Kuidas valmistada oma äri müügiks

{h1}

Kõigi maailmade parimal juhul hakkab omanik oma äri ette valmistama vähemalt üks aasta ette.

Ettevõtte müük võib olla ettevõtja karjääri suurim ja kõige olulisem asi. Sõltumata sellest, mis müügi sooritab, on ettevõtte müümine kõrge panuse tehing, millel on kaugeleulatuvad rahalised ja emotsionaalsed tagajärjed.

Kõigi maailmade parimal juhul hakkab omanik oma äri ette valmistama vähemalt üks aasta ette. Alustage finantsraamatute hindamisest, võttes arvesse auditeeritud finantsaruandeid ja prognoose, mis illustreerivad ettevõtte tulusid ja kasvupotentsiaali.

Dokumendid tuleks vormistada ja dokumenteerida kõik tehingud selgelt, et potentsiaalsed ostjad saaksid äriühingut kergesti hinnata ja uus juht saaks minimaalse koolituse üle võtta. Likvideerige iseärasused. Uus omanik ei taha silmitsi kliendiga, kes ootab erirežiimi või, mis veel hullem, olla ogre, kes tühistab pikaajalise suulise kokkuleppe ettevõtte vanima kliendiga.

Uurige kõiki tarnija- ja kliendilepinguid. Veenduge, et tingimused ja tingimused ei aeguks ega nõua uuesti läbirääkimisi nagu uus omanik. Lõpetage lepingud, mis võivad potentsiaalsele ostjale probleeme tekitada või mis äravoolu äravoolu põhjustavad või on vähe eesmärke.

Alustage ettevõtte poliitika ja protseduuride kodifitseerimist kirjutamata reeglitena. Vajadusel looge protseduuride käsiraamat, mis dokumenteerib täpselt, kuidas äritegevust kõige paremini juhtida, ja lisage kindlasti oma hääldamata, dokumenteerimata tehnikad.

Vaadake üle oma kinnisvara rendilepingud, eriti kui teie ettevõte on seotud selle asukohaga. Veenduge, et üürilepingu kehtivusaeg ei lõpeks või nõuaks samal ajal ettevõtte müümist. Kui ettevõtte asukoht takistab ostjaid, kaaluge asukoha muutmist enne müügi alustamist.

Analüüsige seadmete rentimist ja muid olulisi lepinguid ostja seisukohast.

Hinnake ja kataloogige täielikult ettevõtte vara, alates varadest kuni laoarvestuseni töötajatele. Kui viivitate inves- teerimisega arvutisse tehtud uuendustesse, mis on mõeldud inventuuri juhtimiseks ja kontrollimiseks, on nüüd aeg moderniseerida.

Kui ettevõtte vara sisaldab kinnisvara, eraldab või müüb vara enne, kui ettevõte turule jõuab. Kinnisvara võib ettevõtet devalveerida lihtsalt sellepärast, et see raskendab raamatupidamisarvestust, mis omakorda võib potentsiaalsed ostjad kõhklemata uue äritegevuse lisamisega lisakuluga.

Lõpuks ärge unustage töötajaid. Põhitöötajate kaotamine müügi ajal võib tappa tehingu. Võtmetöötajad võivad olla uue omaniku edu seisukohast otsustava tähtsusega, seega on oluline kindlaks määrata, millised töötajad on valmis ettevõttes ülemineku ajal ja pärast seda jääma. Oluline on, et töötajad ei kuuleks kolmanda osapoole poolt ettevõtte pooleliolevast müügist.

Ettevõtte müük võib olla ettevõtja karjääri suurim ja kõige olulisem asi. Sõltumata sellest, mis müügi sooritab, on ettevõtte müümine kõrge panuse tehing, millel on kaugeleulatuvad rahalised ja emotsionaalsed tagajärjed.

Kõigi maailmade parimal juhul hakkab omanik oma äri ette valmistama vähemalt üks aasta ette. Alustage finantsraamatute hindamisest, võttes arvesse auditeeritud finantsaruandeid ja prognoose, mis illustreerivad ettevõtte tulusid ja kasvupotentsiaali.

Dokumendid tuleks vormistada ja dokumenteerida kõik tehingud selgelt, et potentsiaalsed ostjad saaksid äriühingut kergesti hinnata ja uus juht saaks minimaalse koolituse üle võtta. Likvideerige iseärasused. Uus omanik ei taha silmitsi kliendiga, kes ootab erirežiimi või, mis veel hullem, olla ogre, kes tühistab pikaajalise suulise kokkuleppe ettevõtte vanima kliendiga.

Uurige kõiki tarnija- ja kliendilepinguid. Veenduge, et tingimused ja tingimused ei aeguks ega nõua uuesti läbirääkimisi nagu uus omanik. Lõpetage lepingud, mis võivad potentsiaalsele ostjale probleeme tekitada või mis äravoolu äravoolu põhjustavad või on vähe eesmärke.

Alustage ettevõtte poliitika ja protseduuride kodifitseerimist kirjutamata reeglitena. Vajadusel looge protseduuride käsiraamat, mis dokumenteerib täpselt, kuidas äritegevust kõige paremini juhtida, ja lisage kindlasti oma hääldamata, dokumenteerimata tehnikad.

Vaadake üle oma kinnisvara rendilepingud, eriti kui teie ettevõte on seotud selle asukohaga. Veenduge, et üürilepingu kehtivusaeg ei lõpeks või nõuaks samal ajal ettevõtte müümist. Kui ettevõtte asukoht takistab ostjaid, kaaluge asukoha muutmist enne müügi alustamist.

Analüüsige seadmete rentimist ja muid olulisi lepinguid ostja seisukohast.

Hinnake ja kataloogige täielikult ettevõtte vara, alates varadest kuni laoarvestuseni töötajatele. Kui viivitate inves- teerimisega arvutisse tehtud uuendustesse, mis on mõeldud inventuuri juhtimiseks ja kontrollimiseks, on nüüd aeg moderniseerida.

Kui ettevõtte vara sisaldab kinnisvara, eraldab või müüb vara enne, kui ettevõte turule jõuab. Kinnisvara võib ettevõtet devalveerida lihtsalt sellepärast, et see raskendab raamatupidamisarvestust, mis omakorda võib potentsiaalsed ostjad kõhklemata uue äritegevuse lisamisega lisakuluga.

Lõpuks ärge unustage töötajaid. Põhitöötajate kaotamine müügi ajal võib tappa tehingu. Võtmetöötajad võivad olla uue omaniku edu seisukohast otsustava tähtsusega, seega on oluline kindlaks määrata, millised töötajad on valmis ettevõttes ülemineku ajal ja pärast seda jääma. Oluline on, et töötajad ei kuuleks kolmanda osapoole poolt ettevõtte pooleliolevast müügist.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com