Inspireeriv lootus ja usaldus

{h1}

Arendavate töötajate abistamine tähendab mõnel juhul, et nad näitavad, kuidas edasi minna, hoolimata kõigist halbadest uudistest, mida nad näevad - e-kirjades, ajalehtede pealkirjades...

Ma armastan pealkirju. Ma ei usu, et võiksin neid kirjutada. Tegelikult kirjutavad spetsiaalsed inimesed neid pealkirju, vähemalt varem. Aga mulle meeldib neid, sest nad hoiatavad mind sellega, mida ma tõesti tahan lugeda. Loomulikult aitavad nad ka selle blogi jaoks kirjutada asju. Ja kas see pole tegelikult see? Nii et täna hommikul, siin on see, mis haaras mind Chicago Tribune'isse: „Kinnisvaramaakler ennustab müügi langust.” Alusplaan oli siiski ülendav: „Aga eluasemeturg 2008. aastal taaselustub, ütleb ühing. Vahendamine ja see sai mulle mõelda, kuidas juhid võitlevad usalduse ja inspireeriva lootuse loomisega ebakindlate aegade ajal.
Arendavate töötajate abistamine tähendab mõnel juhul, et nad näitavad neile, kuidas hoolitseda kõikidest halbadest uudistest, mida nad näevad - e-kirjades, ajalehtede pealkirjades (olenemata sellest, kui palju nad mõned meie abistavad meie töökohti). Kord on raske vältida ka halbade asjade kuulamist. Jalutate personali kööki ja keegi ennustab alati maailma lõppu. Keegi kõnnib teie kuubikuni kell 15, just siis, kui arvasite, et rannik oli selge, ja paneb gaasi hinda (okei, kes ei ole?) Hindama ja peab lisama midagi selle kohta, kuidas keegi ei kavatse tööd teha. aasta lõpus... ja ta ei nalja ümber.
Ma ei väida, et inimesed panevad oma kollektiivsed pead liiva sisse ja ignoreerivad selget ja kohalikku (kes seda ütles?) Ohtu, kuid ma arvan, et peate looma keskkonna, mis pakub mõningast tasakaalu - nagu tänapäeva suur pealkiri (SCARY) paaris võrdselt kohutava aluspinnaga (HOPEFUL / PROMISING). Näiteks, kui asjad lähevad halvasti või näevad välja, et nad võiksid olla mõnusad, on aus nii palju, kui teil on lubatud olla. Öelge inimestele näiteks, kui nad küsivad midagi, mida te ei saa vastata - kas te lihtsalt ei tea või kuna te ei saa tänu ülemise juhtkonna otsusele, et te annate neile teada, millal saate. Teie töö juhina on hoida hoogu. Mõnikord võib see hoog järsult seiskuda, sest see viirusetaoline sõnum teeb kontorites vooru, see, mis räägib pimedusest ja hukatusest (kui palju klišeesid selles ametikohas on võimalik lugeda?).
Nii nagu õnnetu pealkirjale järgnesid mõned ülestõusvad uudised, peate jälgima oma vähem kui tähtede sõnumit selle kohta, mida sa tahad öelda, ma mõtlen, et võite midagi ette võtta, mis võiks juhtuda ootamatute heade uudiste puhul tulevik. Ma tean, et ma pean kõike täiesti puudutama, kuid lootus on mind alati aidanud. Minu valuuta on saada raskusi, mis paratamatult tekivad töös ja minu isiklikus elus.
Teine põhjus, miks halb sidumine võimaliku heaga on, on see, et see võib motiveerida teie inimesi valmistuma viisil, mis hoiab neid ära. Edukad kinnisvaramaaklerid on näiteks teadnud, et asjad aeglustuvad sel kevadel. Nad hoiavad suundumusi kursis, räägivad oma kolleegidega, nad ei jää oma peadesse liiva ja ei taha teada, mis võiks neile haiget teha, siis nad strateegiliselt aru saavad, kuidas nad hakkavad tegelema.
Tehke endale ja teistele kasuks, säilitades tasakaalu halbade uudiste ja hõbedast vooderdisse jõudvate asjade vahel (olen siin selgelt klisiku salvestis...).

