Pareto kiituses

{h1}

Pareto põhimõte, 80/20 reegel, peaks olema igapäevane meeldetuletus, et keskenduda 80% oma ajast ja energiast 20% oma tööle, mis on tõesti oluline. Ärge lihtsalt töötage tark, töötage õigete asjadega arukalt.

Pareto kiituses: Pareto

Aastal 1906, Itaalia majandusteadlane Vilfredo Pareto loonud matemaatilise valemi, et kirjeldada rikkuse ebavõrdset jaotumist oma riigis, märkides, et 20% inimestest omab 80% rikkusest. 1940. aastate lõpus Dr Joseph M. Juran 80/20 reegli ebaõigesti omistatud Paretonimetades seda Pareto põhimõtteks. Kuigi seda võidakse vääralt nimetada, võib Pareto põhimõte või Pareto seadus, nagu seda mõnikord nimetatakse, olla väga tõhus vahend, mis aitab teil tõhusalt juhtida.

Kust see tuli

Pärast seda, kui Pareto tegi oma tähelepaneku ja lõi oma valemi, täheldasid paljud teised sarnaseid nähtusi oma erialal. USA-s 1930. ja 40-ndatel töötanud kvaliteedijuhtimise teerajaja dr Joseph Juran tunnustas universaalset põhimõtet, mida ta nimetas „elutähtsateks ja triviaalseteks paljudeks” ja vähendas seda kirjalikult.

Varases töös näitas Jurani osa täpsuse puudumine, et ta rakendas Pareto tähelepanekuid majandusteaduste kohta laiemale tööle. Pareto põhimõte jäi kinni, tõenäoliselt sellepärast, et see kõlas paremini kui Jurani põhimõte. Selle tulemusena sai dr. Jurani tähelepanek „väheste ja triviaalse tähtsusega paljudest”, põhimõte, et 20% midagi alati vastutab 80% tulemustest, tuntud kui Pareto põhimõte või 80/20 reegel.

Mida see tähendab

80/20 reegel tähendab, et mõnes mõnes (20%) on oluline ja paljud (80%) on tühised. Pareto puhul tähendas see 20% inimestest 80% rikkusest. Jurani esialgses töös tuvastas ta 20% vigadest, mis põhjustasid 80% probleemidest. Projektijuhid teavad, et 20% tööst (esimesed 10% ja viimased 10%) tarbivad 80% oma ajast ja ressurssidest. 80/20 reeglit saate rakendada peaaegu igale, alates juhtimise teadusest kuni füüsilise maailmani.

Te teate, et 20% teie laost võtab 80% teie laopinnast ja et 80% teie varudest on pärit 20% teie tarnijatest. Ka 80% müügist saadakse 20% müügitöötajatest. Kakskümmend protsenti teie töötajatest põhjustab 80% teie probleemidest, kuid 20% oma töötajatest annab 80% teie toodangust. See toimib mõlemal viisil.

Kuidas see teile aitab

Pareto põhimõtte väärtus juhile on see, et see tuletab teile meelde, et keskenduda 20% -le. Kõigest päevast, mida te oma päeva jooksul teete, on ainult 20% tõesti oluline. Need 20% toodavad 80% teie tulemustest. Nimetage ja keskenduge nendele asjadele. Kui päeva tulekahju harjutused hakkavad teie aega ajama, meenuta ennast 20% -le, mida peate keskenduma. Kui midagi ajakavast peab libisema, kui midagi ei saa, veenduge, et see ei oleks osa sellest 20% -st.

Praegu on umbes teoreetiline juhtimisteooria, mis teeb ettepaneku tõlgendada Pareto põhimõtet nii, et see tooks kaasa selle, mida nimetatakse Superstar Managementiks. Teooria toetajad väidavad, et kuna 20% teie inimestest toodab 80% oma tulemustest, peaksite oma piiratud aja keskenduma ainult 20% superstaaride haldamisele. Teooria on vigane; sest see jätab tähelepanuta asjaolu, et 80% oma ajast tuleks kulutada selleks, mis on tõesti oluline. Hea aja paremaks muutmine on teie aja parem kasutamine, kui aidata suurel hirmuärataval. Rakenda Pareto põhimõtet kõigile, mida te teete, kuid kasutage seda targalt.

