Inspireerides oma töötajaid ülevalt alla

{h1}

Inspireerivate hinnapakkumiste postitamine personali köögis on tore žest, kuid see ei toeta teie töötajaid igavesti. Kõikehõlmav süsteem, mis ühendab motivatsiooni, ausat hindamist, teabe levitamist ja hüvesid, on rohkem inspireeriv. Mõned juhid püüavad endiselt hirmu valitseda, kuid nendel päevadel on “hirmutamise juhtimine” muutunud mitte ainult ebapopulaarseks, vaid see on ka osutunud äärmiselt ebaefektiivseks. Keegi ei taha türanni heaks töötada, nii et miks sa juhiksid seda? Selle asemel saate

Inspireerivate hinnapakkumiste postitamine personali köögis on tore žest, kuid see ei toeta teie töötajaid igavesti. Kõikehõlmav süsteem, mis ühendab motivatsiooni, ausat hindamist, teabe levitamist ja hüvesid, on rohkem inspireeriv.

Mõned juhid püüavad endiselt hirmu valitseda, kuid nendel päevadel on “hirmutamise juhtimine” muutunud mitte ainult ebapopulaarseks, vaid see on ka osutunud äärmiselt ebaefektiivseks. Keegi ei taha türanni heaks töötada, nii et miks sa juhiksid seda? Selle asemel saate liidripositsiooniks saades rohkem kasu tahad palun.

Siin on kuus tõestatud viisi, kuidas inspireerida oma töötajaid ülevalt alla:

  • Alusta ülevalt. Kas sa saad ennast inspireerida? Absoluutselt. Mõtle oma äriplaanile. Mõelge oma töötajate elukvaliteedile ja sellele, mida ettevõte oma elatusvahenditele tähendab. Mõtle sellele, miks te alustasite oma ettevõtet ja mis viis teid esimesena edukaks.
  • Esitada küsimusi. Inimesed tunnevad end väärtuslikuna, kui neile küsitakse, mis neile on oluline. Uuri välja, mis on teie töötajatele mõttekas ja mis innustab neid tegema head tööd. Veenduge, et nad teavad, et olete ka siiras. E-posti või memo saatmine ei ole ilmselt siin sobiv; selle asemel proovige olla spontaansem, mitteametlik ja isiklik. Kandke oma küsimused vestlustesse ja tehke seejärel head vaimsed märkmed. Kirjutage üles, mida nad vajadusel ütlevad, ja tehke seda, mida saate, et luua keskkond, mis toetab teie „uurimistöö” kaudu kogutud.
  • Lisage lõbus. Kogu töö ja lõbus tegemine on üsna igav töökoht; see ei tee ka inspiratsiooni. Nautige oma kontorit ja oma töötajate elu veidi lõbusalt. Tähistage väikeseid vahe-eesmärke, näiteks poolaruande täitmist või töötaja uuendatud oskust kopeerimisaparaadi abistamiseks. Esitage cupcakes sünnipäevaga töötajatele. Vahetage aeg-ajalt lõunasööki või teenige oma töötajate jäätist järgmisel koosolekul.
  • Tunnista ja tasu. Miski ei aita inimestel kõvasti tööd teha kui avalik tagaplaan. Oma õnne väljendamine hästi tehtud tööga on oluline mitte ainult kiitust saanud isikule, vaid ka kolleegidele. Avalik avaldus avaldab inimestele hea enesetunde ja motiveerib teisi tegema kõvasti tööd, et ka neid tunnustataks nende panuse eest.
  • Käivitage kõneleja büroo. Te ei ole ainus, kes saab kasu motiveeriva kõneleja tarkusest. Kaaluge ekspertide kaasamist, kes teavad, kuidas inimesi jalgadele tuua. Paljud ettevõtted hoiavad “lõunasöögi ja õppimise” seansse, mille käigus kõneleja räägib lõunasöögi ajal konkreetsest tööga seotud teemast. Leidke kohalikke kõnelejaid, kes soovivad midagi rääkida või tagasihoidliku tasu eest küsida oma kohalikust kaubanduskojast, küsides erinevaid võrgustikuüritusi ja lihtsalt mõningaid üldisi snoopinguid. Sa oleksid üllatunud oma tagahoovis olevate talentide tasemel.
  • Kuula haaret, vingumist ja halbu uudiseid. Kui te ignoreerite järjekindlalt kaebusi - ja te olete neid kindlasti kohustatud -, kaotavad teie inimesed oma võime juhtida. Halbate uudiste kuulamine on tegelikult suurepärane võimalus inspireerida. Kui inimesed teavad, et nad on kuulnud, on nad sageli midagi positiivset. Tunnista nende muresid, tänage neid julguse eest rääkida ja proovige oma parima, et midagi selle suhtes teha. Cheerleading meeskond on töökohal hädavajalik, kuid mängijad vajavad ka võimalust mõelda ja ümber rühmitada.