Ma armastan pealkirju. Ma ei usu, et võiksin neid kirjutada. Tegelikult kirjutavad spetsiaalsed inimesed neid pealkirju, vähemalt varem. Aga mulle meeldib neid, sest nad hoiatavad mind sellega, mida ma tõesti tahan lugeda. Loomulikult aitavad nad ka selle blogi jaoks kirjutada asju. Ja kas see pole tegelikult see? Nii et täna hommikul, siin on see, mis haaras mind Chicago Tribune'isse: „Kinnisvaramaakler ennustab müügi langust.” Alusplaan oli siiski ülendav: „Aga eluasemeturg 2008. aastal taaselustub, ütleb ühing. Vahendamine ja see sai mulle mõelda, kuidas juhid võitlevad usalduse ja inspireeriva lootuse loomisega ebakindlate aegade ajal.
Arendavate töötajate abistamine tähendab mõnel juhul, et nad näitavad neile, kuidas hoolitseda kõikidest halbadest uudistest, mida nad näevad - e-kirjades, ajalehtede pealkirjades (olenemata sellest, kui palju nad mõned meie abistavad meie töökohti). Kord on raske vältida ka halbade asjade kuulamist. Jalutate personali kööki ja keegi ennustab alati maailma lõppu. Keegi kõnnib teie kuubikuni kell 15, just siis, kui arvasite, et rannik oli selge, ja paneb gaasi hinda (okei, kes ei ole?) Hindama ja peab lisama midagi selle kohta, kuidas keegi ei kavatse tööd teha. aasta lõpus... ja ta ei nalja ümber.
Ma ei väida, et inimesed panevad oma kollektiivsed pead liiva sisse ja ignoreerivad selget ja kohalikku (kes seda ütles?) Ohtu, kuid ma arvan, et peate looma keskkonna, mis pakub mõningast tasakaalu - nagu tänapäeva suur pealkiri (SCARY) paaris võrdselt kohutava aluspinnaga (HOPEFUL / PROMISING). Näiteks, kui asjad lähevad halvasti või näevad välja, et nad võiksid olla mõnusad, on aus nii palju, kui teil on lubatud olla. Öelge inimestele näiteks, kui nad küsivad midagi, mida te ei saa vastata - kas te lihtsalt ei tea või kuna te ei saa tänu ülemise juhtkonna otsusele, et te annate neile teada, millal saate. Teie töö juhina on hoida hoogu. Mõnikord võib see hoog järsult seiskuda, sest see viirusetaoline sõnum teeb kontorites vooru, see, mis räägib pimedusest ja hukatusest (kui palju klišeesid selles ametikohas on võimalik lugeda?).
Nii nagu õnnetu pealkirjale järgnesid mõned ülestõusvad uudised, peate jälgima oma vähem kui tähtede sõnumit selle kohta, mida sa tahad öelda, ma mõtlen, et võite midagi ette võtta, mis võiks juhtuda ootamatute heade uudiste puhul tulevik. Ma tean, et ma pean kõike täiesti puudutama, kuid lootus on mind alati aidanud. Minu valuuta on saada raskusi, mis paratamatult tekivad töös ja minu isiklikus elus.
Teine põhjus, miks halb sidumine võimaliku heaga on, on see, et see võib motiveerida teie inimesi valmistuma viisil, mis hoiab neid ära. Edukad kinnisvaramaaklerid on näiteks teadnud, et asjad aeglustuvad sel kevadel. Nad hoiavad suundumusi kursis, räägivad oma kolleegidega, nad ei jää oma peadesse liiva ja ei taha teada, mis võiks neile haiget teha, siis nad strateegiliselt aru saavad, kuidas nad hakkavad tegelema.
Tehke endale ja teistele kasuks, säilitades tasakaalu halbade uudiste ja hõbedast vooderdisse jõudvate asjade vahel (olen siin selgelt klisiku salvestis...).

