Interaktiivsed turundusnõuded

{h1}

Esimene tippkohtumine reklaamis: tech chicago sisaldas ted mcconnelli, p & g ja jeff bell vp chrysler & jeepi interaktiivse turunduse innovatsiooni juhatajat. Kõigepealt oli ted mcconnell procter & gamble'ist. Ta alustas arutelu interaktiivse olukorra üle: mis toimib ja mis ei tööta. Ta pakub interaktiivsele tööstusharule suurepärast vastutust nii uuendusliku ja loovuse eest. Eelmisel aastal kulus interaktiivsele $ 266 miljardist koguhulgast 9,6 miljardit dollarit. See tähendab, et ainult 3,7% reklaamide kogukulutustest ja interaktiivsed on olnud umbes 10 aastat. Miks? Interaktiivse probleemi aluseks on vastuvõtmine. Interaktiivsed vajadused

Esimene tippkohtumine reklaamis: tech Chicago sisaldas Ted McConnelli, P & G ja Jeff Bell VP Chrysler & Jeepi interaktiivse turunduse innovatsiooni juhatajat.

Kõigepealt oli Ted McConnell Procter & Gamble'ist. Ta alustas arutelu interaktiivse olukorra üle: mis toimib ja mis ei tööta. Ta pakub interaktiivsele tööstusharule suurepärast vastutust nii uuendusliku ja loovuse eest.

Eelmisel aastal kulus interaktiivsele $ 266 miljardist koguhulgast 9,6 miljardit dollarit. See tähendab, et ainult 3,7% reklaamide kogukulutustest ja interaktiivsed on olnud umbes 10 aastat. Miks?

Interaktiivse probleemi aluseks on vastuvõtmine. Interaktiivne vajab usaldusväärseid ja ajaloolisi andmeid, et suurendada usaldust reklaamide eelarve suurendamise vastu. Osalemine on meede, mis võib interaktiivseid eristada. „Kui me ei muuda, siis me ei“ kunagi välja ”praegusest kulutuste tasemest.

„Sa kasutasid varem meediat turul ja nägid korrelatsiooni müügiga. aga nüüd on kaasatud mitu meediat. ”Näide: kui palju reklaame naisteni jõuab 18 - 35. 1965 - 3. Täna, 97. Kuidas me siis reageerime? Sageduse suurendamine - kuid tarbijate usaldus väheneb ja inimesed reklaamimist vältida.

Milline on teie andmekandja jaoks oluline välja selgitada, kuidas te tarbijat sidevõrgu kaudu kasutate.

Maailma Reklaamijate Föderatsioon Meediakomitee töötab koos mõnede top reklaamijatega, et luua mõõtmiseks manifest, mis on ühemõtteline standard.

Põhisõnum, mille sain istungist välja, oli see, et interaktiivsed vajadused mõõtmiste standardite loomiseks, et luua rohkem usaldust reklaamikulutuste suhtes enne reklaamikulude eelarvete märkimisväärset suurenemist.

Jeff Bell VP Chrysler oli järgmine. Ta nimetas oma ettekande ümber kui “Renaissance Marketing - uus valgustusajastu”.

Seejärel rääkis ta kaubamärgi ajalugu ja ajast, mil tooted paelusid. Brändide ehitamise vahendid olid piiratud (meediavalikud) ja kaubamärgid olid huvitavad. Sihtimine keskendus peamiselt demograafiale, sest inimesed ostsid tooteid ostes.

Tänapäeval on branding isssueses suurem konkurents, võimsus, turustamise küllastatus, sõnumi killustatus, turule jõudmise kiirus ja vananemise kiirus.

Uus lähenemisviis võib olla:

  • demograafia elustiili (psühhograafia)
  • pimedast usaldusest kuni kolmanda osapoole soovituseni
  • alates isikupärastest kuni concierge ja kohandada
  • ülekandest opt-in

Vana mudelit tuleb muuta. Traditsiooniline lähenemine oli järjestikune, lineaarne:
Teadlikkus> tähelepanu> shopping> osta> lojaalsus.
Uus mudel:
Trial - brand building - soovitus - kasutamine / kordamine - ost / rent.

Brändi edendamine peab toimuma kõigis meediakanalites, mitte lineaarselt. „See on pigem lennukiik kui võrk.”

  • Ole kõikjal, kus klient soovib, et sa oleksid
  • Olge asjakohane ja kui te ei tea, küsige
  • Ära ole pealetükkiv, olge kohal
  • Suurepärane toode võidab
  • Kuluta, kus te $

Bellil oli otsingu turustamisel palju öelda. „Otsing on interneti revolutsiooniliselt muutnud. Nad ei surfata, nad lähevad. ”Chrysleri jaoks on muljed poole võrra vähenenud, kuid veebilehtedel on meetmed suurenenud.

Ettevõtted soovivad käitumist, ROI-d müüa ja teenida. Kliendid soovivad isiklikke suhteid, vastutust, osta ja kätte toimetada.

