Kui minu jaemüügikogemused on mistahes märge või teenus, siis millist teenust?

{h1}

Nagu enamik ostjaid, ma armastan palju. Niisiis, mind huvitas hiljutine langenud hind peaaegu kõikjal - ilmselt aidata jaemüüjatel oma kahjusid vähendada

Nagu enamik ostjaid, ma armastan palju. Niisiis, mind huvitas hiljutine langenud hind peaaegu kõikjal - ilmselt selleks, et aidata jaemüüjatel oma pühade ajal kahjumit vähendada.

Kus ma elan, on lumel ja jääl tugevalt tabanud - päris ebatavaline Vaikse ookeani loode jaoks. Nii et kujutage ette, et kauplustes on vähe liiklust 60% -lise müügiga - peamiselt seetõttu, et inimesed ei suuda seal sõita.

Ma külastasin oma kohalikku Macy'i, sest lumi tuli. Ma teadsin, et mul oli piiratud aeg sisse- ja väljapääsemiseks enne, kui kogunemine ei takistanud mind kodust ära minema. Kuigi ma olin üks käputäis ostjaid - ja ostes ostja, leidsin, et mul oli hämmastav, et mitte ükski ligi kaks tosinat töötajat, keda ma hommikul kogu kaupluses nägin. Ma veetsin 100 dollarit ja sekretär oli sõbralik, kuid mitte vestlev. Iga Macy töötaja, keda ma nägin, räägib kas ühe teise Macy töötajaga või nad olid mind (ja teised) unustanud. Ma olin kurb, olles jaekaubanduses kasvanud. Kus on teenus läinud?

Miks ei olnud neil kõigil oma peamistel ukselähedasi - tänan mind, et tulin lumest, et veeta seal oma väärtuslikke dollareid?

Neli päeva hiljem läksin mu abikaasa tagasi. Ta viskas $ 600 väärtuses pealisrõivaid ja kampsunid umbes 250 dollarini - ja STILL samasugust ravi. Keegi, kes aitaks meil suurusi leida, isegi naeratada ja naeratada - ja kongressi käitus võtsid kellegi loendurile, et meid meid valmis teha. Ma saan aru, et Macy ei ole ainulaadne - jaemüük on nüüd raske - aga ma pean lihtsalt mõtlema.... Kui asjad on jaemüügis nii valesti läinud, siis võib-olla vajame vähem kauplusi ja paremat teenindust?

Kui viga on ebaselge - kuid on selge, et kui see on jaemüügi tähis üldiselt - peame nägema ümberõpet ja võib-olla uurima, kes nende ametikohtade jaoks palgatakse, mis põhjustab kogu ettevõtte hindamist meie esimene, teine ​​ja mõnikord kolmas mulje.

Nagu enamik ostjaid, ma armastan palju. Niisiis, mind huvitas hiljutine langenud hind peaaegu kõikjal - ilmselt selleks, et aidata jaemüüjatel oma pühade ajal kahjumit vähendada.

Kus ma elan, on lumel ja jääl tugevalt tabanud - päris ebatavaline Vaikse ookeani loode jaoks. Nii et kujutage ette, et kauplustes on vähe liiklust 60% -lise müügiga - peamiselt seetõttu, et inimesed ei suuda seal sõita.

Ma külastasin oma kohalikku Macy'i, sest lumi tuli. Ma teadsin, et mul oli piiratud aeg sisse- ja väljapääsemiseks enne, kui kogunemine ei takistanud mind kodust ära minema. Kuigi ma olin üks käputäis ostjaid - ja ostes ostja, leidsin, et mul oli hämmastav, et mitte ükski ligi kaks tosinat töötajat, keda ma hommikul kogu kaupluses nägin. Ma veetsin 100 dollarit ja sekretär oli sõbralik, kuid mitte vestlev. Iga Macy töötaja, keda ma nägin, räägib kas ühe teise Macy töötajaga või nad olid mind (ja teised) unustanud. Ma olin kurb, olles jaekaubanduses kasvanud. Kus on teenus läinud?

Miks ei olnud neil kõigil oma peamistel ukselähedasi - tänan mind, et tulin lumest, et veeta seal oma väärtuslikke dollareid?

Neli päeva hiljem läksin mu abikaasa tagasi. Ta viskas $ 600 väärtuses pealisrõivaid ja kampsunid umbes 250 dollarini - ja STILL samasugust ravi. Keegi, kes aitaks meil suurusi leida, isegi naeratada ja naeratada - ja kongressi käitus võtsid kellegi loendurile, et meid meid valmis teha. Ma saan aru, et Macy ei ole ainulaadne - jaemüük on nüüd raske - aga ma pean lihtsalt mõtlema.... Kui asjad on jaemüügis nii valesti läinud, siis võib-olla vajame vähem kauplusi ja paremat teenindust?

Kui viga on ebaselge - kuid on selge, et kui see on jaemüügi tähis üldiselt - peame nägema ümberõpet ja võib-olla uurima, kes nende ametikohtade jaoks palgatakse, mis põhjustab kogu ettevõtte hindamist meie esimene, teine ​​ja mõnikord kolmas mulje.

Nagu enamik ostjaid, ma armastan palju. Niisiis, mind huvitas hiljutine langenud hind peaaegu kõikjal - ilmselt selleks, et aidata jaemüüjatel oma pühade ajal kahjumit vähendada.

Kus ma elan, on lumel ja jääl tugevalt tabanud - päris ebatavaline Vaikse ookeani loode jaoks. Nii et kujutage ette, et kauplustes on vähe liiklust 60% -lise müügiga - peamiselt seetõttu, et inimesed ei suuda seal sõita.

Ma külastasin oma kohalikku Macy'i, sest lumi tuli. Ma teadsin, et mul oli piiratud aeg sisse- ja väljapääsemiseks enne, kui kogunemine ei takistanud mind kodust ära minema. Kuigi ma olin üks käputäis ostjaid - ja ostes ostja, leidsin, et mul oli hämmastav, et mitte ükski ligi kaks tosinat töötajat, keda ma hommikul kogu kaupluses nägin. Ma veetsin 100 dollarit ja sekretär oli sõbralik, kuid mitte vestlev. Iga Macy töötaja, keda ma nägin, räägib kas ühe teise Macy töötajaga või nad olid mind (ja teised) unustanud. Ma olin kurb, olles jaekaubanduses kasvanud. Kus on teenus läinud?

Miks ei olnud neil kõigil oma peamistel ukselähedasi - tänan mind, et tulin lumest, et veeta seal oma väärtuslikke dollareid?

Neli päeva hiljem läksin mu abikaasa tagasi. Ta viskas $ 600 väärtuses pealisrõivaid ja kampsunid umbes 250 dollarini - ja STILL samasugust ravi. Keegi, kes aitaks meil suurusi leida, isegi naeratada ja naeratada - ja kongressi käitus võtsid kellegi loendurile, et meid meid valmis teha. Ma saan aru, et Macy ei ole ainulaadne - jaemüük on nüüd raske - aga ma pean lihtsalt mõtlema.... Kui asjad on jaemüügis nii valesti läinud, siis võib-olla vajame vähem kauplusi ja paremat teenindust?

Kui viga on ebaselge - kuid on selge, et kui see on jaemüügi tähis üldiselt - peame nägema ümberõpet ja võib-olla uurima, kes nende ametikohtade jaoks palgatakse, mis põhjustab kogu ettevõtte hindamist meie esimene, teine ​​ja mõnikord kolmas mulje.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com