Kas teie ettevõte on ohus? Riskijuhtimise mõistmine

{h1}

Teie ettevõtet on võimatu kaitsta igasuguse võimaliku ohu eest, mis on seal olemas, kuid teie jaoks on oluline olla nii valmis kui võimalik. Siin on, kuidas.

Autor Hannah Corbett

Riskid on mitmel kujul ja igas ettevõttes vältimatud. Lisaks ettevõtte kasvule ja sujuva toimimise tagamisele on iga ettevõtte omaniku ülesanne kaitsta oma ettevõtteid ohtude ja kahjude eest.

Äririskide ohu vastu võitlemiseks on mitmeid viise, mis kõik kuuluvad riskijuhtimise praktika alla. Kuigi see võib osutuda ebapraktiliseks või isegi võimatuks kaitsta iga võimaliku võimaliku riski eest, on ettevõtete omanike ülesanne arvestada nii palju kui võimalik ja olla võimalikult valmis.

Mis on riskijuhtimine?

Riskijuhtimine hõlmab ennustamist, millised riskid teie ettevõttele võivad olla haavatavad, määrates kindlaks, kui suur on nende ohtude oht, ning seejärel rakendatakse mitmeid ennetavaid ja mõju minimeerimise menetlusi.

Tavaliselt ei ole realistlik ega kuluefektiivne püüda tegeleda iga riskiga, mida teie ettevõte mõjutab, kuna tõenäoliselt on sadu. Prioriteetide seadmine on riskijuhtimise oluline osa. Peaksite seadma esikohale riskid, millel on kõige suurem tõenäosus, ja need, mis põhjustaksid suurimat mõju.

Miks on riskijuhtimine oluline?

Äririsk

Riskide juhtimine on oluline kahjude või kulude minimeerimiseks, kui risk mõjutab teie äri. Väga ebatõenäoline, et ootamatu juhtum ei mõjuta teie ettevõtet, mistõttu peaks riskihindamine olema teie jaoks oluline, olenemata teie tööstusest.

Ettevõtete nõuetekohase riskijuhtimise praktikas on kolm peamist põhjust:

1. Ohutus - Riskijuhtimise peamine eesmärk on ohutuse tagamine; Teie, teie töötajad, kliendid, hoone, sisu, varud, tooted, ideed ja muud varad.

2. Toimivus - Riskijuhtimine vähendab ootamatute šokkide arvu ja vähendab nende lahendamiseks kuluvat aega ja ressursse; tõhususe parandamine.

3. Kulud - Teie ettevõtluskindlustuse maksumus suureneb tõenäoliselt kauem, kui olete ettevõtluses, ning õige riskijuhtimine võib aidata vähendada kindlustusmakseid.

Need kolm tegurit on asjakohased nii üksikute projektide, sündmuste ja kampaaniate kui ka teie ettevõtte kui terviku seisukohalt.

Millised on riskijuhtimise eelised?

Tõenäoliselt hakkate mõistma kasu, mis tuleneb riskijuhtimisstrateegiate rakendamisest; see on kõik valmis. Ja kahtlemata olete kuulnud ütlust: „Ettevalmistamata jätmine on ebaõnnestumise ettevalmistamine.” Igal juhul on mõned eelised, mis on väidetavalt suuremad kui teised. Need on järgmised:

Kulude vähendamine - Nagu eelnevalt mainitud, võib riskijuhtimine säästa olulisel hulgal raha pikemas perspektiivis, kui teie ettevõtet tabab ootamatu kriis. Isegi siis, kui peate kulutama riskijuhtimisele, näiteks ärikindlustuse väljavõtmine, saab neid kulusid eelarvestada ja seetõttu on need juhitavad. See on kindlasti parem alternatiiv kui suurte ühekordsete kulutuste üllatamine tulevikus.

