Turunduse ja müügitegevuse integreerimine

{h1}

Isegi kui teil on turundusvõime (enamik tootjaid ei ole), on see tõenäoliselt üle koormatud. Lisaks ei pruugi teie müügifunktsioon olla nii väljapoole suunatud, et see peaks olema nende raskete aegade müügi kasv. Teie ettevõte peab arendama võimet muutuvate turgude liikumiseks ja suurenenud konkurentsiks ning selle kõik tõlkimiseks plaani, mida saate täita.

Integreerides oma sisemised turundus- ja müügitegevused, parandab teie ettevõte võimet mõõta turundustegevuse tulemusi ja arendada taktikaid, mis keskenduvad müügi suurendamisele ja kasumi suurendamisele. Kuigi teie kui tootja jaoks on oluline, et teil oleks strateegia majanduskasvu ja edu saavutamiseks, ei suurenda see müüki ja turuosa ilma eduka turundus- ja müügiplaanita.

Miks:

Isegi kui teil on turundusvõime (enamik tootjaid ei ole), on see tõenäoliselt üle koormatud. Lisaks ei pruugi teie müügifunktsioon olla nii väljapoole suunatud, et see peaks olema nende raskete aegade müügi kasv. Teie ettevõte peab arendama võimet muutuvate turgude liikumiseks ja suurenenud konkurentsiks ning selle kõik tõlkimiseks plaani, mida saate täita.

Teie integreeritud turundus- ja müügiplaani fookus on tõenäoliselt järgmistes valdkondades:

  • Suurendada müüki
  • Parandage korduvat müüki
  • Leia uusi turge
  • Arendada uusi kliente
  • Loo tugevamad müügikanalid ja jaotusvõrgud
  • Nimetage oma parimad võimalused nüüd ja tulevikus kasvada

Mida:

Integreeritud turundus- ja müügiplaani tüüpilised komponendid on:

  • Teadusuuringud ja analüüs
  • Planeerimine ja arendamine
  • Turundus ja müügijuhtimine

Järgnevalt on minu mõtted iga komponendi kohta

Teadusuuringud ja analüüs

Rakendamine algab planeerimisega, mida toetab olemasolevate toodete ja turgude analüüs ning uute võimaluste hindamine. Ettevõtte kasvatamine nõuab tegutsemist vajavat teavet, et teha teadlikke otsuseid turgude jätkamise kohta, kes on teie parimad kliendid nüüd ja tulevikus ning kuidas hinnata oma konkurentsivõimelist maastikku.

Tüüpilised tegevused hõlmavad järgmist:

  • Kõige väärtuslikum klient, toode, turuanalüüs
  • Uus turuvõimaluste analüüs
  • Turu uuring
  • Konfidentsiaalne konkurentsivõimeline luure
  • Kliendi intervjuud
  • Toote ja teenuse hinnangud
  • Kliendirahulolu uuringud

Planeerimine ja arendamine

Teadusuuringute ja analüüside tõlkimine kriitiliseks plaaniks, mis tõenäoliselt sisaldab mõningaid või kõiki järgnevaid:

  • Müügi ja turunduse audit: mida te praegu teete, kuidas see töötab ja mida on vaja parandada
  • Turundusvahendid: arendatud sisemiselt või väljaspool abi
  • Väärtuse proportsioon ja sõnumite arendamine: Mis on kliendil teie ettevõttega töötamiseks ja miks nad peaksid hoolitsema ja uskuma, et saate seda pakkuda
  • Äritegevuse arendamise strateegiad: tegutseda silla turunduse ja müügi vahel
  • Veebipõhised ja uued Web 2.0 turundusstrateegiad: Turundus ja PR taktika on dramaatiliselt muutunud ning teie ettevõte peab mõistma, kuidas neid paremini kasutada
  • Sihtklientide profiilide arendamine: Kes, mida, kus, miks, kuidas, millal
  • Brändistrateegia: Teie ettevõtte identiteedi tajumise parandamine

Turundus ja müügijuhtimine

Müügi toetamise plaani turunduse aspektide haldamine peaks hõlmama järgmist:

  • Lead Generation & Business Opportunity kvalifikatsioon
  • Müügitorustiku juhtimine
  • Müügitõhususe koolitus
  • Müügimeeskonna tõhususe ja tegeliku müügi aja parandamine
  • Tegevuste jälgimine ja jälgimine

Määrates, kuidas teie ettevõte saab turundus- ja müügipüüdlusi integreerida, asetate teie ettevõtte müügi kasumlikult nüüd ja tulevikus. Alusta oma plaani täna.

