Mul on suur äriidee, kuid äriplaani ei ole. Kas ma tõesti vajame idee müümiseks äriplaani?

{h1}

Mul on suur äriidee, kuid äriplaani ei ole. Kas ma tõesti vajame idee müümiseks äriplaani? Jah, teil on tõesti vaja äriplaani. Ideed on sisuliselt väärtusetud, kuni neil on nende peale ehitatud ettevõte. Nad on nagu idee romaani või filmi idee kohta. Inimesed ostavad valmistoodet, mitte ideed. Nii et teil on vaja ettevõtet, et ideed ära kasutada, ja teil on vaja ettevõtet alustada. Siin on mõned rasked tegelikkused äriideede kohta: te ei saa oma ideed omada

Jah, teil on tõesti vaja äriplaani. Ideed on sisuliselt väärtusetud, kuni neil on nende peale ehitatud ettevõte. Nad on nagu idee romaani või filmi idee kohta. Inimesed ostavad valmistoodet, mitte ideed. Nii et teil on vaja ettevõtet, et ideed ära kasutada, ja teil on vaja ettevõtet alustada.

Siin on mõned rasked tegelikkused äriideede kohta:

  • Te ei saa oma ideed omada. Te saate kaitsta leiutisi patentide ja autoriõigustega, et inimesed saaksid omada patente ja autoriõigusi. Kuid idee ei ole seaduslik.
  • Real ettevõtted ei kaubelda ideedega. Paljud professionaalsed investorid ei kirjuta teie mitteavaldamise dokumente alla, sest järgmise koosolekuga isikul võib olla sama idee. Pealegi ei taha nad äriideid; nad tahavad, et ettevõtted saaksid ideid rakendada. Suur tootja ei pruugi teie NDA-d allkirjastada, sest selle arendusmeeskond võiks töötada sama idee kallal ja nad ei soovi oma võimalusi piirata.
  • Ettevõtte tegelik väärtus on see, mida saate seda müüa, ja te ei saa tõesti müüa ideed. Paljud inimesed arvavad, et nad suudavad luua äriidee või tooteidee ja müüa selle suuremale ettevõttele, kellel on selleks vahendid. See lihtsalt ei juhtu.
  • Kui see on hea mõte, on see juba olemas. Keegi teine ​​töötab juba selle kallal. Äriideed on sellised. Kui Steve Jobs ja Steve Wozniak alustasid Apple'i arvutit, eksisteeris juba kaks personaalarvutit tootvat ettevõtet ja teised hakkasid alustama. Idee oli ilmne. Kui Jeff Bezos alustas Amazon.com-i, oli sama mõttega sadu, võib-olla tuhandeid.

Nii et kui teil on suur äriidee, peate seda tegema. Just see on teie äriplaani kohta. Idee väärtus tuleneb selle rakendamisest, meeskonna kokkusaamisest selle haldamiseks, vajalike investeeringute tegemiseks ja alustamiseks. See peaks olema teie plaani keskmes. Just töökohti ja Wozniak tegid Apple Computeriga - nad leidsid investorid, palkasid meeskonna ja käivitasid ettevõtte. Just seda tegi Jeff Bezos Amazoniga. See on teie ideega seotud. Teoks tegema.

Teie äriplaan aitab teil keskenduda lihtsatele põhialustele, nagu iga päev ilmumine, telefonikõnede tagastamine ja väärtuse pakkumine klientidele. Enamiku ettevõtete äriplaanid on sammude tegemiseks; keskendudes majanduskasvule ja arengule; ning kehtestades konkreetsed verstapostid äritegevuse, müügi, kasumi ja raha jaoks. Kava peab keskenduma põhialustele, mitte ideele.

