HR-i suundumused järgmise aasta jälgimiseks

{h1}

See, kuidas inimesed töötavad - ja kuidas nad on juhitud - läbivad fundamentaalse ümberkujundamise. Me vaatame, kuidas inimressursid arenevad, ja mida see võib teie organisatsiooni jaoks lähitulevikus tähendada.

Juba aastaid on igas suuruses ettevõtted töötanud seal töötavate inimeste juhtimiseks mõeldud osakonda. Inimressursid on ettevõtte üks kõige olulisemaid osakondi ja 2019. aastal on see näo-lift.

See, kuidas inimesed töötavad, on muutunud ja sellega kaasneb ka inimeste juhtimine. Järgnevalt võite oodata HR-i, kui me uue aasta juurutame.

HR mängib äristrateegiates suuremat rolli

Aastaid ei ole HR-i peetud organisatsiooni strateegiliseks osaks. See arusaam on hakanud hiljuti muutuma ja 2019. aastal jätkab pendel selles suunas. Edaspidi mängib HR jätkuvalt suuremat osa ettevõtte üldises strateegias.

Need ettevõtted, kes ei pea HR-i strateegiliseks usuks, sest osakonda peetakse haldajana, kellel ei ole teiste osakondade kontrolli ega järelevalvet. Pundits ütleb ka, et personalitöötajad ei saa osaleda olulistes organisatsioonilist struktuuri käsitlevates vestlustes, nii et neil ei ole ettevõtte otsustes häält.

Aastal 2019 hakkavad arusaamad muutuma, andes HR-ile suurema rolli äritegevuse ümberkujundamise algatustes, kuna tema roll mõjutab otseselt kultuuri ja protsesse. C-Suite hoiab HR-i samal tasemel nagu teised osakonnad. Näiteks HR-l on oma KPI-de kogum, mida nad peavad tabama ja mille ülesandeks on tulevikku suunatud vastutus, mis uuendab traditsioonilisi tavasid.

Tervislik töötajate kaasamine muutub prioriteetsemaks

Möödas on päevad, mil töötajad päevad sisse ja välja, ning kutsutakse seda päevas. Tänane tööjõud on ühendatud tehnoloogiaga, mis hoiab neid kontorisse. See on nii hirmuäratav kui see, et see tehnoloogia annab meeskondadele võimaluse jääda tööle, olenemata kohast või ajast. Tööandjatele, mis võivad tunduda õnnistusena, kuid töötajatele, võib see tunduda õudusunenäguna. Kuna töötaja õnne ja kaasamine muutub prioriteetsemaks, siis tasakaalustab seda.

2019. aastal kehtestavad tööandjad selgemad töövõtu- ja ootuseeskirjad, millal ja kuidas peaksid töötajad suhtlema. Võetakse vastu uued platvormid, mis võimaldavad meeskondadel leida tööd tasakaalust välja, säilitades samal ajal tööandjate teadmised sõiduplaanide, hüvitiste ja muude inimressursside vajaduste kohta.

Nende uute platvormide tutvustamise ja tervisliku kaasatuse poliitika väljatöötamise eesmärk on saavutada tänapäeva maailmas parem tasakaal, kus peaaegu kõigil on peopesaga liimitud nutitelefon. Kõrge esindaja on nende uute standardite väljatöötamisel ja juurutamisel kesksel kohal.

Muud artiklid howtomintmoney.comist:

  • Täielik 35-sammuline juhend ettevõtetele alustavatele ettevõtjatele
  • 25 Korduma kippuvad küsimused ettevõtte alustamise kohta
  • 50 küsimust Angel Investorid küsivad ettevõtjatelt
  • 17 Põhitunde ettevõtjatele, kes alustavad äritegevust

Automaatika vahetab ametijuhendid

Tehisintellekt on olnud töötajate mõistes juba aastaid. Kuna see muutub meie äritegevuses ja isiklikus elus üha enam viljakamaks, peab HR vahetama ametijuhendid, et arvestada seal, kus on inimvajadus ja millal töökohad saavad üle võtta.


Video: Calling All Cars: The General Kills at Dawn / The Shanghai Jester / Sands of the Desert


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com