhineb hoiakul

See on lihtne edasi minna ja jätkata vestlust. Positiivse ja motiveeritud suhtumise võltsimine on raskem.

Järgmise rendi tegemisel pöörake rohkem tähelepanu sellele, kuidas inimene teatud olukordadele reageerib. Kas ta sobib teie ettevõtte kultuuriga? Ükskõik kui kvalifitseeritud isik paberil on, kui tal on küüniline väljavaade, ei jää ta ilmselt kinni. Palgata oma töötajad nende suhtumise alusel oma tööstuse kogemustesse.

Suurendage nende palka

Töötajad saavad keskmiselt 3% palgatõusu. See on üsna madal, arvestades, et keskmine palgatõus oli 5 protsenti mitte liiga ammu. Inflatsiooni tegur ja teie töötajad vaatavad umbes 1 protsendi palgatõusu, kui nad jäävad oma firma juurde kümme aastat.

Teie töötajad on sellest tõmbavast reaalsusest teadlikud, võib-olla rohkem kui sa mõistad. Kui järjekordne teine ​​ahvatlev pakkumine jõuab, põgenevad nad teie ettevõttest. Selleks, et teie parimad töötajad jääksid ringi, peate te seda väärtama. Selle tegemine on üks viis, kuidas oma taskukirju määrida hästi tehtud töö eest parimaid esitajaid premeerides.

Kaaluge nende isiklikke vajadusi

Ükski dollari näitaja ei ole piisavalt suur, et paluda töötajal püsivalt ohverdada elu väljaspool tööd. Teie töötaja tervis, tema perekond, tema sõbrad on nii palju (kui mitte rohkem) kui tema karjäär.

Et hoida oma töötajaid kahenädalase etteteatamisajaga edasi, andke neile paindlikkus oma isiklikele vajadustele. Kaugtöö, õiglane sõiduplaanimine, päevaravi või fitness-eelised on mõned lihtsamad viisid, kuidas aidata oma töötajatel oma töö ja isiklike kohustuste tasakaalustamist.

Loo sotsiaaltöökoht

Inimesed vajavad sotsiaalset suhtlemist. Sõltumata sellest, kuidas teie meeskond on introvertne, toob sotsiaalne töökoht inimesi kokku, et töötada raskemini ja paremini. Hoidke meeskonna lõunasööke, võta oma meeskond õnnelikuks tunniks mõnda aega ja julgustage sotsiaalset suhtlemist.

Sotsiaalse ja positiivse töökoha loomine läheb kaugele, et hoida töötajaid oma ettevõttes tööl ja pardal. Käibe vähendamiseks tehke oma meeskonda oma kontoripaik ja ettevõtte kultuur.

Kas teate, kui palju töötajate käivet teie ettevõttele maksab? Üks organisatsiooniline psühholoogia ekspert tegi matemaatika ja leidis, et see maksab keskmiselt 72 000 dollarit, et asendada kuue algtaseme töötajat.

Töötajate käive ei ole lihtsalt probleem; see on teie ettevõttele kulukas. Kaotatud tootlikkus sööb teie alumisele reale. Mida rohkem inimesi kaotate, seda suurem on teie ettevõtte kasumlikkus.

Kuidas saab verejooksu peatada? Siin on mõned viisid, kuidas vähendada oma töötajate käibe määra:

Rentimine põhineb hoiakul

See on lihtne edasi minna ja jätkata vestlust. Positiivse ja motiveeritud suhtumise võltsimine on raskem.

Järgmise rendi tegemisel pöörake rohkem tähelepanu sellele, kuidas inimene teatud olukordadele reageerib. Kas ta sobib teie ettevõtte kultuuriga? Ükskõik kui kvalifitseeritud isik paberil on, kui tal on küüniline väljavaade, ei jää ta ilmselt kinni. Palgata oma töötajad nende suhtumise alusel oma tööstuse kogemustesse.

Suurendage nende palka

Töötajad saavad keskmiselt 3% palgatõusu. See on üsna madal, arvestades, et keskmine palgatõus oli 5 protsenti mitte liiga ammu. Inflatsiooni tegur ja teie töötajad vaatavad umbes 1 protsendi palgatõusu, kui nad jäävad oma firma juurde kümme aastat.

Teie töötajad on sellest tõmbavast reaalsusest teadlikud, võib-olla rohkem kui sa mõistad. Kui järjekordne teine ​​ahvatlev pakkumine jõuab, põgenevad nad teie ettevõttest. Selleks, et teie parimad töötajad jääksid ringi, peate te seda väärtama. Selle tegemine on üks viis, kuidas oma taskukirju määrida hästi tehtud töö eest parimaid esitajaid premeerides.

Kaaluge nende isiklikke vajadusi

Ükski dollari näitaja ei ole piisavalt suur, et paluda töötajal püsivalt ohverdada elu väljaspool tööd. Teie töötaja tervis, tema perekond, tema sõbrad on nii palju (kui mitte rohkem) kui tema karjäär.

Et hoida oma töötajaid kahenädalase etteteatamisajaga edasi, andke neile paindlikkus oma isiklikele vajadustele. Kaugtöö, õiglane sõiduplaanimine, päevaravi või fitness-eelised on mõned lihtsamad viisid, kuidas aidata oma töötajatel oma töö ja isiklike kohustuste tasakaalustamist.

Loo sotsiaaltöökoht

Inimesed vajavad sotsiaalset suhtlemist. Sõltumata sellest, kuidas teie meeskond on introvertne, toob sotsiaalne töökoht inimesi kokku, et töötada raskemini ja paremini. Hoidke meeskonna lõunasööke, võta oma meeskond õnnelikuks tunniks mõnda aega ja julgustage sotsiaalset suhtlemist.

Sotsiaalse ja positiivse töökoha loomine läheb kaugele, et hoida töötajaid oma ettevõttes tööl ja pardal. Käibe vähendamiseks tehke oma meeskonda oma kontoripaik ja ettevõtte kultuur.


Video: How to optimize your revenue in your restaurant or cafe with DinnerBooking


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com