Fookuses: poe loomine Hiinas

{h1}

Usa rõivaste tegija püüab hiinas laieneda, hoolimata riigi ülekuumenenud majandusest.

AMEERIKA ÄRIÜHINGUD oma silma peal on suur, uus klient: Hiina.

Kuna Hiina majandus jätkab laienemist, hakkavad mõned USA firmad vaatama riiki mitte ainult tootmise keskusena, vaid potentsiaalse turuna. Hiina kaubandusministeeriumi andmetel kasvas Hiina majandus 2009. aastal 8,7%, kusjuures jaemüük kasvas aastaga 15,5%. Isegi kui Peking püüab inflatsiooni vältimiseks pidureid panna, on see üsna ahvatlev maastik ettevõtetele, kes otsivad uusi turge.

Tõepoolest, tugevad majanduslikud suundumused koos elanikkonnaga, mis ei ole ainult kasvav, vaid ka jõukamad, muudab Hiina peaaegu ideaalseks sihtmärgiks, ütleb Steven Wang, kes omab Ming Wangi, Dallase riietusettevõtet, mis on suunatud professionaalsetele naistele. Oma müügiga 17% võrra 2009. Aastal, 10 miljoni dollarini, kavatseb Wang 2010. Aasta lõpuks avada Pekingis kolm jaemüügikohta.

SmartMoney küsis Wangilt oma 24-aastase rõivafirma tõusudest ja mõõnadest. Siin on tema lühendatud vastused.

Teie vanemad, Eddie ja Ming Wang, käivitasid Ming Wangi 1986. aastal. Kuidas osalesite pereettevõttes?

Ma alustasin sõna otseses mõttes laos. 80ndate lõpus ja 90ndate alguses tegime me kõik oma toodangut riikides. Niisiis, ma aitasin sellega kaasa. Aga ma ei tahtnud seal igavesti töötada. Pärast kolledži liitusin raamatupidamisfirma Arthur Anderseniga. Kui ettevõte tungis Enroni skandaali järel [Anderson käis läbi Enroni auditid], leidsin end inimväärse lahkumispaketiga ja mitu kuud kestnud ooteaega. Otsustasin aidata oma vanematel ettevõttes. Täna tegelen ettevõtte tegevusega USAs. Minu isa toodab endiselt suuremat osa Taiwanist ja mu ema jälgib disaini.

Nimi: Steven Wang

Steven Wang

Äri: Ming Wang, rõivafirma.

Tööstus: Mood

Asukoht: Dallas

Asutamisaasta: 1986

Töötajate arv: 350

Veebiaadress: mingwangknits.com

Miks te toodangut Taiwanisse üle viite?

Esialgu alustasime 1999. aastal tootmise alustamist ja 2006. aastaks tehti kõik seal. See ei olnud meie kavatsus seda teha, kuna olime USA kontseptsioonis suured ja toodetud välismaal ei tooda suurt osa kulude kokkuhoiust pärast kaubaveo ja laevandusmaksude sissenõudmist. mõistlik koguda liinid teiste ressursside, näiteks kanga ja tööjõu lähedale. USA-s on sellel päeval raske kangast kangestuda, nagu ka oskustöölised. Meil oli alati probleeme inimeste leidmisega meie tööjõuvajaduste rahuldamiseks.

Viimastel nädalatel on Hiina käivitanud mitmed rahalised karmistamismeetmed. Arvestades, et kogu teie toodang toimub seal, kas riigi poliitika puudutab teid?

Lühidalt, jah. Hiina majandus kasvab eksponentsiaalselt. Valuuta on siiski alahinnatud. Kui neil on vaja oma majandust aeglustada, võivad nad jüaani kohandada, muutes see Hiina jaoks toodete valmistamise kallimaks. Ma pean omakorda tõstma hindu. Kuid samal ajal ei pruugi Ameerika Ühendriikide inimesed olla valmis rohkem maksma. Selle tulemusena võivad Ming Wangi juba õhukesed kasumimarginaalid kitseneda.

Nii palju võimaliku ebakindlusega, miks sa seal poodi sisse seadsid?

Valuutavahetus on null-summa-mäng - see tähendab, et võita saab ainult siis, kui teine ​​kaotab. Seega, selle asemel, et eksportida ja tegeleda valuutavahetusküsimustega, müüme me otse ostjatele oma valuutas. Lisaks on kasumimarginaalid laiemad, kui me müüme otse tarbijatele pakutavaid riideid, selle asemel et minna läbi vahendaja. Kuigi see strateegia on riskantsem, on see ka tulusam.

Kuidas mõjutas langus Ming Wangi?

Kokkuvõttes vähenes jaemüük majanduslangusest tohutu löögi all - ja meie rõivaesemed meie hinnaklassis olid veelgi halvemad. Kui tarbijad hakkasid oma turvavööd pingutama, hakkasid jaemüüjad muretsema, et neil on liiga palju varusid. Järgmine asi, mida te teate, kaubamajad ja butiigid üle kogu riigi olid 50% kuni 70% müügist. Ka see tabas meid, sest meil on erinevate jaemüüjatega „brutomarginaalgarantiina” tuntud kokkulepe. Need tagatised ütlevad, et kui jaemüüja ei teeni meie toodetele teatud kasumit, hüvitame need teatud summa ulatuses. Kuigi me tegime kompromissid paljude jaemüüjatega, maksisime lõpuks üle 300 000 dollari lisatagatise nõuet.

