Müügitöötajate ergutusboonused

{h1}

Tahan premeerida nonsales töötajaid rahaliste preemiatega, et saavutada aastate jooksul konkreetseid kasuminäitajaid. Kõik ideed? Saate luua mitteametlikele töötajatele iga-aastase stimuleerimiskava, määrates kõigepealt oma aasta sihtotstarbelised tulud ja seades selle 100 protsendini. Seejärel määrake rahalise boonusena protsent oma töötaja palgast, näiteks 10 protsenti. Kui eesmärk saavutatakse aasta lõpuks, saab töötaja

Väikeettevõtte omanikuna võid soovida tasuda mitteametlikke töötajaid, kellel on rahalised preemiad, et saavutada aastate jooksul konkreetseid kasuminäitajaid. Siin on mõned ideed.

Saate luua iga-aastase stimuleerimiskava mitte-müügitöötajatele, määrates kõigepealt oma sihtotstarbelised tulud aastas ja seadistades selle 100 protsendini. Seejärel määrake rahalise boonusena protsent oma töötaja palgast - näiteks 10 protsenti. Kui eesmärk saavutatakse aasta lõpuks, saab töötaja raha boonuse.

Kasutades seda boonuskava näiteks, ütleme, et töötaja aastane hüvitis on 30 000 dollarit. Kui ettevõte jõuab 100 protsendini oma sihtotstarbelisest tulust, saab töötaja 100 protsenti oma boonusest - sel juhul 3000 dollarit. Kui ettevõte ületab oma kasuminäitajat 10 protsendi võrra, saab töötaja täiendavalt 10 protsenti tema palgast. Selles näites, et veel 10 protsenti võrdub $ 300-ga, muutes kogu boonuse summa 3300 $. Boonuse suurendamist saab järk-järgult suurendada, kui tulude eesmärgid on ületatud. Seda valemit saate kasutada ka kord kvartalis, kui see sobib teie ettevõtte tulutsükli jaoks. Olge siiski ettevaatlik, et valida boonusprotsendid ja sihtmärgid, mis on kooskõlas ettevõtte kasumistruktuuriga.

Väikeettevõtte omanikuna võid soovida tasuda mitteametlikke töötajaid, kellel on rahalised preemiad, et saavutada aastate jooksul konkreetseid kasuminäitajaid. Siin on mõned ideed.

Saate luua iga-aastase stimuleerimiskava mitte-müügitöötajatele, määrates kõigepealt oma sihtotstarbelised tulud aastas ja seadistades selle 100 protsendini. Seejärel määrake rahalise boonusena protsent oma töötaja palgast - näiteks 10 protsenti. Kui eesmärk saavutatakse aasta lõpuks, saab töötaja raha boonuse.

Kasutades seda boonuskava näiteks, ütleme, et töötaja aastane hüvitis on 30 000 dollarit. Kui ettevõte jõuab 100 protsendini oma sihtotstarbelisest tulust, saab töötaja 100 protsenti oma boonusest - sel juhul 3000 dollarit. Kui ettevõte ületab oma kasuminäitajat 10 protsendi võrra, saab töötaja täiendavalt 10 protsenti tema palgast. Selles näites, et veel 10 protsenti võrdub $ 300-ga, muutes kogu boonuse summa 3300 $. Boonuse suurendamist saab järk-järgult suurendada, kui tulude eesmärgid on ületatud. Seda valemit saate kasutada ka kord kvartalis, kui see sobib teie ettevõtte tulutsükli jaoks. Olge siiski ettevaatlik, et valida boonusprotsendid ja sihtmärgid, mis on kooskõlas ettevõtte kasumistruktuuriga.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com