Fookuses: tagasivõtmiskulude käsitlemine

{h1}

Viimasel aastal olid uudised täidetud toote tagasivõtmisega. Väike beebitootja tegeleb sademete käitlemisega.

VAHEL sõrmejälgivate jalutuskärude tagasivõtmine, pliivärviga kaunistatud mänguasjad ja bisfenooli A sisaldavad beebipudelid on lastekesksete toodete valmistajad saanud oma osa kriitilistest pealkirjadest hilja.

Lootes nende lõpetada, võttis Kongress 2008. aastal vastu tarbijakaupade ohutuse parandamise seaduse, milles sätestati kohustuslikud ohutusnõuded lastele vanuses 12 aastat ja vähem; samuti nõuti, et mänguasjade tootjad kontrolliksid oma tooteid ohutuse huvides. Samal ajal langesid väikesed tootjad ja lapsehooldustoodete tootjad, ennustades, et testimiskulud ja eeskirjade järgimine oleks koormav.

Kuid vähemalt üks ettevõte on uues keskkonnas kasvanud. Munchkin, North Hills'is asuv beebi- ja lemmikloomade hooldustootja ütleb, et jaemüüjad valivad oma tooted laborikatseteks viis korda sagedamini kui 2008. aastal. Kuna tootja on kohustatud selle testimise eest maksma, Munchkini testimine arve on rohkem kui kahekordistunud, ütleb tegevjuht Steven Dunn. 2009. aastal kulutas Munchkin testimisele 1,5 miljonit dollarit, ulatudes 2008. aasta 520 000 dollarilt. Kuid tootearendusse investeerides suurendas Dunn 2009. aastal müüki 24% võrra 131 miljoni dollarini ja eeldab, et 2010. aasta lõpuks jõuab tulu 150 miljoni dollarini.

SmartMoney küsis Dunnilt 18-aastase tarbija- ja lemmikloomatoodete ettevõtte tõusud ja mõõnad. Siin on tema lühendatud vastused.

Eriti beebitoodete maailmas peab testimine olema intensiivne. Kuidas tagada oma toodete kvaliteet?

Fookuses: tagasivõtmiskulude käsitlemine: toodete

Nimi: Steven Dunn

Äri: Munchkin, beebi- ja lemmikloomade hooldustootja.

Tööstus: Tarbekaubad

Asukoht: North Hills, Calif.

Asutamisaasta: 1991

Töötajate arv: 163

veebiaadress: munchkin.com

See algab tootearendusega. Enne toote maketi loomist peate teadma, millised on iga kategooria eeskirjad ja eeskirjad. Me püüame mõista nii ülemaailmseid standardeid kui ka USA standardeid. Seejärel püüame valmistada tooteid vastavalt kõrgeimatele standarditele. Näiteks on lapse väravate standardid Euroopas kõrgemad; me valmistame vastavalt Euroopa standarditele. Meil on ka inimesi, kes jälgivad USA ja Euroopa regulatiivset keskkonda. Viimasel ajal peame isegi jälgima California standardeid. Iga toodet, mida me teeme, testitakse iga aasta välise testeri poolt. Mõningaid tooteid kontrollivad ka mõned olulised jaemüüjad. Siis jääb küsimus, milliseid materjale kasutate. Näiteks, kui tooted sisaldavad BPA-d, tuleb see kohe kõrvaldada.

Munchkini tooteid kannavad Target, Kmart, Toys “R” Us, Wal-Mart Stores, Petco, Petsmart ja paljud teised. Mis on teie strateegia?

Teisel aastal alustasin äritegevusega, Toys 'R' Us'i tegevdirektori asepresident ütles: „Me ei vaja enam kaubamärke.” See tabas mind ja ka mulle väljakutse välja selgitada, miks ta meid vajab, ütle Gerber, Playtex või Evenflo. Nii sain teada, et innovaatiliste toodete pakkumine oleks võti. Ja olles väikeettevõte, oleme tihti võimelised olema innovaatilisemad - või vähemalt varem saama idee - kui paljud meie suuremad konkurendid.

Praegu valmistatakse Munchkini tooteid Hiinas. Võttes arvesse Hiina toodetud toodete tagasivõtmist, kas olete kaalunud tootmist mujal?