Charlie Alteril on Bentbrook Advisors LLC, mis asub Ohio's Sylvanias. Ta on spetsialiseerunud majanduskasvu strateegiale, innovatsioonile ja juhendamisele ning on kättesaadav aadressil [email protected] külastada //bentbrookadvisors.com/ Lisateavet tema ärialase nõustamise praktika kohta.

Integreerides oma sisemised turundus- ja müügitegevused, parandab teie ettevõte võimet mõõta turundustegevuse tulemusi ja arendada taktikaid, mis keskenduvad müügi suurendamisele ja kasumi suurendamisele. Kuigi teie kui tootja jaoks on oluline, et teil oleks strateegia majanduskasvu ja edu saavutamiseks, ei suurenda see müüki ja turuosa ilma eduka turundus- ja müügiplaanita.

Miks:

Isegi kui teil on turundusvõime (enamik tootjaid ei ole), on see tõenäoliselt üle koormatud. Lisaks ei pruugi teie müügifunktsioon olla nii väljapoole suunatud, et see peaks olema nende raskete aegade müügi kasv. Teie ettevõte peab arendama võimet muutuvate turgude liikumiseks ja suurenenud konkurentsiks ning selle kõik tõlkimiseks plaani, mida saate täita.

Teie integreeritud turundus- ja müügiplaani fookus on tõenäoliselt järgmistes valdkondades:

  • Suurendada müüki
  • Parandage korduvat müüki
  • Leia uusi turge
  • Arendada uusi kliente
  • Loo tugevamad müügikanalid ja jaotusvõrgud
  • Nimetage oma parimad võimalused nüüd ja tulevikus kasvada

Mida:

Integreeritud turundus- ja müügiplaani tüüpilised komponendid on:

  • Teadusuuringud ja analüüs
  • Planeerimine ja arendamine
  • Turundus ja müügijuhtimine

Järgnevalt on minu mõtted iga komponendi kohta

Teadusuuringud ja analüüs

Rakendamine algab planeerimisega, mida toetab olemasolevate toodete ja turgude analüüs ning uute võimaluste hindamine. Ettevõtte kasvatamine nõuab tegutsemist vajavat teavet, et teha teadlikke otsuseid turgude jätkamise kohta, kes on teie parimad kliendid nüüd ja tulevikus ning kuidas hinnata oma konkurentsivõimelist maastikku.

Tüüpilised tegevused hõlmavad järgmist:

  • Kõige väärtuslikum klient, toode, turuanalüüs
  • Uus turuvõimaluste analüüs
  • Turu uuring
  • Konfidentsiaalne konkurentsivõimeline luure
  • Kliendi intervjuud
  • Toote ja teenuse hinnangud
  • Kliendirahulolu uuringud

Planeerimine ja arendamine

Teadusuuringute ja analüüside tõlkimine kriitiliseks plaaniks, mis tõenäoliselt sisaldab mõningaid või kõiki järgnevaid:

  • Müügi ja turunduse audit: mida te praegu teete, kuidas see töötab ja mida on vaja parandada
  • Turundusvahendid: arendatud sisemiselt või väljaspool abi
  • Väärtuse proportsioon ja sõnumite arendamine: Mis on kliendil teie ettevõttega töötamiseks ja miks nad peaksid hoolitsema ja uskuma, et saate seda pakkuda
  • Äritegevuse arendamise strateegiad: tegutseda silla turunduse ja müügi vahel
  • Veebipõhised ja uued Web 2.0 turundusstrateegiad: Turundus ja PR taktika on dramaatiliselt muutunud ning teie ettevõte peab mõistma, kuidas neid paremini kasutada
  • Sihtklientide profiilide arendamine: Kes, mida, kus, miks, kuidas, millal
  • Brändistrateegia: Teie ettevõtte identiteedi tajumise parandamine

Turundus ja müügijuhtimine

Müügi toetamise plaani turunduse aspektide haldamine peaks hõlmama järgmist:

  • Lead Generation & Business Opportunity kvalifikatsioon
  • Müügitorustiku juhtimine
  • Müügitõhususe koolitus
  • Müügimeeskonna tõhususe ja tegeliku müügi aja parandamine
  • Tegevuste jälgimine ja jälgimine

Määrates, kuidas teie ettevõte saab turundus- ja müügipüüdlusi integreerida, asetate teie ettevõtte müügi kasumlikult nüüd ja tulevikus. Alusta oma plaani täna.

Charlie Alteril on Bentbrook Advisors LLC, mis asub Ohio's Sylvanias. Ta on spetsialiseerunud majanduskasvu strateegiale, innovatsioonile ja juhendamisele ning on kättesaadav aadressil [email protected] külastada //bentbrookadvisors.com/ Lisateavet tema ärialase nõustamise praktika kohta.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com