Kas teie äriplaan on maailmale valmis?

{h1}

Enne oma äriplaani avalikustamist on hea mõte esitada mõningaid raskeid küsimusi oma plaani kohta, küsimused, mida investorid kindlasti küsivad.

Pärast seda, kui olete äriplaani kallal töötanud palju aega ja vaeva, võib olla raske jääda objektiivseks, mida olete loonud. Enne oma äriplaani avalikustamist on siiski mõttekas küsida mõningaid raskeid küsimusi oma plaani kohta, mida teised inimesed, sealhulgas potentsiaalsed investorid, kindlasti tulevikus küsivad.

Kas teie lühiajalised ärieesmärgid on mõistlikud?

Igal ettevõttel on pikaajaline missioon - keskne idee, mis määratleb ettevõtte eesmärgi. Kuid ettevõttel peab olema ka realistlikud lühiajalised eesmärgid, mis aitavad seda missiooni saavutada. Vaadake hoolikalt oma ettevõtte eesmärke. Veenduge, et need aitavad seada prioriteete, määrata ressursse ja kajastada täpselt teie ettevõtte missiooni.

Kas olete valmis halvimaks?

Iga ettevõtja kavatseb õnnestuda, vastasel juhul ei oleks nad ettevõtluses. Kuid äriplaan, mis eeldab, et kõik läheb täiesti, ei ole väga realistlik.

Võimalike ohtude eiramise asemel pöörduge nende poole oma äriplaanis. Kirjeldage konkurentide, turutingimuste ja muude allikate ohtusid ning selgitage, kuidas kavatsete nendega tegeleda. Hädaolukorra ette valmistamine lihtsustab ebameeldivate üllatuste vältimist maanteel.

Kes on teie kliendid?

Teie ettevõte ei õnnestu, kui te ei mõista inimesi, kes teie toodet või teenust ostavad. Hea äriplaan selgitab täpselt, kes teie kliendid on, miks nad soovivad teie toodet või teenust ja kuidas te kavatsete neid veenda oma äri patroneerima.

See ei tähenda, et teie kliendid kuuluvad samasse täpselt määratletud kategooriasse. Paljud ettevõtted pöörduvad erinevate klientide või turusegmentide poole. Kui teie ettevõte saavutab oma täieliku potentsiaali, peaks teie plaan tegelema iga segmendiga, mis teeb selle ainulaadseks ja kuidas kavatsete oma äri kohandada, et võita erinevaid kliente.

Kas teie numbrid lisatakse?

On võimatu täpselt teada, milline on teie ettevõtte bilanss. Kuid osa kindla äriplaani loomisest on teada, kuidas alustada mõningate üldiste eeldustega ja realiseerida realistlik finantsprognoos. Isegi kui teie prognoosid ei täida alati, hindavad paljud inimesed teie plaani, lähtudes teie võimest luua aus ja realistlik hinnang ettevõtte finantstulemuste kohta.

Kas te võite jääda paindlikuks?

Äri, nagu male, eeldab, et sa arvad, et mitu edu liigub edasi. Kuigi mõned tööstusharud muutuvad kiiremini kui teised, peavad isegi kõige konservatiivsemad ettevõtted ootama ja kavandama muutusi.

Parim viis seda teha ei ole täpselt ennustada, mis muutub - selle asemel kaaluge erinevaid ettevõtteid võib-olla muutus. Lisage need oma äriplaani stsenaariumiteks, keskendudes sellele, kuidas teie ettevõte reageerib ja kohaneb võimalike muudatustega.

Pärast seda, kui olete äriplaani kallal töötanud palju aega ja vaeva, võib olla raske jääda objektiivseks, mida olete loonud. Enne oma äriplaani avalikustamist on siiski mõttekas küsida mõningaid raskeid küsimusi oma plaani kohta, mida teised inimesed, sealhulgas potentsiaalsed investorid, kindlasti tulevikus küsivad.

Kas teie lühiajalised ärieesmärgid on mõistlikud?

Igal ettevõttel on pikaajaline missioon - keskne idee, mis määratleb ettevõtte eesmärgi. Kuid ettevõttel peab olema ka realistlikud lühiajalised eesmärgid, mis aitavad seda missiooni saavutada. Vaadake hoolikalt oma ettevõtte eesmärke. Veenduge, et need aitavad seada prioriteete, määrata ressursse ja kajastada täpselt teie ettevõtte missiooni.

Kas olete valmis halvimaks?

Iga ettevõtja kavatseb õnnestuda, vastasel juhul ei oleks nad ettevõtluses. Kuid äriplaan, mis eeldab, et kõik läheb täiesti, ei ole väga realistlik.

Võimalike ohtude eiramise asemel pöörduge nende poole oma äriplaanis. Kirjeldage konkurentide, turutingimuste ja muude allikate ohtusid ning selgitage, kuidas kavatsete nendega tegeleda. Hädaolukorra ette valmistamine lihtsustab ebameeldivate üllatuste vältimist maanteel.

Kes on teie kliendid?