Kui ma lihtsalt Munchkini käivitasin, küsisin ma mitmetelt tootjatelt nende pudelite hinnapakkumist, mida ma tahtsin teha. Sain USA tootjatelt kaks hinnapakkumist 28 000 ja 24 000 dollari eest. Siis sain hinnapakkumise Hiinast. See oli 2200 dollarit ja nad ütlesid, et nad saavad seda mulle alla kolmandiku tootmisajast. Me teeme igal aastal nii palju uusi tooteid, mida me ei saanud selle eest palju rohkem maksta. Üksinda, tööriistad - st vormide ja muude toodete tootmiseks vajalike tööriistade loomise protsess - maksavad tavaliselt 5 000 dollarit või 10 000 dollarit toote kohta. On kaheldav, et me leiaksime samasugused madalad hinnad kusagil mujal.

Sa olid enne Munchkini käivitamist riskikapitalist. Miks otsustasite alustada lastetoodetootjat?

Kui meie esimene laps oli sündinud, hakkasin ma väänama ja unistama, kuidas asju parandada. Kui ma tooteid hindan, tundus see minu jaoks arhailine. Plus, ma sain punkti, kui olin igav lugemine äriplaane.

Miks sa Munchkini lemmikloomadesse liigutasid?

Umbes kuus või seitse aastat tagasi ütlesin oma abikaasale, et ma ideedest otsa saab. Ma ütlesin, et meil peab olema teine ​​laps. Ta ütles: "Rasva võimalus, alusta lemmikloomade firma ja saada koer." Täna on meil kaks prantsuse pulli koera, keda ma nüüd inspireerin. Ettevõtte beebitoodete ideede täitmiseks tõin ma lõpuks keegi tootearenduse meeskonda juhtima.

Millised on teie parimad soovitused tulevastele ettevõtjatele?

Laenuta paremaid inimesi, kui sa väärid või vajavad praegu. Kui kavatsete kasvada suureks ettevõtteks, peate palgama töötajaid, kes suudavad juhtida suuremat ettevõtet.

- Kas te teate väikeettevõtet, mis oleks hea In Focus? Saatke oma soovitused: [email protected]


SmartMoney.com pakub uudiseid, teavet ja töövahendeid ettevõtetele ja kasvavatele ettevõtetele. Kõik SmartMoney pakutav sisu on © 2010 SmartMoney®, Dow Jones & Company, Inc. ja Hearst SM partnerlus.

VAHEL sõrmejälgivate jalutuskärude tagasivõtmine, pliivärviga kaunistatud mänguasjad ja bisfenooli A sisaldavad beebipudelid on lastekesksete toodete valmistajad saanud oma osa kriitilistest pealkirjadest hilja.

Lootes nende lõpetada, võttis Kongress 2008. aastal vastu tarbijakaupade ohutuse parandamise seaduse, milles sätestati kohustuslikud ohutusnõuded lastele vanuses 12 aastat ja vähem; samuti nõuti, et mänguasjade tootjad kontrolliksid oma tooteid ohutuse huvides. Samal ajal langesid väikesed tootjad ja lapsehooldustoodete tootjad, ennustades, et testimiskulud ja eeskirjade järgimine oleks koormav.

Kuid vähemalt üks ettevõte on uues keskkonnas kasvanud. Munchkin, North Hills'is asuv beebi- ja lemmikloomade hooldustootja ütleb, et jaemüüjad valivad oma tooted laborikatseteks viis korda sagedamini kui 2008. aastal. Kuna tootja on kohustatud selle testimise eest maksma, Munchkini testimine arve on rohkem kui kahekordistunud, ütleb tegevjuht Steven Dunn. 2009. aastal kulutas Munchkin testimisele 1,5 miljonit dollarit, ulatudes 2008. aasta 520 000 dollarilt. Kuid tootearendusse investeerides suurendas Dunn 2009. aastal müüki 24% võrra 131 miljoni dollarini ja eeldab, et 2010. aasta lõpuks jõuab tulu 150 miljoni dollarini.

SmartMoney küsis Dunnilt 18-aastase tarbija- ja lemmikloomatoodete ettevõtte tõusud ja mõõnad. Siin on tema lühendatud vastused.

Eriti beebitoodete maailmas peab testimine olema intensiivne. Kuidas tagada oma toodete kvaliteet?

Fookuses: tagasivõtmiskulude käsitlemine: aastal

Nimi: Steven Dunn

Äri: Munchkin, beebi- ja lemmikloomade hooldustootja.

