Kas sooline ebavõrdsus on rohkem probleemiks teie ettevõttes kui sa mõistad?

{h1}

Soolise võrdõiguslikkuse küsimused töökohal. Harida ennast küsimustes ja poliitikates, et pakkuda kõigile oma meeskonnale võrdseid võimalusi.

Kas te olete kunagi jälginud uudiste aruannet meeste ja naiste palgaerinevuse kohta ja mõtlesin: „See ei ole minu ettevõttes nii!” Või kas olete kunagi kuulnud oma tööstusharu ühe sugupoole või teise sugupoole suhtes erapoolikust ja kaevanud selle ära on teie organisatsiooni jaoks ebaoluline? Kui teile meeldib enamik spetsialiste, on vastused nendele küsimustele ilmselt jah.

Enamik ettevõtteid ei usu, et nende töökohtade vahel on lõhe. Üheksakümmend seitse protsenti ameeriklastest usub, et naistel peaks olema võrdsed õigused, vastavalt Pew Research Centerile. Ameerika Ühendriikide tööministeeriumi naiste büroo sõnul teenivad aastaringselt täistööajaga töötavad naised keskmiselt 79% meeste keskmisest töötasust.

Nii, mis see on? Kas me kohtleme naisi võrdselt? Või on olemas sooline erinevus, mida ei tunnustata?

Naiste juhtimine

Võib-olla on üks parimaid alasid, kui alustada oma organisatsiooni enda mõtlemisega, vaadates koosolekuruumi asju. Diana projekti uuringu kohaselt on vaid umbes 15% VC rahastatud ettevõtetest naised oma juhtivtöötajas.

Kui palju naisi oma ettevõttes juhtivatel ametikohtadel istub? Kui palju naisi on teie juhatuses? Kui ei ole palju, ei ole te selgelt üksinda, aga see ei tähenda, et peaksite sellele silma kinni panema.

Katalüsaatori sõnul võib naiste arvu suurendamine juhtivatel ametikohtadel aja jooksul kaasa tuua suurema kasumlikkuse. Statistiliselt on kõige enam naisi juhtivate äriühingutega võrreldes 16% vähem kui naised.

Lisaks on teie juhtkonna suurema mitmekesisuse saavutamisel ka teisi, vähem käegakatsutavaid eeliseid, näiteks võimet käsitleda soolist ebavõrdsust.

Töötajate kontroll

Juhtide numbrid ei ole ainus viis, kuidas määrata kindlaks, kas teie tööjõus on sooline ebavõrdsus. Töötajate kaasamise viis näitab, kui palju te neid usaldate. Jätke rohkem usaldust oma töötajate - nii meeste kui ka naiste - kätte ning alustate loomulikult oma ettevõtte uuendamise teed, et edendada soolist kaasatust.

Tehnoloogia on suurepärane võimalus selle saavutamiseks. Pannes rohkem vastutust töötajate kätte rakenduste või pilvepõhiste SaaS-toodete abil, saate oma töökohal asuvatele vähemustele rohkem kontrollida, kes võisid tunda mineviku tahtmatu eelarvamuse tagajärgi.

Ettevõtte kommunikatsioon

Babson College vaatas hiljuti läbi oma soolise võrdõiguslikkuse meetmed ja leidis, et klassiruumis toimuvaid vestlusi juhtisid mehed. Samuti leiti, et kasutatud juhtumiuuringutes oli rohkem mehi kui naisi. Kas see oli tahtlik? Tõenäoliselt mitte, aga see ei ole koolil võimalik õppetunde õpilastele edasi anda.

Ettevõtted saavad sama teha, suunates igaühele suhtlemise, sõltumata soost. See nõuab teadlikkust ja aktiivset soovi lõhet ületada.

Kuidas saab soolise võrdõiguslikkuse teie ettevõttes reaalsuseks muuta?

Lihtne vastus puudub, enamasti seetõttu, et enamik spetsialiste ei suuda enamasti teada, et see erapoolik tegelikult veel eksisteerib. Võib-olla on parim koht alustamiseks sisemiselt. Rääkige oma töötajatega. Vaadake ausalt oma organisatsiooni, et leida kohti, kus teil võib olla kogemata sugupoolte vahe, ja seejärel töötage aktiivselt selle parandamiseks.

