Töö-hüppamine mõttega

{h1}

Hiljuti rääkisin kellegagi töökohtade vaheldumisest, mida ma kirjutasin teisel päeval. Mõned inimesed loovad oma palkade tõstmise, mida mõned võivad arvata ebaõnnestunud. Ma ei arva seda; ma arvan, et paljudes tööstusharudes, näiteks kirjastamises, on see ainus viis rohkem raha teenida. Teisest küljest, kui liigute liiga palju, olenemata sellest, kui suur on palgatõus, tahab keegi, kes kusagil intervjuu laual istub, teada, miks ja sul on parem vastus. Ma rääkisin hiljuti kellegagi, maitsestatud keegi, kes on olnud

Hiljuti rääkisin kellegagi töökohtade vaheldumisest, mida ma kirjutasin teisel päeval. Mõned inimesed loovad oma palkade tõstmise, mida mõned võivad arvata ebaõnnestunud. Ma ei arva seda; Ma arvan, et paljudes tööstusharudes, näiteks kirjastamises, on see ainus viis rohkem raha teenida. Teisest küljest, kui liigute liiga palju, olenemata sellest, kui suur on palgatõus, tahab keegi, kes kusagil intervjuu laual istub, teada, miks ja sul on parem vastus.

Ma rääkisin hiljuti kellegagi, maitsestatud keegi, kes on olnud juba aastaid tööjõus ja kes on tegelenud sama firma juures peaaegu 21 aastat. Ta rääkis mulle kolleegist, kelle tütarlaps on advokaadina oma neljandas töökohas. Ta lihtsalt ei näe oma töös õnne. Ma ei usu, et ta on isegi 30. Ma ei väida, et keegi jääb ajastusse panemiseks. Mõned töökohad tunnevad end tõesti vanglakaristustena, kuid paljudel juhtudel peate leidma oma õnne, sest nii palju kui me seda tahaksime, et õnn, eriti töökohal, ei leia sind.

Kuid ma ei tea, kas tööandja on kohustatud vastutust võtma. Inimesed, eriti need, kes just sisenevad tööjõusse, peavad olema mitte ainult kannatlikud, vaid ka strateegilised. Jällegi, ma ei soovita, et keegi jääks töökohale lihtsalt viibimise huvides. Hmm, äkki ma olen. Mõnikord peate kusagil natuke ajalugu näitama, et saaksite näidata võimet midagi kinni pidada. Teisest küljest, kui te lahkute tööandjalt suhteliselt lühikese aja pärast, siis on teil vaja plaani. Kuid tööandjale tagasi pöördumine on tõsi, et ettevõtted peavad tegema teatavaid asju ja omama teatud programme, et säilitada oma tähtede töötajad, kuid need ettevõtted peavad ka näitama oma inimestele, kuidas õnnestuda. See tähendab, et mitte nii kiiresti loobuda, kui töö näeb õrna või õpib, kuidas ennast iseenda eest arusaadaval ja strateegilisel moel seista. Kuid see kõik läheb praktikas ja võib-olla olete saanud mõningad kolleegid saali alla, kellel on sõna või kaks kohta paksuse nahakihi arendamiseks või keeleoskuse hõõrdumiseks, et saaksite „kiusatusest rääkida,” lubades tal teate, et te ei mõjuta (loe: hirmutatuna) tema tegevuse kaudu.