Tööstus: Tarbekaubad

Asukoht: North Hills, Calif.

Asutamisaasta: 1991

Töötajate arv: 163

veebiaadress: munchkin.com

See algab tootearendusega. Enne toote maketi loomist peate teadma, millised on iga kategooria eeskirjad ja eeskirjad. Me püüame mõista nii ülemaailmseid standardeid kui ka USA standardeid. Seejärel püüame valmistada tooteid vastavalt kõrgeimatele standarditele. Näiteks on lapse väravate standardid Euroopas kõrgemad; me valmistame vastavalt Euroopa standarditele. Meil on ka inimesi, kes jälgivad USA ja Euroopa regulatiivset keskkonda. Viimasel ajal peame isegi jälgima California standardeid. Iga toodet, mida me teeme, testitakse iga aasta välise testeri poolt. Mõningaid tooteid kontrollivad ka mõned olulised jaemüüjad. Siis jääb küsimus, milliseid materjale kasutate. Näiteks, kui tooted sisaldavad BPA-d, tuleb see kohe kõrvaldada.

Munchkini tooteid kannavad Target, Kmart, Toys “R” Us, Wal-Mart Stores, Petco, Petsmart ja paljud teised. Mis on teie strateegia?

Teisel aastal alustasin äritegevusega, Toys 'R' Us'i tegevdirektori asepresident ütles: „Me ei vaja enam kaubamärke.” See tabas mind ja ka mulle väljakutse välja selgitada, miks ta meid vajab, ütle Gerber, Playtex või Evenflo. Nii sain teada, et innovaatiliste toodete pakkumine oleks võti. Ja olles väikeettevõte, oleme tihti võimelised olema innovaatilisemad - või vähemalt varem saama idee - kui paljud meie suuremad konkurendid.

Praegu valmistatakse Munchkini tooteid Hiinas. Võttes arvesse Hiina toodetud toodete tagasivõtmist, kas olete kaalunud tootmist mujal?

Kui ma lihtsalt Munchkini käivitasin, küsisin ma mitmetelt tootjatelt nende pudelite hinnapakkumist, mida ma soovisin teha. Sain USA tootjatelt kaks hinnapakkumist 28 000 ja 24 000 dollari eest. Siis sain hinnapakkumise Hiinast. See oli 2200 dollarit ja nad ütlesid, et nad saavad seda mulle alla kolmandiku tootmisajast. Me teeme igal aastal nii palju uusi tooteid, mida me ei saanud selle eest palju rohkem maksta. Üksinda, tööriistad - st vormide ja muude toodete tootmiseks vajalike tööriistade loomise protsess - maksavad tavaliselt 5 000 dollarit või 10 000 dollarit toote kohta. On kaheldav, et me leiaksime samasugused madalad hinnad kusagil mujal.

Sa olid enne Munchkini käivitamist riskikapitalist. Miks otsustasite alustada lastetoodetootjat?

Kui meie esimene laps oli sündinud, hakkasin ma väänama ja unistama, kuidas asju parandada. Kui ma tooteid hindan, tundus see minu jaoks arhailine. Plus, ma sain punkti, kui olin igav lugemine äriplaane.

Miks sa Munchkini lemmikloomadesse liigutasid?

Umbes kuus või seitse aastat tagasi ütlesin oma abikaasale, et ma ideedest otsa saab. Ma ütlesin, et meil peab olema teine ​​laps. Ta ütles: "Rasva võimalus, alusta lemmikloomade firma ja saada koer." Täna on meil kaks prantsuse pulli koera, keda ma nüüd inspireerin. Ettevõtte beebitoodete ideede täitmiseks tõin ma lõpuks keegi tootearenduse meeskonda juhtima.

Millised on teie parimad soovitused tulevastele ettevõtjatele?

Laenuta paremaid inimesi, kui sa väärid või vajavad praegu. Kui kavatsete kasvada suureks ettevõtteks, peate palgama töötajaid, kes suudavad juhtida suuremat ettevõtet.

- Kas te teate väikeettevõtet, mis oleks hea In Focus? Saatke oma soovitused: [email protected]


SmartMoney.com pakub uudiseid, teavet ja töövahendeid ettevõtetele ja kasvavatele ettevõtetele. Kõik SmartMoney pakutav sisu on © 2010 SmartMoney®, Dow Jones & Company, Inc. ja Hearst SM partnerlus.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com