SEOTUD: Teie põhiväärtuste leidmine ja säilitamine äris

Kas te olete kunagi jälginud uudiste aruannet meeste ja naiste palgaerinevuse kohta ja mõtlesin: „See ei ole minu ettevõttes nii!” Või kas olete kunagi kuulnud oma tööstusharu ühe sugupoole või teise sugupoole suhtes erapoolikust ja kaevanud selle ära on teie organisatsiooni jaoks ebaoluline? Kui teile meeldib enamik spetsialiste, on vastused nendele küsimustele ilmselt jah.

Enamik ettevõtteid ei usu, et nende töökohtade vahel on lõhe. Üheksakümmend seitse protsenti ameeriklastest usub, et naistel peaks olema võrdsed õigused, vastavalt Pew Research Centerile. Ameerika Ühendriikide tööministeeriumi naiste büroo sõnul teenivad aastaringselt täistööajaga töötavad naised keskmiselt 79% meeste keskmisest töötasust.

Nii, mis see on? Kas me kohtleme naisi võrdselt? Või on olemas sooline erinevus, mida ei tunnustata?

Naiste juhtimine

Võib-olla on üks parimaid alasid, kui alustada oma organisatsiooni enda mõtlemisega, vaadates koosolekuruumi asju. Diana projekti uuringu kohaselt on vaid umbes 15% VC rahastatud ettevõtetest naised oma juhtivtöötajas.

Kui palju naisi oma ettevõttes juhtivatel ametikohtadel istub? Kui palju naisi on teie juhatuses? Kui ei ole palju, ei ole te selgelt üksinda, aga see ei tähenda, et peaksite sellele silma kinni panema.

Katalüsaatori sõnul võib naiste arvu suurendamine juhtivatel ametikohtadel aja jooksul kaasa tuua suurema kasumlikkuse. Statistiliselt on kõige enam naisi juhtivate äriühingutega võrreldes 16% vähem kui naised.

SEOTUD: Kuidas rohkem naisi saab maapealsetel kohtadel ettevõtte juhatustes

Lisaks on teie juhtkonna suurema mitmekesisuse saavutamisel ka teisi, vähem käegakatsutavaid eeliseid, näiteks võimet käsitleda soolist ebavõrdsust.

Töötajate kontroll

Juhtide numbrid ei ole ainus viis, kuidas määrata kindlaks, kas teie tööjõus on sooline ebavõrdsus. Töötajate kaasamise viis näitab, kui palju te neid usaldate. Jätke rohkem usaldust oma töötajate - nii meeste kui ka naiste - kätte ning alustate loomulikult oma ettevõtte uuendamise teed, et edendada soolist kaasatust.

Tehnoloogia on suurepärane võimalus selle saavutamiseks. Pannes rohkem vastutust töötajate kätte rakenduste või pilvepõhiste SaaS-toodete abil, saate oma töökohal asuvatele vähemustele rohkem kontrollida, kes võisid tunda mineviku tahtmatu eelarvamuse tagajärgi.

Ettevõtte kommunikatsioon

Babson College vaatas hiljuti läbi oma soolise võrdõiguslikkuse meetmed ja leidis, et klassiruumis toimuvaid vestlusi juhtisid mehed. Samuti leiti, et kasutatud juhtumiuuringutes oli rohkem mehi kui naisi. Kas see oli tahtlik? Tõenäoliselt mitte, aga see ei ole koolil võimalik õppetunde õpilastele edasi anda.

Ettevõtted saavad sama teha, suunates igaühele suhtlemise, sõltumata soost. See nõuab teadlikkust ja aktiivset soovi lõhet ületada.

Kuidas saab soolise võrdõiguslikkuse teie ettevõttes reaalsuseks muuta?

Lihtne vastus puudub, enamasti seetõttu, et enamik spetsialiste ei suuda enamasti teada, et see erapoolik tegelikult veel eksisteerib. Võib-olla on parim koht alustamiseks sisemiselt. Rääkige oma töötajatega. Vaadake ausalt oma organisatsiooni, et leida kohti, kus teil võib olla kogemata sugupoolte vahe, ja seejärel töötage aktiivselt selle parandamiseks.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com