Leiutise müük 101

{h1}

See ei olnud seni, kuni see loogika muutus, et võin usalduse saada. Lõpuks sain aru väga olulisest tõest ja sa pead ka. Kui teil on võimalus tutvustada oma leiutist litsentsimisettevõttele, kui te seisate nende ees (või teie müügileht), siis on teil õigus. Nad kuulavad teid ja teie ideid - see on teie korrus.

Paljud leiutajad tõesti võitlevad oma leiutiste müümisega. Nad armastavad olla loomingulised ja ideedega kaasas käivad, kuid neil on probleemidest rääkimine või vihkamine müügimehe idee ja praktikaga.

Ma armastan inimestega rääkimist. Minu perekond teab - kus iganes ma lähen, olen kohustatud tegema uue sõbra, et läheneb kellegi baaris või toidupoes. Aga ma ei olnud alati nii mugav. Ma olin häbelik ja ebamugav, rääkides kellegagi, keda ma ei teadnud, või suurt rühma inimesi.

Ma arvan, et see oli nii, sest mind hirmutati. Näiteks, kui ma osaleksin oma naise ettevõtte osapooltel, olin ma tihtipeale wallflower. Ma arvasin, et need ettevõtte töötajad olid minust targemad, et neil oli rohkem teavet kui mina. Nad olid läinud Ivy League'i koolidesse ja neil olid suured tasulised töökohad. Kes ma olin?

See ei olnud seni, kuni see loogika muutus, et võin usalduse saada. Lõpuks sain aru väga olulisest tõest ja sa pead ka. Kui teil on võimalus tutvustada oma leiutist litsentsimisettevõttele, kui te seisate nende ees (või teie müügileht), siis on teil õigus. Nad kuulavad teid ja teie ideid - see on teie korrus.

Sa pead õppima ennast erinevalt vaatama. Lõpuks üritate näidata ettevõttele, kuidas nad saavad raha teenida: olla uhked. See on väärtuslik. Mitte igaüks ei saa seda teha. Kord käisin kohtumisel Coca Colas ja oli kohutavalt hirmunud. Mida ma teadsin ettevõtte Ameerikast? Aga ma sain aru, et nad ei tahtnud või vajavad mind sujuvalt rääkivaks müügimees. Nad otsisid osta, mitte müüa.

Ja lisaks mõista, et teil on realistlikult palju vähem näo ja telefoni aega kui arvate. Kui ma esimest korda leiutasin, mõtlesin, et ma pean lendama ja kõik need kohtumised isiklikult toimuma. Ma ei olnud. Sa ei pea olema võimeline isiklikult väga hästi esitama. Aga teil on vaja tugevat müügilehte, et oma müüki teha.

Ja ausalt öeldes, olen isegi müünud ​​tooteid, mida ma nüüd aru saan, et müügi lehed olid väga nõrgad! Kas olete tuvastanud tõelise probleemi? Kas teie idee seda lahendab? Tooge nendest faktidest tugevust. Kui teie ideed on tugevad, on need tõesti kõik.

Stephen Key on edukas auhinnatud leiutaja, kes on litsentseerinud
rohkem kui 20 toodet viimase 25 aasta jooksul. Koos äripartneriga
Andrew Krauss, Stephen juhib inventeerimisõigust, firma, mis on pühendunud leiutajatele nende ideede müügi ja õnnestumiseks vajalike oskuste õpetamiseks. Võite küsida küsimusi ja saada nõu nõuandefoorumis, vaadata ressursikeskust ja kuulata iganädalast raadiosaadet leiutamist.

Paljud leiutajad tõesti võitlevad oma leiutiste müümisega. Nad armastavad olla loomingulised ja ideedega kaasas käivad, kuid neil on probleemidest rääkimine või vihkamine müügimehe idee ja praktikaga.

Ma armastan inimestega rääkimist. Minu perekond teab - kus iganes ma lähen, olen kohustatud tegema uue sõbra, et läheneb kellegi baaris või toidupoes. Aga ma ei olnud alati nii mugav. Ma olin häbelik ja ebamugav, rääkides kellegagi, keda ma ei teadnud, või suurt rühma inimesi.

Ma arvan, et see oli nii, sest mind hirmutati. Näiteks, kui ma osaleksin oma naise ettevõtte osapooltel, olin ma tihtipeale wallflower. Ma arvasin, et need ettevõtte töötajad olid minust targemad, et neil oli rohkem teavet kui mina. Nad olid läinud Ivy League'i koolidesse ja neil olid suured tasulised töökohad. Kes ma olin?

See ei olnud seni, kuni see loogika muutus, et võin usalduse saada. Lõpuks sain aru väga olulisest tõest ja sa pead ka. Kui teil on võimalus tutvustada oma leiutist litsentsimisettevõttele, kui te seisate nende ees (või teie müügileht), siis on teil õigus. Nad kuulavad teid ja teie ideid - see on teie korrus.

