See juhtub igaühega

{h1}

Mõnikord arvavad turundusosakonnad ja korporatiivkojad, et nad peavad kiiresti reageerima, et kõik, mida peetakse ebaõnnestunuks. Korda, kui maailm pöördub ja majandus on trendid...

Igas suuruses restorani juhtkonnale ja ettevõtte juhtidele on tõepoolest raske tagada, et nende sõnum filtreerub maha ettevõtte juhatusest ja turundusosakondadest, mis juhivad varusid ja samu kauplusi katuse kaudu.

Väiksemas mahus on sageli nii, et söögitoa personalil on vähe teadmisi selle kohta, mida köögi personal planeerib või teostab. Nii et ma olen teadlik raskustest suhtlemisel teie organisatsiooni kõigi inimestega. Kuid ma olin esmaspäeval natuke üllatunud, kui kuulsin, et Starbucks pakub uut reklaami: Kui ostate hommikul jooki, salvestage meie kviitung ja tagastage pärast kella 2.00 samal päeval, kui sa saad Grande suurusega joogi ainult $ 2,00.

See kõlas küllaltki hästi, eriti kuna see oli riiklikult edastatud reklaam. Kuid kui ma läksin sel päeval San Francisco Starbucksisse, ei olnud Baristal aimugi, mida ma rääkisin. Samuti polnud kedagi teist kaupluses.

Ma pean tunnistama, et olin natuke põnevil, et näha, et isegi pruulimismehi hiiglane, Starbucks, ei suuda sõnumit edastada. Ma mõistsin ka, et reklaam tegi vähe neile, kes jootasid teed, jää kohvi või muid jahutatud jooke, mis maksavad vähem kui kaks taala. Punkt, et Starbucks tõmbab välja kõik peatused, et suurendada müüki ja tõsta oma õitsevat aktsiahinda, on ilmselge nende tehtud muudatuste arvus.

Sellegipoolest ei pruugi kampaaniad olla ettevõtte jaoks vajalikku hüppelaua. Hiiglase varvaste juurde astudes, tuues Roniga võistlema hommikusöögihiiva, ärritasid nad ettevõtteid ja hakkasid tungima kultuuri, mida paljud tunnevad peaaegu püha. Lisaks sellele, kui hiiglane hakkas tagasi võitlema - hakkas kohvi reklaame ja laske klaasjäätis teed, hakkas Starbucks veidi rohkem haiget tegema.

Nüüd, kui hiiglane ei ole nii unine, kui ta oli suvel alguses, on Seattle'i inimesed hakanud mõned huvitavad joogid ja pakkumised välja tõmbama, kuid kahju võib juba olla.

Starbucksil võib olla aeg mõista üks asi - nad kasvasid, kasvasid ja kasvasid ning on nüüd liigas, mida on väga raske mängida.

Me kõik saame sellest õppida. Sageli on selle parem jääda vähe, äratada turunišš ja olla tänulik igapäevase leiva ja kana ning köögiviljade ja… eest.

Igas suuruses restorani juhtkonnale ja ettevõtte juhtidele on tõepoolest raske tagada, et nende sõnum filtreerub maha ettevõtte juhatusest ja turundusosakondadest, mis juhivad varusid ja samu kauplusi katuse kaudu.

Väiksemas mahus on sageli nii, et söögitoa personalil on vähe teadmisi selle kohta, mida köögi personal planeerib või teostab. Nii et ma olen teadlik raskustest suhtlemisel teie organisatsiooni kõigi inimestega. Kuid ma olin esmaspäeval natuke üllatunud, kui kuulsin, et Starbucks pakub uut reklaami: Kui ostate hommikul jooki, salvestage meie kviitung ja tagastage pärast kella 2.00 samal päeval, kui sa saad Grande suurusega joogi ainult $ 2,00.

See kõlas küllaltki hästi, eriti kuna see oli riiklikult edastatud reklaam. Kuid kui ma läksin sel päeval San Francisco Starbucksisse, ei olnud Baristal aimugi, mida ma rääkisin. Samuti polnud kedagi teist kaupluses.

Ma pean tunnistama, et olin natuke põnevil, et näha, et isegi pruulimismehi hiiglane, Starbucks, ei suuda sõnumit edastada. Ma mõistsin ka, et reklaam tegi vähe neile, kes jootasid teed, jää kohvi või muid jahutatud jooke, mis maksavad alla kahe taala. Punkt, et Starbucks tõmbab välja kõik peatused, et suurendada müüki ja tõsta oma õitsevat aktsiahinda, on ilmselge nende tehtud muudatuste arvus.

Sellegipoolest ei pruugi kampaaniad olla ettevõtte jaoks vajalikku hüppelaua. Hiiglase varvaste juurde astudes, tuues Roniga võistlema hommikusöögihiiva, ärritasid nad ettevõtteid ja hakkasid tungima kultuuri, mida paljud tunnevad peaaegu püha. Lisaks sellele, kui hiiglane hakkas tagasi võitlema - hakkas kohvi reklaame ja laske klaasjäätis teed, hakkas Starbucks veidi rohkem haiget tegema.

Nüüd, kui hiiglane ei ole nii unine, kui ta oli suvel alguses, siis inimesed Seattle on hakanud mõned huvitavad joogid ja pakkumised välja tõmbama, kuid kahju võib juba olla.

Starbucksil võib olla aeg mõista üks asi - nad kasvasid, kasvasid ja kasvasid ning on nüüd liigas, mida on väga raske mängida.

Me kõik saame sellest õppida. Sageli on selle parem jääda vähe, äratada turunišš ja olla tänulik igapäevase leiva ja kana ning köögiviljade ja… eest.


Video: Kaarli lugu


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com