Oluline sõnum: Teie kaubamärk on üks asi, mida ei saa kopeerida, kui seda kaitsta. Olge, kus teie tarbija soovib, et sa oleksid. Mõõtke ja muutke.

Vastutus oli tugev sõnum nii esitlustes kui ka interaktiivsetes vajadustes meetmete ja standarditega edasi liikuda.

David Berkowitz käsitles ka mainet: tech blogi.

Esimene tippkohtumine reklaamis: tech Chicago sisaldas Ted McConnelli, P & G ja Jeff Bell VP Chrysler & Jeepi interaktiivse turunduse innovatsiooni juhatajat.

Kõigepealt oli Ted McConnell Procter & Gamble'ist. Ta alustas arutelu interaktiivse olukorra üle: mis toimib ja mis ei tööta. Ta pakub interaktiivsele tööstusharule suurepärast vastutust nii uuendusliku ja loovuse eest.

Eelmisel aastal kulus interaktiivsele $ 266 miljardist koguhulgast 9,6 miljardit dollarit. See tähendab, et ainult 3,7% reklaamide kogukulutustest ja interaktiivsed on olnud umbes 10 aastat. Miks?

Interaktiivse probleemi aluseks on vastuvõtmine. Interaktiivne vajab usaldusväärseid ja ajaloolisi andmeid, et suurendada usaldust reklaamide eelarve suurendamise vastu. Osalemine on meede, mis võib interaktiivseid eristada. „Kui me ei muuda, siis me ei“ kunagi välja ”praegusest kulutuste tasemest.

„Sa kasutasid varem meediat turul ja nägid korrelatsiooni müügiga. aga nüüd on kaasatud mitu meediat. ”Näide: kui palju reklaame naisteni jõuab 18 - 35. 1965 - 3. Täna, 97. Kuidas me siis reageerime? Sageduse suurendamine - kuid tarbijate usaldus väheneb ja inimesed reklaamimist vältida.

Milline on teie andmekandja jaoks oluline välja selgitada, kuidas te tarbijat sidevõrgu kaudu kasutate.

Maailma Reklaamijate Föderatsioon Meediakomitee töötab koos mõnede top reklaamijatega, et luua mõõtmiseks manifest, mis on ühemõtteline standard.

Põhisõnum, mille sain istungist välja, oli see, et interaktiivsed vajadused mõõtmiste standardite loomiseks, et luua rohkem usaldust reklaamikulutuste suhtes enne reklaamikulude eelarvete märkimisväärset suurenemist.

Jeff Bell VP Chrysler oli järgmine. Ta nimetas oma ettekande ümber kui “Renaissance Marketing - uus valgustusajastu”.

Seejärel rääkis ta kaubamärgi ajalugu ja ajast, mil tooted paelusid. Brändide ehitamise vahendid olid piiratud (meediavalikud) ja kaubamärgid olid huvitavad. Sihtimine keskendus peamiselt demograafiale, sest inimesed ostsid tooteid ostes.

Tänapäeval on branding isssueses suurem konkurents, võimsus, turustamise küllastatus, sõnumi killustatus, turule jõudmise kiirus ja vananemise kiirus.

Uus lähenemisviis võib olla:

  • demograafia elustiili (psühhograafia)
  • pimedast usaldusest kuni kolmanda osapoole soovituseni
  • alates isikupärastest kuni concierge ja kohandada
  • ülekandest opt-in

Vana mudelit tuleb muuta. Traditsiooniline lähenemine oli järjestikune, lineaarne:
Teadlikkus> tähelepanu> shopping> osta> lojaalsus.
Uus mudel:
Trial - brand building - soovitus - kasutamine / kordamine - ost / rent.

Brändi edendamine peab toimuma kõigis meediakanalites, mitte lineaarselt. „See on pigem lennukiik kui võrk.”

  • Ole kõikjal, kus klient soovib, et sa oleksid
  • Olge asjakohane ja kui te ei tea, küsige
  • Ära ole pealetükkiv, olge kohal
  • Suurepärane toode võidab
  • Kuluta, kus te $

Bellil oli otsingu turustamisel palju öelda. „Otsing on interneti revolutsiooniliselt muutnud. Nad ei surfata, nad lähevad. ”Chrysleri jaoks on muljed poole võrra vähenenud, kuid veebilehtedel on meetmed suurenenud.

Ettevõtted soovivad käitumist, ROI-d müüa ja teenida. Kliendid soovivad isiklikke suhteid, vastutust, osta ja kätte toimetada.

Oluline sõnum: Teie kaubamärk on üks asi, mida ei saa kopeerida, kui seda kaitsta. Olge, kus teie tarbija soovib, et sa oleksid. Mõõtke ja muutke.

Vastutus oli tugev sõnum nii esitlustes kui ka interaktiivsetes vajadustes meetmete ja standarditega edasi liikuda.

David Berkowitz käsitles ka mainet: tech blogi.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com