Kahju vähendamine - Lisaks raha kadumisele vähendab riskijuhtimine aja ja ressursside kadu. Riskid tekivad paratamatult - te ei saa neid kõiki ära hoida. Mida saab teha, on valmis, kui nad tulevad. Saate minimeerida ettenägematute probleemide mõju, tagades teile ja teie töötajatele täpselt, kuidas nendega toime tulla. Negatiivsete mõjude tagasipööramiseks kulub vähem aega ja aega, ning kasutate vähem ressursse.

Kasvu võimaldamine - Olles valmis ja suuteline seda tüüpi olukordi korralikult juhtima, võimaldab teie ettevõte kergemini ületada takistusi ja kasvada. Kui te peate pidevalt tegelema, ootamatute vahejuhtumite mõju parandamata, on ebatõenäoline, et saate oma energia ja raha keskenduda majanduskasvule ja laienemisele.

Kuidas teostada nõuetekohast riskijuhtimist

On olemas mõned peamised sammud, mida iga ettevõte peaks võtma, et rakendada nõuetekohast riskijuhtimist. Siiski on tõenäoline, et erinevate ettevõtete vahelised sammud muutuvad.

Samm # 1: tuvasta
Mis tahes riskijuhtimise programmi esimene samm on tuvastada teie ettevõttele tekitatavad riskid ja ohud. Riskid võivad tuleneda mitmest kohast, seega on oluline, et arvestaksite iga võimaliku nurga alt. Siin on mõned kõige levinumad riskitüübid ja nende mõjud:

riskijuhtimise tabel

Samm # 2: Hinnake
Järgmine samm on hinnata ohtu ja ohu taset, s.t kui tõenäoline on. See on osa prioriseerimisprotsessist, kus valmistute ainult kõige olulisemate riskide jaoks. Hea võimalus seda perspektiivi silmas pidades on kaaluda riski tekkimise tõenäosust ja selle mõju ulatust. Kui tõenäosus või mõju on üsna kõrge, on tõenäoliselt oht, et te peaksite sellega tegelema.

Samm # 3: juhtimine
Järgmine samm on meetmete kehtestamine, et võidelda ohuga, kui oht juhtuks. See võib olla julgeolekumeetmete parandamise küsimus, rahalise tagatise kindlustamine või töökoja õpetamine, et õpetada oma töötajaid tegevuste kohta. See võib aidata teil juhtkonna rollide ja vastutuse määramisel teatud töötajatele kriisi korral, et tagada organisatsiooni ja tõhusa sissenõudmise tagamine.

Samm # 4: Hoidke
See on riskijuhtimise kõige olulisem osa; kui seda ei tehta korralikult, võid tühistada ja tühistada kõik oma eelmised tööd. Riskijuhtimise kõrge taseme säilitamine ja ajakohastamine on hädavajalik. Ei ole palju mõtet panna aega ja vaeva riskide kindlakstegemisse ja hindamisse ning kontrollimeetmete rakendamisse, et seejärel langeda praktikas või rakendamises. Samuti peate meeles pidama iga kord, kui teie ettevõte oluliselt muutub, või kui arvate, et teie ettevõtte ohud võivad muutuda.

Siinkohal tasub meenutada, et sa ei pea seda kõike üksi tegema. Kui te ei ole kunagi riskianalüüsi teinud ega oma ettevõtte riske varem juhtinud, siis võib olla parem, kui te kasutate seda riskijuhtimise spetsialisti. Paljud ettevõtted valivad täieliku analüüsi ja põhjaliku kaitse tagamiseks riskijuhtid.

Kokkuvõtteks võib öelda, et riskijuhtimine on midagi, mida ettevõte oleks rumal, kui tahaks teha. Mõnedel ohtudel on võime tuua äri põlvili või sulgeda see hea jaoks. On mitmeid riskijuhtimismeetodeid, mida ettevõtted saavad kasutada, paljud neist on väga lihtsad. Riskijuhtimine ei suuda täielikult kõrvaldada riske - mitte midagi. Teie ettevõte on alati potentsiaalse ohu all midagi või muud; see on ettevõtte olemus.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com