Armukadedus: müügi hävitav emotsioon

{h1}

Peatage ja mõtle, kui järgmine kord kallistate kellegi teise müügi edu. See edu võib olla ka teie, kui teete õigeid valikuid.

Mäletan, et töötan suurepärase müügijuhi heaks. Ta andis mulle palju volitusi ja vabadust oma äri juhtida nii, nagu ma tahtsin. Võtsin selle, mida ta andis ja jooksis eduka ja eduka äri. Siis sai ta alanduse ja temast sai müügimees ja konkurent. See on siis, kui asjad said kole, sest ta sai armukade.

Leopardid ei muuda oma koha

Mis raskendas teda edukalt kui müügimees oli see, et ta ei tahtnud seda tööd teha. Ta oli laisk müügimees. Sa võid olla laisk juht, kui sul on head müüjad. Te ei pruugi olla hea juht, kuid vähemalt teie numbrid näevad hea välja, sest teised teevad teie jaoks tööd. See ei ole lihtne olla edukas ja laisk kui müügimees.

Tema valik oli minna pärast minu äritegevust, sest ta mõtles kiusamise eest, et ta võib minult kergelt müüa.

Need, kes tunnevad mind, mõistavad, et mul on tugev ja vale tunne. Ta oli vale.

Me mõlemad müüsime turustajate kaudu ja seaduslikult on meie ettevõtte turustaja kõikjal müüdud. Üks minu töökas turustaja koos minu abiga müüs palju toodet. Kahjuks oli minu endine juhataja ja tema turustaja minu edasimüüja äri tema turustaja territooriumilt. Koos oma turustajaga, kes ei hakka konkurentidelt uut äritegevust, kaotas turustaja oma töökas turustajale oma olemasoleva äri.

See laisk müügimees võttis oma kaotused minu peale. Ta oli oma edu eest armukade.

Ta läks juhtkonda kaebama, et mu turustaja ei saanud müüa, kus ta müüs. Ta teadis, et ta esitab vale nõude, kuid see ei peatanud teda. Minu argument oli see, et turg vajab otsustamist, mitte juhtimist.

Ma võitsin selle väite. Ta oli raskem töötada.

Kasutage armukadedust heade tulemuste edendamiseks

Te võite töötada teiste müüjatega, kes on edukamad kui olete; sa võiksid neist saada armukade. Nende tulemuste vaatamise asemel tahan, et te keskenduksite muule.

Millised on need edukad müüjad, kes on teistsugused kui teie teed? Kui raske need inimesed töötavad? Millised on nende suhted? Mida nad teevad nende suhete ehitamiseks? Mida nad teevad nii, et kliendid ostavad rohkem, soovitavad neid teistele ja ei kaalu konkurentsi üleminekut?

Teil on võimalik valida, kuidas reageerida, kui märkate teisi, kes on edukamad kui olete. Sa võid saada armukade ja vihane; sa võiksid välja mõelda strateegiad, mis vähendavad nurki ja kahjustavad lõpuks teid ja teie mainet.

Või võite teha veel ühe valiku. Armukadedus on hea, kui see sunnib teid paremini tegema, töötades raskemini ja targemalt. On hea, kui sa oled piisavalt alandlik, et mõista, et on teisi inimesi, kes on paremad kui sina.

Peatage ja mõtle, kui järgmine kord kallistate kellegi teise müügi edu. See edu võib olla ka teie, kui teete õigeid valikuid.

Ma mäletan, et töötan suurepärase müügijuhti heaks. Ta andis mulle palju volitusi ja vabadust oma äri juhtida nii, nagu ma tahtsin. Võtsin selle, mida ta andis ja jooksis eduka ja eduka äri. Siis sai ta alanduse ja temast sai müügimees ja konkurent. See on siis, kui asjad said kole, sest ta sai armukade.

Leopardid ei muuda oma koha

Mis raskendas teda edukalt kui müügimees oli see, et ta ei tahtnud seda tööd teha. Ta oli laisk müügimees. Sa võid olla laisk juht, kui sul on head müüjad. Te ei pruugi olla hea juht, kuid vähemalt teie numbrid näevad hea välja, sest teised teevad teie jaoks tööd. See ei ole lihtne olla edukas ja laisk kui müügimees.

Tema valik oli minna pärast minu äritegevust, sest ta mõtles kiusamise eest, et ta võib minult kergelt müüa.

Need, kes tunnevad mind, mõistavad, et mul on tugev ja vale tunne. Ta oli vale.

Me mõlemad müüsime turustajate kaudu ja seaduslikult on meie ettevõtte turustaja kõikjal müüdud. Üks minu töökas turustaja koos minu abiga müüs palju toodet. Kahjuks oli minu endine juhataja ja tema turustaja minu edasimüüja äri tema turustaja territooriumilt. Koos oma turustajaga, kes ei hakka konkurentidelt uut äritegevust, kaotas turustaja oma töökas turustajale oma olemasoleva äri.

See laisk müügimees võttis oma kaotused minu peale. Ta oli oma edu eest armukade.

Ta läks juhtkonda kaebama, et mu turustaja ei saanud müüa, kus ta müüs. Ta teadis, et ta esitab vale nõude, kuid see ei peatanud teda. Minu argument oli see, et turg vajab otsustamist, mitte juhtimist.

Ma võitsin selle väite. Ta oli raskem töötada.

Kasutage armukadedust heade tulemuste edendamiseks

Te võite töötada teiste müüjatega, kes on edukamad kui olete; sa võiksid neist saada armukade. Nende tulemuste vaatamise asemel tahan, et te keskenduksite muule.

Millised on need edukad müüjad, kes on teistsugused kui teie teed? Kui raske need inimesed töötavad? Millised on nende suhted? Mida nad teevad nende suhete ehitamiseks? Mida nad teevad nii, et kliendid ostavad rohkem, soovitavad neid teistele ja ei kaalu konkurentsi üleminekut?

Teil on võimalik valida, kuidas reageerida, kui märkate teisi, kes on edukamad kui olete. Sa võid saada armukade ja vihane; sa võiksid välja mõelda strateegiad, mis vähendavad nurki ja kahjustavad lõpuks teid ja teie mainet.

Või võite teha veel ühe valiku. Armukadedus on hea, kui see sunnib teid paremini tegema, töötades raskemini ja targemalt. On hea, kui sa oled piisavalt alandlik, et mõista, et on teisi inimesi, kes on paremad kui sina.

Peatage ja mõtle, kui järgmine kord kallistate kellegi teise müügi edu. See edu võib olla ka teie, kui teete õigeid valikuid.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com