Ma tean, et see ei ole nii lihtne kui see kõlab. Enamikel juhtudel vajab firma oma tugeva hääle arendamist aastaid, kuid väga sageli ei ole meil nii palju aega. Mida sa siis teed? Mõnikord, paremaks või halvemaks, peate seda võltsima. See on õige; tehke rutiinist "tegutsema" ja uskuge, et olete tugevam, kui sa võiksid olla sel hetkel, kui keegi või midagi põhjustab tööl rahulolematust. Tegelikult peaks see olema osa teie strateegiast, kus see kusagil kinni lükata, et te ei hakka tööle hüppama. Jällegi, ma ei väida, et inimesed teevad end kurnatuks, kui nad jäävad tööle, mida nad vihkavad. Olin seal, teinud seda. Aga enne kui loote teisele töökohale (mis võib olla väga halvem kui teil on praegu), kaaluge viise, mis võiksid muuta teie viibimise vastupidavamaks ja isegi viljakamaks

Hiljuti rääkisin kellegagi töökohtade vaheldumisest, mida ma kirjutasin teisel päeval. Mõned inimesed loovad oma palkade tõstmise, mida mõned võivad arvata ebaõnnestunud. Ma ei arva seda; Ma arvan, et paljudes tööstusharudes, näiteks kirjastamises, on see ainus viis rohkem raha teenida. Teisest küljest, kui liigute liiga palju, olenemata sellest, kui suur on palgatõus, tahab keegi, kes kusagil intervjuu laual istub, teada, miks ja sul on parem vastus.

Ma rääkisin hiljuti kellegagi, maitsestatud keegi, kes on olnud juba aastaid tööjõus ja kes on tegelenud sama firma juures peaaegu 21 aastat. Ta rääkis mulle kolleegist, kelle tütarlaps on advokaadina oma neljandas töökohas. Ta lihtsalt ei näe oma töös õnne. Ma ei usu, et ta on isegi 30. Ma ei väida, et keegi jääb ajastusse panemiseks. Mõned töökohad tunnevad end tõesti vanglakaristustena, kuid paljudel juhtudel peate leidma oma õnne, sest nii palju kui me seda tahaksime, et õnn, eriti töökohal, ei leia sind.

Kuid ma ei tea, kas tööandja on kohustatud vastutust võtma. Inimesed, eriti need, kes just sisenevad tööjõusse, peavad olema mitte ainult kannatlikud, vaid ka strateegilised. Jällegi, ma ei soovita, et keegi jääks töökohale lihtsalt viibimise huvides. Hmm, äkki ma olen. Mõnikord peate kusagil natuke ajalugu näitama, et saaksite näidata võimet midagi kinni pidada. Teisest küljest, kui te lahkute tööandjalt suhteliselt lühikese aja pärast, siis on teil vaja plaani. Kuid tööandjale tagasi pöördumine on tõsi, et ettevõtted peavad tegema teatavaid asju ja omama teatud programme, et säilitada oma tähtede töötajad, kuid need ettevõtted peavad ka näitama oma inimestele, kuidas õnnestuda. See tähendab, et mitte nii kiiresti loobuda, kui töö näeb õrna või õpib, kuidas ennast iseenda eest arusaadaval ja strateegilisel moel seista. Kuid see kõik läheb praktikas ja võib-olla olete saanud mõningad kolleegid saali alla, kellel on sõna või kaks kohta paksuse nahakihi arendamiseks või keeleoskuse hõõrdumiseks, et saaksite „kiusatusest rääkida,” lubades tal teate, et te ei mõjuta (loe: hirmutatuna) tema tegevuse kaudu.

Ma tean, et see ei ole nii lihtne kui see kõlab. Enamikel juhtudel vajab firma oma tugeva hääle arendamist aastaid, kuid väga sageli ei ole meil nii palju aega. Mida sa siis teed? Mõnikord, paremaks või halvemaks, peate seda võltsima. See on õige; tehke rutiinist "tegutsema" ja uskuge, et olete tugevam, kui sa võiksid olla sel hetkel, kui keegi või midagi põhjustab tööl rahulolematust. Tegelikult peaks see olema osa teie strateegiast, kus see kusagil kinni lükata, et te ei hakka tööle hüppama. Jällegi, ma ei väida, et inimesed teevad end kurnatuks, kui nad jäävad tööle, mida nad vihkavad. Olin seal, teinud seda. Aga enne kui loote teisele töökohale (mis võib olla väga halvem kui teil on praegu), kaaluge viise, mis võiksid muuta teie viibimise vastupidavamaks ja isegi viljakamaks