Halda seda probleemi

Pareto põhimõte, 80/20 reegel, peaks olema igapäevane meeldetuletus, et keskenduda 80% oma ajast ja energiast 20% -le teie tööst, mis on tõesti oluline. Ärge lihtsalt „töötage tarkalt“, tehke õigeid asju arukalt.

Pareto kiituses: põhimõte

Aastal 1906, Itaalia majandusteadlane Vilfredo Pareto loonud matemaatilise valemi, et kirjeldada rikkuse ebavõrdset jaotumist oma riigis, märkides, et 20% inimestest omab 80% rikkusest. 1940. aastate lõpus Dr Joseph M. Juran 80/20 reegli ebaõigesti omistatud Paretonimetades seda Pareto põhimõtteks. Kuigi seda võidakse vääralt nimetada, võib Pareto põhimõte või Pareto seadus, nagu seda mõnikord nimetatakse, olla väga tõhus vahend, mis aitab teil tõhusalt juhtida.

Kust see tuli

Pärast seda, kui Pareto tegi oma tähelepaneku ja lõi oma valemi, täheldasid paljud teised sarnaseid nähtusi oma erialal. USA-s 1930. ja 40-ndatel töötanud kvaliteedijuhtimise teerajaja dr Joseph Juran tunnustas universaalset põhimõtet, mida ta nimetas „elutähtsateks ja triviaalseteks paljudeks” ja vähendas seda kirjalikult.

Varases töös näitas Jurani osa täpsuse puudumine, et ta rakendas Pareto tähelepanekuid majandusteaduste kohta laiemale tööle. Pareto põhimõte jäi kinni, tõenäoliselt sellepärast, et see kõlas paremini kui Jurani põhimõte. Selle tulemusena sai dr. Jurani tähelepanek „väheste ja triviaalse tähtsusega paljudest”, põhimõte, et 20% midagi alati vastutab 80% tulemustest, tuntud kui Pareto põhimõte või 80/20 reegel.

Mida see tähendab

80/20 reegel tähendab, et mõnes mõnes (20%) on oluline ja paljud (80%) on tühised. Pareto puhul tähendas see 20% inimestest 80% rikkusest. Jurani esialgses töös tuvastas ta 20% vigadest, mis põhjustasid 80% probleemidest. Projektijuhid teavad, et 20% tööst (esimesed 10% ja viimased 10%) tarbivad 80% oma ajast ja ressurssidest. 80/20 reeglit saate rakendada peaaegu igale, alates juhtimise teadusest kuni füüsilise maailmani.

Te teate, et 20% teie laost võtab 80% teie laopinnast ja et 80% teie varudest on pärit 20% teie tarnijatest. Ka 80% müügist saadakse 20% müügitöötajatest. Kakskümmend protsenti teie töötajatest põhjustab 80% teie probleemidest, kuid 20% oma töötajatest annab 80% teie toodangust. See toimib mõlemal viisil.

Kuidas see teile aitab

Pareto põhimõtte väärtus juhile on see, et see tuletab teile meelde, et keskenduda 20% -le. Kõigest päevast, mida te oma päeva jooksul teete, on ainult 20% tõesti oluline. Need 20% toodavad 80% teie tulemustest. Nimetage ja keskenduge nendele asjadele. Kui päeva tulekahju harjutused hakkavad teie aega ajama, meenuta ennast 20% -le, mida peate keskenduma. Kui midagi ajakavast peab libisema, kui midagi ei saa, veenduge, et see ei oleks osa sellest 20% -st.

Praegu on umbes teoreetiline juhtimisteooria, mis teeb ettepaneku tõlgendada Pareto põhimõtet nii, et see tooks kaasa selle, mida nimetatakse Superstar Managementiks. Teooria toetajad väidavad, et kuna 20% teie inimestest toodab 80% oma tulemustest, peaksite oma piiratud aja keskenduma ainult 20% superstaaride haldamisele. Teooria on vigane; sest see jätab tähelepanuta asjaolu, et 80% oma ajast tuleks kulutada selleks, mis on tõesti oluline. Hea aja paremaks muutmine on teie aja parem kasutamine, kui aidata suurel hirmuärataval. Rakenda Pareto põhimõtet kõigile, mida te teete, kuid kasutage seda targalt.

Halda seda probleemi

Pareto põhimõte, 80/20 reegel, peaks olema igapäevane meeldetuletus, et keskenduda 80% oma ajast ja energiast 20% -le teie tööst, mis on tõesti oluline. Ärge lihtsalt „töötage tarkalt“, tehke õigeid asju arukalt.