Sa pead õppima ennast erinevalt vaatama. Lõpuks üritate näidata ettevõttele, kuidas nad saavad raha teenida: olla uhked. See on väärtuslik. Mitte igaüks ei saa seda teha. Kord käisin kohtumisel Coca Colas ja oli kohutavalt hirmunud. Mida ma teadsin ettevõtte Ameerikast? Aga ma sain aru, et nad ei tahtnud või vajavad mind sujuvalt rääkivaks müügimees. Nad otsisid osta, mitte müüa.

Ja lisaks mõista, et teil on realistlikult palju vähem näo ja telefoni aega kui arvate. Kui ma esimest korda leiutasin, mõtlesin, et ma pean lendama ja kõik need kohtumised isiklikult toimuma. Ma ei olnud. Sa ei pea olema võimeline isiklikult väga hästi esitama. Aga teil on vaja tugevat müügilehte, et oma müüki teha.

Ja ausalt öeldes, olen isegi müünud ​​tooteid, mida ma nüüd aru saan, et müügi lehed olid väga nõrgad! Kas olete tuvastanud tõelise probleemi? Kas teie idee seda lahendab? Tooge nendest faktidest tugevust. Kui teie ideed on tugevad, on need tõesti kõik.

Stephen Key on edukas auhinnatud leiutaja, kes on litsentseerinud
rohkem kui 20 toodet viimase 25 aasta jooksul. Koos äripartneriga
Andrew Krauss, Stephen juhib inventeerimisõigust, firma, mis on pühendunud leiutajatele nende ideede müügi ja õnnestumiseks vajalike oskuste õpetamiseks. Võite küsida küsimusi ja saada nõu nõuandefoorumis, vaadata ressursikeskust ja kuulata iganädalast raadiosaadet leiutamist.

Paljud leiutajad tõesti võitlevad oma leiutiste müümisega. Nad armastavad olla loomingulised ja ideedega kaasas käivad, kuid neil on probleemidest rääkimine või vihkamine müügimehe idee ja praktikaga.

Ma armastan inimestega rääkimist. Minu perekond teab - kus iganes ma lähen, olen kohustatud tegema uue sõbra, et läheneb kellegi baaris või toidupoes. Aga ma ei olnud alati nii mugav. Ma olin häbelik ja ebamugav, rääkides kellegagi, keda ma ei teadnud, või suurt rühma inimesi.

Ma arvan, et see oli nii, sest mind hirmutati. Näiteks, kui ma osaleksin oma naise ettevõtte osapooltel, olin ma tihtipeale wallflower. Ma arvasin, et need ettevõtte töötajad olid minust targemad, et neil oli rohkem teavet kui mina. Nad olid läinud Ivy League'i koolidesse ja neil olid suured tasulised töökohad. Kes ma olin?

See ei olnud seni, kuni see loogika muutus, et võin usalduse saada. Lõpuks sain aru väga olulisest tõest ja sa pead ka. Kui teil on võimalus tutvustada oma leiutist litsentsimisettevõttele, kui te seisate nende ees (või teie müügileht), siis on teil õigus. Nad kuulavad teid ja teie ideid - see on teie korrus.

Sa pead õppima ennast erinevalt vaatama. Lõpuks üritate näidata ettevõttele, kuidas nad saavad raha teenida: olla uhked. See on väärtuslik. Mitte igaüks ei saa seda teha. Kord käisin kohtumisel Coca Colas ja oli kohutavalt hirmunud. Mida ma teadsin ettevõtte Ameerikast? Aga ma sain aru, et nad ei tahtnud või vajavad mind sujuvalt rääkivaks müügimees. Nad otsisid osta, mitte müüa.

Ja lisaks mõista, et teil on realistlikult palju vähem näo ja telefoni aega kui arvate. Kui ma esimest korda leiutasin, mõtlesin, et ma pean lendama ja kõik need kohtumised isiklikult toimuma. Ma ei olnud. Sa ei pea olema võimeline isiklikult väga hästi esitama. Aga teil on vaja tugevat müügilehte, et oma müüki teha.

Ja ausalt öeldes, olen isegi müünud ​​tooteid, mida ma nüüd aru saan, et müügi lehed olid väga nõrgad! Kas olete tuvastanud tõelise probleemi? Kas teie idee seda lahendab? Tooge nendest faktidest tugevust. Kui teie ideed on tugevad, on need tõesti kõik.

Stephen Key on edukas auhinnatud leiutaja, kes on litsentseerinud
rohkem kui 20 toodet viimase 25 aasta jooksul. Koos äripartneriga
Andrew Krauss, Stephen juhib inventeerimisõigust, firma, mis on pühendunud leiutajatele nende ideede müügi ja õnnestumiseks vajalike oskuste õpetamiseks. Võite küsida küsimusi ja saada nõu nõuandefoorumis, vaadata ressursikeskust ja kuulata iganädalast raadiosaadet leiutamist.


Video: Calling All Cars: Highlights of 1934 / San Quentin Prison Break / Dr. Nitro


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com