Teie ettevõte ei õnnestu, kui te ei mõista inimesi, kes teie toodet või teenust ostavad. Hea äriplaan selgitab täpselt, kes teie kliendid on, miks nad soovivad teie toodet või teenust ja kuidas te kavatsete neid veenda oma äri patroneerima.

See ei tähenda, et teie kliendid kuuluvad samasse täpselt määratletud kategooriasse. Paljud ettevõtted pöörduvad erinevate klientide või turusegmentide poole. Kui teie ettevõte saavutab oma täieliku potentsiaali, peaks teie plaan tegelema iga segmendiga, mis teeb selle ainulaadseks ja kuidas kavatsete oma äri kohandada, et võita erinevaid kliente.

Kas teie numbrid lisatakse?

On võimatu täpselt teada, milline on teie ettevõtte bilanss. Kuid osa kindla äriplaani loomisest on teada, kuidas alustada mõningate üldiste eeldustega ja realiseerida realistlik finantsprognoos. Isegi kui teie prognoosid ei täida alati, hindavad paljud inimesed teie plaani, lähtudes teie võimest luua aus ja realistlik hinnang ettevõtte finantstulemuste kohta.

Kas te võite jääda paindlikuks?

Äri, nagu male, eeldab, et sa arvad, et mitu edu liigub edasi. Kuigi mõned tööstusharud muutuvad kiiremini kui teised, peavad isegi kõige konservatiivsemad ettevõtted ootama ja kavandama muutusi.

Parim viis seda teha ei ole täpselt ennustada, mis muutub - selle asemel kaaluge erinevaid ettevõtteid võib-olla muutus. Lisage need oma äriplaani stsenaariumiteks, keskendudes sellele, kuidas teie ettevõte reageerib ja kohaneb võimalike muudatustega.

Pärast seda, kui olete äriplaani kallal töötanud palju aega ja vaeva, võib olla raske jääda objektiivseks, mida olete loonud. Enne oma äriplaani avalikustamist on siiski mõttekas küsida mõningaid raskeid küsimusi oma plaani kohta, mida teised inimesed, sealhulgas potentsiaalsed investorid, kindlasti tulevikus küsivad.

Kas teie lühiajalised ärieesmärgid on mõistlikud?

Igal ettevõttel on pikaajaline missioon - keskne idee, mis määratleb ettevõtte eesmärgi. Kuid ettevõttel peab olema ka realistlikud lühiajalised eesmärgid, mis aitavad seda missiooni saavutada. Vaadake hoolikalt oma ettevõtte eesmärke. Veenduge, et need aitavad seada prioriteete, määrata ressursse ja kajastada täpselt teie ettevõtte missiooni.

Kas olete valmis halvimaks?

Iga ettevõtja kavatseb õnnestuda, vastasel juhul ei oleks nad ettevõtluses. Kuid äriplaan, mis eeldab, et kõik läheb täiesti, ei ole väga realistlik.

Võimalike ohtude eiramise asemel pöörduge nende poole oma äriplaanis. Kirjeldage konkurentide, turutingimuste ja muude allikate ohtusid ning selgitage, kuidas kavatsete nendega tegeleda. Hädaolukorra ette valmistamine lihtsustab ebameeldivate üllatuste vältimist maanteel.

Kes on teie kliendid?

Teie ettevõte ei õnnestu, kui te ei mõista inimesi, kes teie toodet või teenust ostavad. Hea äriplaan selgitab täpselt, kes teie kliendid on, miks nad soovivad teie toodet või teenust ja kuidas te kavatsete neid veenda oma äri patroneerima.

See ei tähenda, et teie kliendid kuuluvad samasse täpselt määratletud kategooriasse. Paljud ettevõtted pöörduvad erinevate klientide või turusegmentide poole. Kui teie ettevõte saavutab oma täieliku potentsiaali, peaks teie plaan tegelema iga segmendiga, mis teeb selle ainulaadseks ja kuidas kavatsete oma äri kohandada, et võita erinevaid kliente.

Kas teie numbrid lisatakse?

On võimatu täpselt teada, milline on teie ettevõtte bilanss. Kuid osa kindla äriplaani loomisest on teada, kuidas alustada mõningate üldiste eeldustega ja realiseerida realistlik finantsprognoos. Isegi kui teie prognoosid ei täida alati, hindavad paljud inimesed teie plaani, lähtudes teie võimest luua aus ja realistlik hinnang ettevõtte finantstulemuste kohta.

Kas te võite jääda paindlikuks?

Äri, nagu male, eeldab, et sa arvad, et mitu edu liigub edasi. Kuigi mõned tööstusharud muutuvad kiiremini kui teised, peavad isegi kõige konservatiivsemad ettevõtted ootama ja kavandama muutusi.

Parim viis seda teha ei ole täpselt ennustada, mis muutub - selle asemel kaaluge erinevaid ettevõtteid võib-olla muutus. Lisage need oma äriplaani stsenaariumiteks, keskendudes sellele, kuidas teie ettevõte reageerib ja kohaneb võimalike muudatustega.


Video: The Money Fix - A Documentary for Monetary Reform


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com