Kui te nõuate, siis saage konsultant, kes aitab teil planeerida, mitte kirjutada oma plaani

{h1}

Muidugi, konsultandid võivad aidata, kui tunned vajadust ja omad eelarvet, kuid mõistad, mida konsultant saab teie heaks teha ja mis tegelikult toimib. Kui teil on vajadus ja ressursid, võib konsultant olla väga kasulik. Lihtsalt veenduge, et te otsite inimest, kes teid aitab, ja mitte seda, kes seda teie heaks teeb.

Kuidas leida õige äriplaani konsultant? See küsimus kerkib nii tihti, et ma ei saa seda siin blogis uuesti vastata. Muidugi, konsultandid võivad aidata, kui tunned vajadust ja omad eelarvet, kuid mõistad, mida konsultant saab teie heaks teha ja mis tegelikult toimib. Siin on küsimus, mida ma täna hommikul nägin:

Küsimus:
Kas saate nõustajat soovitada? Oleme [üksikasjad ettevõtte kohta pole asjakohased]. Me peame esitama järgmise kasvuetapi jaoks ühtse strateegia ja äriplaani.

Vastus:
Ma ei soovita konkreetset isikut, kuid ma soovitan kindlalt ja rõhutatult, et te ei näe kedagi, kes teie strateegiat ja plaani esitab, vaid pigem keegi, kes aitaks teil seda välja tulla. Sa tahad, et keegi teiega koos töötaks, küsiksite küsimusi, genereeriksite või juhiksite arutelu, võtaksite märkmeid, kokkuvõtteid täppepunktides, vaataksite protsessi üle, et aidata teil liikuda aruteludest bullet punktidele ja võib-olla isegi sealt lihvitud tekstini.

Mis mulle teie küsimuses muret teeb, on see, et mõni teine ​​isik väljaspool oma ettevõtet oma strateegia ja plaani väljatöötamisel on ohtlik. Mitte, et see pole üldine idee, see juhtub kogu aeg. Kahjuks toetab see müüti, et plaan eksisteerib iseenesest ilma planeerimisprotsessita ja et plaan on mõningane.

Ma räägin kogemustest, olles toetanud perekonda kui äri planeerimisnõustajat rohkem kui 20 aastat, aga ka suhteliselt neutraalsest positsioonist, sest ma ei tee enam konsultatsioone. Üks asju, mida ma kõvasti õppisin, ja - tänu headele - juba varakult oli see, et olenemata sellest, milline planeerimine on tehtud, peab olema teie planeerimine, plaan, ideed või mitte töö. Mõelge sellele kui dieedile ja treeningule, ja õige konsultant võtab endale rolli, mis on mõnevõrra sarnane isikliku treeneriga. Keegi maksmine oma strateegia ja plaani arendamiseks on palju nagu maksab kellelegi dieedile ja treeningule. See lihtsalt ei tööta.

Ja selleks, et veenduda, et ma pole probleemi segi ajada, ei ütle ma, et ei tööta konsultandiga. Kui teil on vajadus ja ressursid, võib konsultant olla väga kasulik. Lihtsalt veenduge, et te otsite inimest, kes teid aitab, ja mitte seda, kes seda teie heaks teeb.

Kuidas leida õige äriplaani konsultant? See küsimus kerkib nii tihti, et ma ei saa seda siin blogis uuesti vastata. Muidugi, konsultandid võivad aidata, kui tunned vajadust ja omad eelarvet, kuid mõistad, mida konsultant saab teie heaks teha ja mis tegelikult toimib. Siin on küsimus, mida ma täna hommikul nägin:

Küsimus:
Kas saate nõustajat soovitada? Oleme [üksikasjad ettevõtte kohta pole asjakohased]. Me peame esitama järgmise kasvuetapi jaoks ühtse strateegia ja äriplaani.

Vastus:
Ma ei soovita konkreetset isikut, kuid ma soovitan kindlalt ja rõhutatult, et te ei näe kedagi, kes teie strateegiat ja plaani esitab, vaid pigem keegi, kes aitaks teil seda välja tulla. Sa tahad, et keegi teiega koos töötaks, küsiksite küsimusi, genereeriksite või juhiksite arutelu, võtaksite märkmeid, kokkuvõtteid täppepunktides, vaataksite protsessi üle, et aidata teil liikuda aruteludest bullet punktidele ja võib-olla isegi sealt lihvitud tekstini.

