Hoolikas, kuid kasulik, liiga

{h1}

Kuidas on teie koolitus korraldatud? Kas teil on lihtne õppida? Kas te olete kunagi mures, et võite patroneerida? Mõnikord toimub edukas koolitus selle struktuuri tõttu. Jah, sisu tähendab veel midagi, kuid kui see ei ole korraldatud viisil, mis on ligipääsetav, siis riskite oma õppijate kaotamisega. Smart girl'i spordi juhendis: naistele, kes ei tea sam dunki liz hartmani grand slamilt, vastab hoopis paljudele küsimustele naljakas ja hoolimatu viisil. Ta on sinu parim

Kuidas on teie koolitus korraldatud? Kas teil on lihtne õppida? Kas te olete kunagi mures, et võite patroneerida? Mõnikord toimub edukas koolitus selle struktuuri tõttu. Jah, sisu tähendab veel midagi, kuid kui see ei ole korraldatud viisil, mis on ligipääsetav, siis riskite oma õppijate kaotamisega.

Smart Girl'i spordi juhendis: naise käsiraamat naistele, kes ei tea, et Sam Dunk on Grand Slamist [Ma tean, et see erinevus on, ma kinnitan teile...] Liz Hartman Musiker vastab paljudele küsimustele naljakas ja vääritu. Ta on sinu parim sőber, kes istub teie kõrval, juhtides tähelepanu sellele, mida sa teadma pead.

Siin on väljavõte raamatu pressiteatest: "Iga peatükk sisaldab osa" Siin on, kuidas see toimib ", mis selgitab iga spordi põhitõdesid (jah, poksirõnga ja poksimise vahel on erinevus [mul oli pole õrna aimugi... ]); iga spordi ajatu legendide ja legendide-profiilide profiilid (ei, Broadway Joe ei mänginud muusikalites ja Culpepper ei ole vürtsi); ja naljakas, loetav võtmesõnade sõnastik ("kahekordne triiv" ei ole siis, kui sul on samal ajal nii sina kui ka tšilli plekke). "

Nagu teave, mida Hartman Musiker esitleb Smart Girl'i spordi juhendis, peab teie inimestele pakutav koolitus olema ligipääsetav. See tähendab, et peate oma uksele üles ehitama koormamata tee. Kui teete näiteks midagi liiga tehnilist, siis visake takistused ja andke inimestele veel üks põhjus, kuidas häälestada. Kui te ei anna neile põhjust teavet saada, seavad nad teie motivatsiooni kahtluse alla ja hakkavad muretsema kogu aeg, kui nad raiskavad, aega, mis kulub tegelike tööde tegemiseks.

Lisaks koolituse kättesaadavaks tegemisele (selge tee) peate seda tegema. See võib tunduda üsna ilmne, kuid palju töötajate arenguprogramme lihtsalt panevad inimesed magama. See ei tähenda ainult segatüüpi tegevusi, mis toovad inimesed välja oma istmetest koos mõne standardse klassiruumis õpetamisega - see on selle segu sisu. Küsige endalt näiteks, kas teie pakutav koolitus on lõbus? Inimesed ei pea põrandale naerma oma südamed, kuid sa tahad neid naerda ja naeratada. Nad mäletavad tõenäolisemalt, mida on esitatud, kui nad suudavad seda seostada mõne nauditava nagu naerda või kahe vastu. Kas see on meeldejääv? Teisisõnu, kas koolituspulk on? Kas õppepunktid võivad olla seotud konkreetsete töökoha olukordadega / õppimisvõimalustega? Kas koolitus on suunatud õigetele inimestele? Kas olete kunagi olnud programmis sees (mõtle kogu päeva koolituspäevale) ja mõtlesin: "Mida ma siin teen?" või "Miks midagi arvas, et ma seda vajain?" Lisaks sellele, et tegemist on tohutu aja raiskamisega, ei tekita tarbetu väljaõpe head tahet ega tekita usaldust.

