Kas on aeg rentida töövõtjat?

{h1}

Töövõtja või konsultandi palkamine võib pakkuda lahendust lühiajalistele vajadustele, laiendades samal ajal oma potentsiaalsete talentide baasi, et vastata tuleviku kasvule.

Majanduslikud tõusud ja mõõnad teevad tööprotsessi ja personali taseme kooskõlastamise raskeks. Kui äri on suur, saate endale lubada kõige paremaid ja kõige heledamaid töökohti ning hoida neid väljakutsetel. Ebakindlus ja aeglustumine toovad kaasa töötajate vähendamise ja vastumeelsuse palgata.

Lühike müügipiirkond või uus projekt kujutab endast väljakutset, mida teie lahja personal ei pruugi täita. Töövõtja või konsultandi palkamine võib pakkuda lahendust lühiajalistele vajadustele, laiendades samal ajal oma potentsiaalsete talentide baasi, et vastata tuleviku kasvule. Ükskõik, kas olete turule täiendava abi saamiseks või võib olla tulevikus, põhineb tõhus otsing selgel strateegial. Kiire otsus kolleegi vennapoegade toomiseks ei vasta teie ootustele vähem.

Cara France, Sage Consulting Associates'i asutaja, San Franciscos asuv konsultantide ja töövõtjate töövõtjad, kirjeldab 5 nõuandeid juhtidele, et kasutada seda suhet:

  1. Ole proaktiivne! Nimetage vastused mõnele põhiküsimusele oma tööjõu kohta. Millised on nende tugevad ja nõrgad küljed? Kuidas saab üksikisikuid äritegevuse ootamatu muutumise korral ümber jaotada? Kus on turg ja tööstus ning kuidas teie meeskond on selle suunaga vastavuses?
  2. Võtke värske ilme! Väliseksperdid võivad tuua uusi ideid. Konsultandi ülesande lühiajaline iseloom võimaldab teil ära kasutada kõrgema taseme või unikaalset oskust suurelt firmalt, mida te tavaliselt ei meelita. Cara France märgib, et „konsultandid toovad värsket perspektiivi asjadesse, mida sa oled ikka ja jälle teinud, mille tulemuseks on uus energia teie praegusele meeskonnale.”
  3. Võrgu varajane ja tihti! Ärge oodake, kuni tekib vajadus palkamise allikate tuvastamiseks. Tehke kontakte ja kohtuge üksikisikutega, kes otsivad vabakutselist tööd ja konsultante tööstuse või kohalike äriühenduste kaudu. Agentuur võib vähendada värbamise aega ja parandada kandidaatide kvaliteeti. Sage Consulting on uhke ranges protsessis, 97% nende tööülesannetega nõustajatest valis klient pärast vaid 1-3 kandidaati. See on müüt, et ametid töötavad ainult suurimate ettevõtetega. Kuid iga asutus ei pruugi olla kõige sobivam; leida need, kes on spetsialiseerunud teie konkreetsetele positsioonidele ja geograafilisele piirkonnale.
  4. Tea tainas! Hinnastruktuurid on strateegiliste ja taktikaliste töövõtjate puhul erinevad. Prantsusmaa selgitab, et „kallimad talendid võivad nõuda kõrgemat tunnitasu, kuid pikemas perspektiivis maksavad need vähem, kui nad annavad neile palju teadmisi.” Nad saavad töö lühema aja jooksul. Kui te töötate otse konsultandiga või asutuse kaudu, rääkige neile oma eelarve. Spetsialistid vastavad vajaliku töö kiirusele.
  5. Match temperament liiga! Ärge kasutage kogemusi ja oskuste kogumit kellelegi, kes ei sobi teie organisatsioonile. Argantne ekspert vihastab ainult teie pädevaid töötajaid. Tehke kindlaks, kas isik on harjunud ettevõtluskeskkonnaga või suure hierarhilise struktuuriga. See ei tähenda, et keegi, kes on koondatud Fortune 100 ettevõttest, ei lisaks väärtust. Lihtsalt veenduge, et nad mõistavad ressursse ja struktuuri, omavad kogemusi kõigi liikuvate osade haldamisel ja vajadusel lõpetavad käed tööl.

Võimalik laiaulatuslikumate andekate võimaluste olemasolu on suurepärane aeg mõõta üürimisvärv ajutiseks või projektipõhiseks kokkuleppeks. Otsige potentsiaali reaalse väärtuse või tulevase töötaja lisamiseks, mitte ainult kuluv ressurss. Nagu Prantsusmaa ütleb: „Konsultandid on kõige tõhusamad, kui paneme õige isiku õigesse rolli, sobitades mitte ainult oskuste ja kogemustega, vaid ka temperamenti, isiksust ja stiili.”