Inspireerivate hinnapakkumiste postitamine personali köögis on tore žest, kuid see ei toeta teie töötajaid igavesti. Kõikehõlmav süsteem, mis ühendab motivatsiooni, ausat hindamist, teabe levitamist ja hüvesid, on rohkem inspireeriv.

Mõned juhid püüavad endiselt hirmu valitseda, kuid nendel päevadel on “hirmutamise juhtimine” muutunud mitte ainult ebapopulaarseks, vaid see on ka osutunud äärmiselt ebaefektiivseks. Keegi ei taha türanni heaks töötada, nii et miks sa juhiksid seda? Selle asemel saate liidripositsiooniks saades rohkem kasu tahad palun.

Siin on kuus tõestatud viisi, kuidas inspireerida oma töötajaid ülevalt alla:

  • Alusta ülevalt. Kas sa saad ennast inspireerida? Absoluutselt. Mõtle oma äriplaanile. Mõelge oma töötajate elukvaliteedile ja sellele, mida ettevõte oma elatusvahenditele tähendab. Mõtle sellele, miks te alustasite oma ettevõtet ja mis viis teid esimesena edukaks.
  • Esitada küsimusi. Inimesed tunnevad end väärtuslikuna, kui neile küsitakse, mis neile on oluline. Uuri välja, mis on teie töötajatele mõttekas ja mis innustab neid tegema head tööd. Veenduge, et nad teavad, et olete ka siiras. E-posti või memo saatmine ei ole ilmselt siin sobiv; selle asemel proovige olla spontaansem, mitteametlik ja isiklik. Kandke oma küsimused vestlustesse ja tehke seejärel head vaimsed märkmed. Kirjutage üles, mida nad vajadusel ütlevad, ja tehke seda, mida saate, et luua keskkond, mis toetab teie „uurimistöö” kaudu kogutud.
  • Lisage lõbus. Kogu töö ja lõbus tegemine on üsna igav töökoht; see ei tee ka inspiratsiooni. Nautige oma kontorit ja oma töötajate elu veidi lõbusalt. Tähistage väikeseid vahe-eesmärke, näiteks poolaruande täitmist või töötaja uuendatud oskust kopeerimisaparaadi abistamiseks. Esitage cupcakes sünnipäevaga töötajatele. Vahetage aeg-ajalt lõunasööki või teenige oma töötajate jäätist järgmisel koosolekul.
  • Tunnista ja tasu. Miski ei aita inimestel kõvasti tööd teha kui avalik tagaplaan. Oma õnne väljendamine hästi tehtud tööga on oluline mitte ainult kiitust saanud isikule, vaid ka kolleegidele. Avalik avaldus avaldab inimestele hea enesetunde ja motiveerib teisi tegema kõvasti tööd, et ka neid tunnustataks nende panuse eest.
  • Käivitage kõneleja büroo. Te ei ole ainus, kes saab kasu motiveeriva kõneleja tarkusest. Kaaluge ekspertide kaasamist, kes teavad, kuidas inimesi jalgadele tuua. Paljud ettevõtted hoiavad “lõunasöögi ja õppimise” seansse, mille käigus kõneleja räägib lõunasöögi ajal konkreetsest tööga seotud teemast. Leidke kohalikke kõnelejaid, kes soovivad midagi rääkida või tagasihoidliku tasu eest küsida oma kohalikust kaubanduskojast, küsides erinevaid võrgustikuüritusi ja lihtsalt mõningaid üldisi snoopinguid. Sa oleksid üllatunud oma tagahoovis olevate talentide tasemel.
  • Kuula haaret, vingumist ja halbu uudiseid. Kui te ignoreerite järjekindlalt kaebusi - ja te olete neid kindlasti kohustatud -, kaotavad teie inimesed oma võime juhtida. Halbate uudiste kuulamine on tegelikult suurepärane võimalus inspireerida. Kui inimesed teavad, et nad on kuulnud, on nad sageli midagi positiivset. Tunnista nende muresid, tänage neid julguse eest rääkida ja proovige oma parima, et midagi selle suhtes teha. Cheerleading meeskond on töökohal hädavajalik, kuid mängijad vajavad ka võimalust mõelda ja ümber rühmitada.

Video: Here Comes The Boom


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com