Lõpuks, kui hästi sa oma publikut tunned? Kui te palgate kellegi, kes oma inimestele koolitust korraldab, ja keegi ei küsi nende meelde, ei meeldi, töökirjeldusi jne., On tõenäoline, et teie koolitajad ei tunne oma publikut. Nagu Hartman Musiker, tahad pakkuda ka mõttekat koolitust. Enamik meist võib alati jääda pealtvaatajateks, kuid õige haridusega vähemalt teame, millist külge juurida.

Kuidas on teie koolitus korraldatud? Kas teil on lihtne õppida? Kas te olete kunagi mures, et võite patroneerida? Mõnikord toimub edukas koolitus selle struktuuri tõttu. Jah, sisu tähendab veel midagi, kuid kui see ei ole korraldatud viisil, mis on ligipääsetav, siis riskite oma õppijate kaotamisega.

Smart Girl'i spordi juhendis: naise käsiraamat naistele, kes ei tea, et Sam Dunk on Grand Slamist [Ma tean, et see erinevus on, ma kinnitan teile...] Liz Hartman Musiker vastab paljudele küsimustele naljakas ja vääritu. Ta on sinu parim sőber, kes istub teie kõrval, juhtides tähelepanu sellele, mida sa teadma pead.

Siin on väljavõte raamatu pressiteatest: "Iga peatükk sisaldab osa" Siin on, kuidas see toimib ", mis selgitab iga spordi põhitõdesid (jah, poksirõnga ja poksimise vahel on erinevus [mul oli pole õrna aimugi... ]); iga spordi ajatu legendide ja legendide-profiilide profiilid (ei, Broadway Joe ei mänginud muusikalites ja Culpepper ei ole vürtsi); ja naljakas, loetav võtmesõnade sõnastik ("kahekordne triiv" ei ole siis, kui sul on samal ajal nii sina kui ka tšilli plekke). "

Nagu teave, mida Hartman Musiker esitleb Smart Girl'i spordi juhendis, peab teie inimestele pakutav koolitus olema ligipääsetav. See tähendab, et peate oma uksele üles ehitama koormamata tee. Kui teete näiteks midagi liiga tehnilist, siis visake takistused ja andke inimestele veel üks põhjus, kuidas häälestada. Kui te ei anna neile põhjust teavet saada, seavad nad teie motivatsiooni kahtluse alla ja hakkavad muretsema kogu aeg, kui nad raiskavad, aega, mis kulub tegelike tööde tegemiseks.

Lisaks koolituse kättesaadavaks tegemisele (selge tee) peate seda tegema. See võib tunduda üsna ilmne, kuid palju töötajate arenguprogramme lihtsalt panevad inimesed magama. See ei tähenda ainult segatüüpi tegevusi, mis toovad inimesed välja oma istmetest koos mõne standardse klassiruumis õpetamisega - see on selle segu sisu. Küsige endalt näiteks, kas teie pakutav koolitus on lõbus? Inimesed ei pea põrandale naerma oma südamed, kuid sa tahad neid naerda ja naeratada. Nad mäletavad tõenäolisemalt, mida on esitatud, kui nad suudavad seda seostada mõne nauditava nagu naerda või kahe vastu. Kas see on meeldejääv? Teisisõnu, kas koolituspulk on? Kas õppepunktid võivad olla seotud konkreetsete töökoha olukordadega / õppimisvõimalustega? Kas koolitus on suunatud õigetele inimestele? Kas olete kunagi olnud programmis sees (mõtle kogu päeva koolituspäevale) ja mõtlesin: "Mida ma siin teen?" või "Miks midagi arvas, et ma seda vajain?" Lisaks sellele, et tegemist on tohutu aja raiskamisega, ei tekita tarbetu väljaõpe head tahet ega tekita usaldust.

Lõpuks, kui hästi sa oma publikut tunned? Kui te palgate kellegi, kes oma inimestele koolitust korraldab, ja keegi ei küsi nende meelde, ei meeldi, töökirjeldusi jne., On tõenäoline, et teie koolitajad ei tunne oma publikut. Nagu Hartman Musiker, tahad pakkuda ka mõttekat koolitust. Enamik meist võib alati jääda pealtvaatajateks, kuid õige haridusega vähemalt teame, millist külge juurida.


Video: 12 Rules for Life: London: How To Academy


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com