Pareto kiituses: seda

Aastal 1906, Itaalia majandusteadlane Vilfredo Pareto loonud matemaatilise valemi, et kirjeldada rikkuse ebavõrdset jaotumist oma riigis, märkides, et 20% inimestest omab 80% rikkusest. 1940. aastate lõpus Dr Joseph M. Juran 80/20 reegli ebaõigesti omistatud Paretonimetades seda Pareto põhimõtteks. Kuigi seda võidakse vääralt nimetada, võib Pareto põhimõte või Pareto seadus, nagu seda mõnikord nimetatakse, olla väga tõhus vahend, mis aitab teil tõhusalt juhtida.

Kust see tuli

Pärast seda, kui Pareto tegi oma tähelepaneku ja lõi oma valemi, täheldasid paljud teised sarnaseid nähtusi oma erialal. USA-s 1930. ja 40-ndatel töötanud kvaliteedijuhtimise teerajaja dr Joseph Juran tunnustas universaalset põhimõtet, mida ta nimetas „elutähtsateks ja triviaalseteks paljudeks” ja vähendas seda kirjalikult.

Varases töös näitas Jurani osa täpsuse puudumine, et ta rakendas Pareto tähelepanekuid majandusteaduste kohta laiemale tööle. Pareto põhimõte jäi kinni, tõenäoliselt sellepärast, et see kõlas paremini kui Jurani põhimõte. Selle tulemusena sai dr. Jurani tähelepanek „väheste ja triviaalse tähtsusega paljudest”, põhimõte, et 20% midagi alati vastutab 80% tulemustest, tuntud kui Pareto põhimõte või 80/20 reegel.

Mida see tähendab

80/20 reegel tähendab, et mõnes mõnes (20%) on oluline ja paljud (80%) on tühised. Pareto puhul tähendas see 20% inimestest 80% rikkusest. Jurani esialgses töös tuvastas ta 20% vigadest, mis põhjustasid 80% probleemidest. Projektijuhid teavad, et 20% tööst (esimesed 10% ja viimased 10%) tarbivad 80% oma ajast ja ressurssidest. 80/20 reeglit saate rakendada peaaegu igale, alates juhtimise teadusest kuni füüsilise maailmani.

Te teate, et 20% teie laost võtab 80% teie laopinnast ja et 80% teie varudest on pärit 20% teie tarnijatest. Ka 80% müügist saadakse 20% müügitöötajatest. Kakskümmend protsenti teie töötajatest põhjustab 80% teie probleemidest, kuid 20% oma töötajatest annab 80% teie toodangust. See toimib mõlemal viisil.

Kuidas see teile aitab

Pareto põhimõtte väärtus juhile on see, et see tuletab teile meelde, et keskenduda 20% -le. Kõigest päevast, mida te oma päeva jooksul teete, on ainult 20% tõesti oluline. Need 20% toodavad 80% teie tulemustest. Nimetage ja keskenduge nendele asjadele. Kui päeva tulekahju harjutused hakkavad teie aega ajama, meenuta ennast 20% -le, mida peate keskenduma. Kui midagi ajakavast peab libisema, kui midagi ei saa, veenduge, et see ei oleks osa sellest 20% -st.

Praegu on umbes teoreetiline juhtimisteooria, mis teeb ettepaneku tõlgendada Pareto põhimõtet nii, et see tooks kaasa selle, mida nimetatakse Superstar Managementiks. Teooria toetajad väidavad, et kuna 20% teie inimestest toodab 80% oma tulemustest, peaksite oma piiratud aja keskenduma ainult 20% superstaaride haldamisele. Teooria on vigane; sest see jätab tähelepanuta asjaolu, et 80% oma ajast tuleks kulutada selleks, mis on tõesti oluline. Hea aja paremaks muutmine on teie aja parem kasutamine, kui aidata suurel hirmuärataval. Rakenda Pareto põhimõtet kõigile, mida te teete, kuid kasutage seda targalt.

Halda seda probleemi

Pareto põhimõte, 80/20 reegel, peaks olema igapäevane meeldetuletus, et keskenduda 80% oma ajast ja energiast 20% -le teie tööst, mis on tõesti oluline. Ärge lihtsalt „töötage tarkalt“, tehke õigeid asju arukalt.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com