Kus Ming Wang sularaha maksma tagatise nõudmise maksmiseks?

Õnneks oleme aastate jooksul olnud konservatiivsed. Teades, et brutomarginaali tagatised võivad ilmneda iga kord, siis oleme kogunud märkimisväärse osa reservidest. Loomulikult pidime ka äri muutma. Ehkki me ei suutnud kedagi maha panna, muutsime varude arvu, mida me käepärast. Enne majanduslangust saadame oma liinid kauplustesse ja seejärel hoiame mõned asjad meie peakorteris Dallasis, kui jaemüüja vajab viimase hetke tarnet. 2008. aastal aga põletasime, sest me hoidsime liiga palju laoseisu. Nüüd õpime, kuidas jaemüüjatele öelda, kas nad vajavad rohkem tooteid.

Millised on teie parimad nõuanded tulevastele rõivaste tegijatele?

Leidke nišš. Enamik moeloojaid ei tee keskmistele inimestele riideid. Selle asemel otsustasime keskenduda küpsetele, professionaalsetele naistele ja selle tulemusena on meil õnnestunud.

- Kas te teate väikeettevõtet, mis teeks hea In Focus? Saada oma ettepanekud: [email protected]


SmartMoney.com pakub uudiseid, teavet ja töövahendeid ettevõtetele ja kasvavatele ettevõtetele. Kõik SmartMoney pakutav sisu on © 2010 SmartMoney®, Dow Jones & Company, Inc. ja Hearst SM partnerlus.

AMEERIKA ÄRIÜHINGUD oma silma peal on suur, uus klient: Hiina.

Kuna Hiina majandus jätkab laienemist, hakkavad mõned USA firmad vaatama riiki mitte ainult tootmise keskusena, vaid potentsiaalse turuna. Hiina kaubandusministeeriumi andmetel kasvas Hiina majandus 2009. aastal 8,7%, kusjuures jaemüük kasvas aastaga 15,5%. Isegi kui Peking püüab inflatsiooni vältimiseks pidureid panna, on see üsna ahvatlev maastik ettevõtetele, kes otsivad uusi turge.

Tõepoolest, tugevad majanduslikud suundumused koos elanikkonnaga, mis ei ole ainult kasvav, vaid ka jõukamad, muudab Hiina peaaegu ideaalseks sihtmärgiks, ütleb Steven Wang, kes omab Ming Wangi, Dallase riietusettevõtet, mis on suunatud professionaalsetele naistele. Oma müügiga 17% võrra 2009. Aastal, 10 miljoni dollarini, kavatseb Wang 2010. Aasta lõpuks avada Pekingis kolm jaemüügikohta.

SmartMoney küsis Wangilt oma 24-aastase rõivafirma tõusudest ja mõõnadest. Siin on tema lühendatud vastused.

Teie vanemad, Eddie ja Ming Wang, käivitasid Ming Wangi 1986. aastal. Kuidas osalesite pereettevõttes?

Ma alustasin sõna otseses mõttes laos. 80ndate lõpus ja 90ndate alguses tegime me kõik oma toodangut riikides. Niisiis, ma aitasin sellega kaasa. Aga ma ei tahtnud seal igavesti töötada. Pärast kolledži liitusin raamatupidamisfirma Arthur Anderseniga. Kui ettevõte tungis Enroni skandaali järel [Anderson käis läbi Enroni auditid], leidsin end inimväärse lahkumispaketiga ja mitu kuud kestnud ooteaega. Otsustasin aidata oma vanematel ettevõttes. Täna tegelen ettevõtte tegevusega USAs. Minu isa toodab endiselt suuremat osa Taiwanist ja mu ema jälgib disaini.

Nimi: Steven Wang

Steven Wang

Äri: Ming Wang, rõivafirma.

Tööstus: Mood

Asukoht: Dallas

Asutamisaasta: 1986

Töötajate arv: 350

Veebiaadress: mingwangknits.com

Miks te toodangut Taiwanisse üle viite?

Esialgu alustasime 1999. aastal tootmise alustamist ja 2006. aastaks tehti kõik seal. See ei olnud meie kavatsus seda teha, kuna olime USA kontseptsioonis suured ja toodetud välismaal ei tooda suurt osa kulude kokkuhoiust pärast kaubaveo ja laevandusmaksude sissenõudmist. mõistlik koguda liinid teiste ressursside, näiteks kanga ja tööjõu lähedale. USA-s on sellel päeval raske kangast kangestuda, nagu ka oskustöölised. Meil oli alati probleeme inimeste leidmisega meie tööjõuvajaduste rahuldamiseks.

Viimastel nädalatel on Hiina käivitanud mitmed rahalised karmistamismeetmed. Arvestades, et kogu teie toodang toimub seal, kas riigi poliitika puudutab teid?

Lühidalt, jah. Hiina majandus kasvab eksponentsiaalselt. Valuuta on siiski alahinnatud. Kui neil on vaja oma majandust aeglustada, võivad nad jüaani kohandada, muutes see Hiina jaoks toodete valmistamise kallimaks. Ma pean omakorda tõstma hindu. Kuid samal ajal ei pruugi Ameerika Ühendriikide inimesed olla valmis rohkem maksma. Selle tulemusena võivad Ming Wangi juba õhukesed kasumimarginaalid kitseneda.


Video: Kent Hovind - Seminar 4 - Lies in the textbooks [MULTISUBS]


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com