Hiljuti rääkisin kellegagi töökohtade vaheldumisest, mida ma kirjutasin teisel päeval. Mõned inimesed loovad oma palkade tõstmise, mida mõned võivad arvata ebaõnnestunud. Ma ei arva seda; Ma arvan, et paljudes tööstusharudes, näiteks kirjastamises, on see ainus viis rohkem raha teenida. Teisest küljest, kui liigute liiga palju, olenemata sellest, kui suur on palgatõus, tahab keegi, kes kusagil intervjuu laual istub, teada, miks ja sul on parem vastus.

Ma rääkisin hiljuti kellegagi, maitsestatud keegi, kes on olnud juba aastaid tööjõus ja kes on tegelenud sama firma juures peaaegu 21 aastat. Ta rääkis mulle kolleegist, kelle tütarlaps on advokaadina oma neljandas töökohas. Ta lihtsalt ei näe oma töös õnne. Ma ei usu, et ta on isegi 30. Ma ei väida, et keegi jääb ajastusse panemiseks. Mõned töökohad tunnevad end tõesti vanglakaristustena, kuid paljudel juhtudel peate leidma oma õnne, sest nii palju kui me seda tahaksime, et õnn, eriti töökohal, ei leia sind.

Kuid ma ei tea, kas tööandja on kohustatud vastutust võtma. Inimesed, eriti need, kes just sisenevad tööjõusse, peavad olema mitte ainult kannatlikud, vaid ka strateegilised. Jällegi, ma ei soovita, et keegi jääks töökohale lihtsalt viibimise huvides. Hmm, äkki ma olen. Mõnikord peate kusagil natuke ajalugu näitama, et saaksite näidata võimet midagi kinni pidada. Teisest küljest, kui te lahkute tööandjalt suhteliselt lühikese aja pärast, siis on teil vaja plaani. Kuid tööandjale tagasi pöördumine on tõsi, et ettevõtted peavad tegema teatavaid asju ja omama teatud programme, et säilitada oma tähtede töötajad, kuid need ettevõtted peavad ka näitama oma inimestele, kuidas õnnestuda. See tähendab, et mitte nii kiiresti loobuda, kui töö näeb õrna või õpib, kuidas ennast iseenda eest arusaadaval ja strateegilisel moel seista. Kuid see kõik läheb praktikas ja võib-olla olete saanud mõningad kolleegid saali alla, kellel on sõna või kaks kohta paksuse nahakihi arendamiseks või keeleoskuse hõõrdumiseks, et saaksite „kiusatusest rääkida,” lubades tal teate, et te ei mõjuta (loe: hirmutatuna) tema tegevuse kaudu.

Ma tean, et see ei ole nii lihtne kui see kõlab. Enamikel juhtudel vajab firma oma tugeva hääle arendamist aastaid, kuid väga sageli ei ole meil nii palju aega. Mida sa siis teed? Mõnikord, paremaks või halvemaks, peate seda võltsima. See on õige; tehke rutiinist "tegutsema" ja uskuge, et olete tugevam, kui sa võiksid olla sel hetkel, kui keegi või midagi põhjustab tööl rahulolematust. Tegelikult peaks see olema osa teie strateegiast, kus see kusagil kinni lükata, et te ei hakka tööle hüppama. Jällegi, ma ei väida, et inimesed teevad end kurnatuks, kui nad jäävad tööle, mida nad vihkavad. Olin seal, teinud seda. Aga enne kui loote teisele töökohale (mis võib olla väga halvem kui teil on praegu), kaaluge viise, mis võiksid muuta teie viibimise vastupidavamaks ja isegi viljakamaks


Video: Juhani Särglep: See on tõeline ÕNN kui nägemine on korras!


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com