Ma armastan pealkirju. Ma ei usu, et võiksin neid kirjutada. Tegelikult kirjutavad spetsiaalsed inimesed neid pealkirju, vähemalt varem. Aga mulle meeldib neid, sest nad hoiatavad mind sellega, mida ma tõesti tahan lugeda. Loomulikult aitavad nad ka selle blogi jaoks kirjutada asju. Ja kas see pole tegelikult see? Nii et täna hommikul, siin on see, mis haaras mind Chicago Tribune'isse: „Kinnisvaramaakler ennustab müügi langust.” Alusplaan oli siiski ülendav: „Aga eluasemeturg 2008. aastal taaselustub, ütleb ühing. Vahendamine ja see sai mulle mõelda, kuidas juhid võitlevad usalduse ja inspireeriva lootuse loomisega ebakindlate aegade ajal.
Arendavate töötajate abistamine tähendab mõnel juhul, et nad näitavad neile, kuidas hoolitseda kõikidest halbadest uudistest, mida nad näevad - e-kirjades, ajalehtede pealkirjades (olenemata sellest, kui palju nad mõned meie abistavad meie töökohti). Kord on raske vältida ka halbade asjade kuulamist. Jalutate personali kööki ja keegi ennustab alati maailma lõppu. Keegi kõnnib teie kuubikuni kell 15, just siis, kui arvasite, et rannik oli selge, ja paneb gaasi hinda (okei, kes ei ole?) Hindama ja peab lisama midagi selle kohta, kuidas keegi ei kavatse tööd teha. aasta lõpus... ja ta ei nalja ümber.
Ma ei väida, et inimesed panevad oma kollektiivsed pead liiva sisse ja ignoreerivad selget ja kohalikku (kes seda ütles?) Ohtu, kuid ma arvan, et peate looma keskkonna, mis pakub mõningast tasakaalu - nagu tänapäeva suur pealkiri (SCARY) paaris võrdselt kohutava aluspinnaga (HOPEFUL / PROMISING). Näiteks, kui asjad lähevad halvasti või näevad välja, et nad võiksid olla mõnusad, on aus nii palju, kui teil on lubatud olla. Öelge inimestele näiteks, kui nad küsivad midagi, mida te ei saa vastata - kas te lihtsalt ei tea või kuna te ei saa tänu ülemise juhtkonna otsusele, et te annate neile teada, millal saate. Teie töö juhina on hoida hoogu. Mõnikord võib see hoog järsult seiskuda, sest see viirusetaoline sõnum teeb kontorites vooru, see, mis räägib pimedusest ja hukatusest (kui palju klišeesid selles ametikohas on võimalik lugeda?).
Nii nagu õnnetu pealkirjale järgnesid mõned ülestõusvad uudised, peate jälgima oma vähem kui tähtede sõnumit selle kohta, mida sa tahad öelda, ma mõtlen, et võite midagi ette võtta, mis võiks juhtuda ootamatute heade uudiste puhul tulevik. Ma tean, et ma pean kõike täiesti puudutama, kuid lootus on mind alati aidanud. Minu valuuta on saada raskusi, mis paratamatult tekivad töös ja minu isiklikus elus.
Teine põhjus, miks halb sidumine võimaliku heaga on, on see, et see võib motiveerida teie inimesi valmistuma viisil, mis hoiab neid ära. Edukad kinnisvaramaaklerid on näiteks teadnud, et asjad aeglustuvad sel kevadel. Nad hoiavad suundumusi kursis, räägivad oma kolleegidega, nad ei jää oma peadesse liiva ja ei taha teada, mis võiks neile haiget teha, siis nad strateegiliselt aru saavad, kuidas nad hakkavad tegelema.
Tehke endale ja teistele kasuks, säilitades tasakaalu halbade uudiste ja hõbedast vooderdisse jõudvate asjade vahel (olen siin selgelt klisiku salvestis...).


Video: Official


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com