Innovatsioon ei ole Ameerikas oluline?

{h1}

Hiljutine artikkel postitatud yahoo! Rahandus mind muret tekitab. Artiklis jagati konverentsikomisjoni raportit, mis on huvitatud sellest, mida peadirektorid muretsevad. "viiskümmend üks protsenti aasia tegevjuhtidest teatab, et innovatsiooni stimuleerimine on nende suurim mure, samas kui 47% ütleb, et andekate juhtide omandamine on nende suurim probleem.

Hiljutine artikkel postitatud Yahoo! Rahandus mind muret tekitab. Artiklis jagati konverentsikomisjoni raportit, mis on huvitatud sellest, mida peadirektorid muretsevad.

"Viiskümmend üks protsenti Aasia tegevjuhtidest teatab, et innovatsiooni stimuleerimine on nende suurim probleem, samas kui 47% ütleb, et andekate juhtide omandamine on nende suurim probleem. Ainult 34% Euroopas tegutsevatest peadirektoritest ja 28% USA peadirektoritest väidavad, et innovatsioon on kõige olulisem, samas kui ainult 32% Euroopa peadirektoritest ja ainult 22% USA juhtivtöötajatest ütlevad, et andekate juhtide kättesaadavus on nende suurim probleem. "

Miks arvavad vähem Ameerika juhtivtöötajaid, et innovatsioon ja talent on peamised prioriteedid? Muret tekitavad küsimused, et küsitletud peadirektorid kokku leppisid, on 1. kasv, 2. kiirus, paindlikkus ja kohanemisvõime ning 3. klientide lojaalsus / säilitamine.

Ma mõtlen ja muretsen, kui Ameerika juhid ei näe otsest seost innovatsiooni, talendi ja nende muude püüdluste vahel? Kas innovatsioon ei eelista majanduskasvu? Kiirus, paindlikkus ja kohanemisvõime võib tekkida ainult siis, kui tööjõud on andekas ja võimeline.

Hiljutine artikkel postitatud Yahoo! Rahandus mind muret tekitab. Artiklis jagati konverentsikomisjoni raportit, mis on huvitatud sellest, mida peadirektorid muretsevad.

"Viiskümmend üks protsenti Aasia tegevjuhtidest teatab, et innovatsiooni stimuleerimine on nende suurim probleem, samas kui 47% ütleb, et andekate juhtide omandamine on nende suurim probleem. Ainult 34% Euroopas tegutsevatest peadirektoritest ja 28% USA peadirektoritest väidavad, et innovatsioon on kõige olulisem, samas kui ainult 32% Euroopa peadirektoritest ja ainult 22% USA juhtivtöötajatest ütlevad, et andekate juhtide kättesaadavus on nende suurim probleem. "

Miks arvavad vähem Ameerika juhtivtöötajaid, et innovatsioon ja talent on peamised prioriteedid? Muret tekitavad küsimused, et küsitletud peadirektorid kokku leppisid, on 1. kasv, 2. kiirus, paindlikkus ja kohanemisvõime ning 3. klientide lojaalsus / säilitamine.

Ma mõtlen ja muretsen, kui Ameerika juhid ei näe otsest seost innovatsiooni, talendi ja nende muude püüdluste vahel? Kas innovatsioon ei eelista majanduskasvu? Kiirus, paindlikkus ja kohanemisvõime võib tekkida ainult siis, kui tööjõud on andekas ja võimeline.

Hiljutine artikkel postitatud Yahoo! Rahandus mind muret tekitab. Artiklis jagati konverentsikomisjoni raportit, mis on huvitatud sellest, mida peadirektorid muretsevad.

"Viiskümmend üks protsenti Aasia tegevjuhtidest teatab, et innovatsiooni stimuleerimine on nende suurim probleem, samas kui 47% ütleb, et andekate juhtide omandamine on nende suurim probleem. Ainult 34% Euroopas tegutsevatest peadirektoritest ja 28% USA peadirektoritest väidavad, et innovatsioon on kõige olulisem, samas kui ainult 32% Euroopa peadirektoritest ja ainult 22% USA juhtivtöötajatest ütlevad, et andekate juhtide kättesaadavus on nende suurim probleem. "

Miks arvavad vähem Ameerika juhtivtöötajaid, et innovatsioon ja talent on peamised prioriteedid? Muret tekitavad küsimused, et küsitletud peadirektorid kokku leppisid, on 1. kasv, 2. kiirus, paindlikkus ja kohanemisvõime ning 3. klientide lojaalsus / säilitamine.

Ma mõtlen ja muretsen, kui Ameerika juhid ei näe otsest seost innovatsiooni, talendi ja nende muude püüdluste vahel? Kas innovatsioon ei eelista majanduskasvu? Kiirus, paindlikkus ja kohanemisvõime võib tekkida ainult siis, kui tööjõud on andekas ja võimeline.


Video: Mina ei ole inimene 2.0 | Kristi Klaasmägi | TEDxTartu


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com