Mis mulle teie küsimuses muret teeb, on see, et mõni teine ​​isik väljaspool oma ettevõtet oma strateegia ja plaani väljatöötamisel on ohtlik. Mitte, et see pole üldine idee, see juhtub kogu aeg. Kahjuks toetab see müüti, et plaan eksisteerib iseenesest ilma planeerimisprotsessita ja et plaan on mõningane.

Ma räägin kogemustest, olles toetanud perekonda kui äri planeerimisnõustajat rohkem kui 20 aastat, aga ka suhteliselt neutraalsest positsioonist, sest ma ei tee enam konsultatsioone. Üks asju, mida ma kõvasti õppisin, ja - tänu headele - juba varakult oli see, et olenemata sellest, milline planeerimine on tehtud, peab olema teie planeerimine, plaan, ideed või mitte töö. Mõelge sellele kui dieedile ja treeningule, ja õige konsultant võtab endale rolli, mis on mõnevõrra sarnane isikliku treeneriga. Keegi maksmine oma strateegia ja plaani arendamiseks on palju nagu maksab kellelegi dieedile ja treeningule. See lihtsalt ei tööta.

Ja selleks, et veenduda, et ma pole probleemi segi ajada, ei ütle ma, et ei tööta konsultandiga. Kui teil on vajadus ja ressursid, võib konsultant olla väga kasulik. Lihtsalt veenduge, et te otsite inimest, kes teid aitab, ja mitte seda, kes seda teie heaks teeb.

Kuidas leida õige äriplaani konsultant? See küsimus kerkib nii tihti, et ma ei saa seda siin blogis uuesti vastata. Muidugi, konsultandid võivad aidata, kui tunned vajadust ja omad eelarvet, kuid mõistad, mida konsultant saab teie heaks teha ja mis tegelikult toimib. Siin on küsimus, mida ma täna hommikul nägin:

Küsimus:
Kas saate nõustajat soovitada? Oleme [üksikasjad ettevõtte kohta pole asjakohased]. Me peame esitama järgmise kasvuetapi jaoks ühtse strateegia ja äriplaani.

Vastus:
Ma ei soovita konkreetset isikut, kuid ma soovitan kindlalt ja rõhutatult, et te ei näe kedagi, kes teie strateegiat ja plaani esitab, vaid pigem keegi, kes aitaks teil seda välja tulla. Sa tahad, et keegi teiega koos töötaks, küsiksite küsimusi, genereeriksite või juhiksite arutelu, võtaksite märkmeid, kokkuvõtteid täppepunktides, vaataksite protsessi üle, et aidata teil liikuda aruteludest bullet punktidele ja võib-olla isegi sealt lihvitud tekstini.

Mis mulle teie küsimuses muret teeb, on see, et mõni teine ​​isik väljaspool oma ettevõtet oma strateegia ja plaani väljatöötamisel on ohtlik. Mitte, et see pole üldine idee, see juhtub kogu aeg. Kahjuks toetab see müüti, et plaan eksisteerib iseenesest ilma planeerimisprotsessita ja et plaan on mõningane.

Ma räägin kogemustest, olles toetanud perekonda kui äri planeerimisnõustajat rohkem kui 20 aastat, aga ka suhteliselt neutraalsest positsioonist, sest ma ei tee enam konsultatsioone. Üks asju, mida ma kõvasti õppisin, ja - tänu headele - juba varakult oli see, et olenemata sellest, milline planeerimine on tehtud, peab olema teie planeerimine, plaan, ideed või mitte töö. Mõelge sellele kui dieedile ja treeningule, ja õige konsultant võtab endale rolli, mis on mõnevõrra sarnane isikliku treeneriga. Keegi maksmine oma strateegia ja plaani arendamiseks on palju nagu maksab kellelegi dieedile ja treeningule. See lihtsalt ei tööta.

Ja selleks, et veenduda, et ma pole probleemi segi ajada, ei ütle ma, et ei tööta konsultandiga. Kui teil on vajadus ja ressursid, võib konsultant olla väga kasulik. Lihtsalt veenduge, et te otsite inimest, kes teid aitab, ja mitte seda, kes seda teie heaks teeb.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com