Kuhu idee plaanis läheb? Kui töötate välja ideepõhise uue äri äriplaani, on idee kõigis mutrites ja poltides. See suurendab teie turupotentsiaali, see on põhjus, miks teie toode on olemas, see suurendab teie müüki ja vähendab teie kulusid. Idee on teie plaani igas peatükis, sest see mõjutab ettevõtet: mida ta müüb, oma turgu, strateegiat, juhtkonda ja finantsprognoose.

Idee vajab äriplaani palju rohkem, kui plaan vajab ideed. Mõõtke äriplaani väärtus selle rakendamisega. See tähendab vahe-eesmärke, kuupäevi, tähtaegu, ülesandeid, ressursse ja pühendumust.

Jah, teil on tõesti vaja äriplaani. Ideed on sisuliselt väärtusetud, kuni neil on nende peale ehitatud ettevõte. Nad on nagu idee romaani või filmi idee kohta. Inimesed ostavad valmistoodet, mitte ideed. Nii et teil on vaja ettevõtet, et ideed ära kasutada, ja teil on vaja ettevõtet alustada.

Siin on mõned rasked tegelikkused äriideede kohta:

  • Te ei saa oma ideed omada. Te saate kaitsta leiutisi patentide ja autoriõigustega, et inimesed saaksid omada patente ja autoriõigusi. Kuid idee ei ole seaduslik.
  • Real ettevõtted ei kaubelda ideedega. Paljud professionaalsed investorid ei kirjuta teie mitteavaldamise dokumente alla, sest järgmise koosolekuga isikul võib olla sama idee. Pealegi ei taha nad äriideid; nad tahavad, et ettevõtted saaksid ideid rakendada. Suur tootja ei pruugi teie NDA-d allkirjastada, sest selle arendusmeeskond võiks töötada sama idee kallal ja nad ei soovi oma võimalusi piirata.
  • Ettevõtte tegelik väärtus on see, mida saate seda müüa, ja te ei saa tõesti müüa ideed. Paljud inimesed arvavad, et nad suudavad luua äriidee või tooteidee ja müüa selle suuremale ettevõttele, kellel on selleks vahendid. See lihtsalt ei juhtu.
  • Kui see on hea mõte, on see juba olemas. Keegi teine ​​töötab juba selle kallal. Äriideed on sellised. Kui Steve Jobs ja Steve Wozniak alustasid Apple'i arvutit, eksisteeris juba kaks personaalarvutit tootvat ettevõtet ja teised hakkasid alustama. Idee oli ilmne. Kui Jeff Bezos alustas Amazon.com-i, oli sama mõttega sadu, võib-olla tuhandeid.

Nii et kui teil on suur äriidee, peate seda tegema. Just see on teie äriplaani kohta. Idee väärtus tuleneb selle rakendamisest, meeskonna kokkusaamisest selle haldamiseks, vajalike investeeringute tegemiseks ja alustamiseks. See peaks olema teie plaani keskmes. Just töökohti ja Wozniak tegid Apple Computeriga - nad leidsid investorid, palkasid meeskonna ja käivitasid ettevõtte. Just seda tegi Jeff Bezos Amazoniga. See on teie ideega seotud. Teoks tegema.

Teie äriplaan aitab teil keskenduda lihtsatele põhialustele, nagu iga päev ilmumine, telefonikõnede tagastamine ja väärtuse pakkumine klientidele. Enamiku ettevõtete äriplaanid on sammude tegemiseks; keskendudes majanduskasvule ja arengule; ning kehtestades konkreetsed verstapostid äritegevuse, müügi, kasumi ja raha jaoks. Kava peab keskenduma põhialustele, mitte ideele.

Kuhu idee plaanis läheb? Kui töötate välja ideepõhise uue äri äriplaani, on idee kõigis mutrites ja poltides. See suurendab teie turupotentsiaali, see on põhjus, miks teie toode on olemas, see suurendab teie müüki ja vähendab teie kulusid. Idee on teie plaani igas peatükis, sest see mõjutab ettevõtet: mida ta müüb, oma turgu, strateegiat, juhtkonda ja finantsprognoose.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com