Majanduslikud tõusud ja mõõnad teevad tööprotsessi ja personali taseme kooskõlastamise raskeks. Kui äri on suur, saate endale lubada kõige paremaid ja kõige heledamaid töökohti ning hoida neid väljakutsetel. Ebakindlus ja aeglustumine toovad kaasa töötajate vähendamise ja vastumeelsuse palgata.

Lühike müügipiirkond või uus projekt kujutab endast väljakutset, mida teie lahja personal ei pruugi täita. Töövõtja või konsultandi palkamine võib pakkuda lahendust lühiajalistele vajadustele, laiendades samal ajal oma potentsiaalsete talentide baasi, et vastata tuleviku kasvule. Ükskõik, kas olete turule täiendava abi saamiseks või võib olla tulevikus, põhineb tõhus otsing selgel strateegial. Kiire otsus kolleegi vennapoegade toomiseks ei vasta teie ootustele vähem.

Cara France, Sage Consulting Associates'i asutaja, San Franciscos asuv konsultantide ja töövõtjate töövõtjad, kirjeldab 5 nõuandeid juhtidele, et kasutada seda suhet:

  1. Ole proaktiivne! Nimetage vastused mõnele põhiküsimusele oma tööjõu kohta. Millised on nende tugevad ja nõrgad küljed? Kuidas saab üksikisikuid äritegevuse ootamatu muutumise korral ümber jaotada? Kus on turg ja tööstus ning kuidas teie meeskond on selle suunaga vastavuses?
  2. Võtke värske ilme! Väliseksperdid võivad tuua uusi ideid. Konsultandi ülesande lühiajaline iseloom võimaldab teil ära kasutada kõrgema taseme või unikaalset oskust suurelt firmalt, mida te tavaliselt ei meelita. Cara France märgib, et „konsultandid toovad värsket perspektiivi asjadesse, mida sa oled ikka ja jälle teinud, mille tulemuseks on uus energia teie praegusele meeskonnale.
  3. Võrgu varajane ja tihti! Ärge oodake, kuni tekib vajadus palkamise allikate tuvastamiseks. Tehke kontakte ja kohtuge üksikisikutega, kes otsivad vabakutselist tööd ja konsultante tööstuse või kohalike äriühenduste kaudu. Agentuur võib vähendada värbamise aega ja parandada kandidaatide kvaliteeti. Sage Consulting on uhke ranges protsessis, 97% nende tööülesannetega nõustajatest valis klient pärast vaid 1-3 kandidaati. See on müüt, et ametid töötavad ainult suurimate ettevõtetega. Kuid iga asutus ei pruugi olla kõige sobivam; leida need, kes on spetsialiseerunud teie konkreetsetele positsioonidele ja geograafilisele piirkonnale.
  4. Tea tainas! Hinnastruktuurid on strateegiliste ja taktikaliste töövõtjate puhul erinevad. Prantsusmaa selgitab, et „kallimad talendid võivad nõuda kõrgemat tunnitasu, kuid pikemas perspektiivis maksavad need vähem, kui nad annavad neile palju teadmisi.” Nad saavad töö lühema aja jooksul. Kui te töötate otse konsultandiga või asutuse kaudu, rääkige neile oma eelarve. Spetsialistid vastavad vajaliku töö kiirusele.
  5. Match temperament liiga! Ärge kasutage kogemusi ja oskuste kogumit kellelegi, kes ei sobi teie organisatsioonile. Argantne ekspert vihastab ainult teie pädevaid töötajaid. Tehke kindlaks, kas isik on harjunud ettevõtluskeskkonnaga või suure hierarhilise struktuuriga. See ei tähenda, et keegi, kes on koondatud Fortune 100 ettevõttest, ei lisaks väärtust. Lihtsalt veenduge, et nad mõistavad ressursse ja struktuuri, omavad kogemusi kõigi liikuvate osade haldamisel ja vajadusel lõpetavad käed tööl.

Võimalik laiaulatuslikumate andekate võimaluste olemasolu on suurepärane aeg mõõta üürimisvärv ajutiseks või projektipõhiseks kokkuleppeks. Otsige potentsiaali reaalse väärtuse või tulevase töötaja lisamiseks, mitte ainult kuluv ressurss. Nagu Prantsusmaa ütleb: „Konsultandid on kõige tõhusamad, kui paneme õige isiku õigesse rolli, sobitades mitte ainult oskuste ja kogemustega, vaid ka temperamenti, isiksust ja stiili.”


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com