Tööpakkumine poegidele: ärge sulgege ust, kui olete 64-aastane

{h1}

Beebibuumi põlvkondade ees seisavad sageli väljakutsed, mida nooremad tööotsijad ei pea muretsema. Mindy thomas jagab näpunäiteid boomerist, kes maandus vähem kui 60 päeva pärast koondamist.

Ma armastan edulugusid, eriti buumite puhul. Ma olen üks neist beebibuumi põlvkondadest, kes said töötuks 26. jaanuaril 2009, sundides mind muutma oma traditsioonilist lähenemist minu järgmise kontserdi maandumisele. See, mida ma otsustasin teha, oli minna ja proovida oma kätt minu enda väikeettevõtte käivitamisel. Tegelikult ma mäletan väga selgelt seda päeva, mil ma vabanesin. Sel päeval oli tänapäeva Ameerikas suurim koondamiste voor.

Niisiis, kui minu boomeri sõber Global SVP teatas mulle, et ta on pärast 20 aasta möödumist oma ettevõttest vallandanud uue töökoha vähem kui 60 päeva pärast, karjusin ma rõõmuga. Praegu on üle 3 miljoni beebibuumi töötu, me kõik teame, et töö leidmine võib muutuda absoluutseks õuduseks.

Ma küsisin temalt: „Kas sa mõistad, et sa lihtsalt purustasid oma müüdi, et te ei ole üürile tulnud, sest sa oled„ üle mäe ”, on hallid juuksed ja olete 64-aastane?”

Ma ei eksita sind.

Ma ei ütle teile, et tal oli väike rolodex.

Tegelikult omandas ta aastaid ärimaailmas märkimisväärse kontaktide võrgustiku ja ta teadis, kuidas ära kasutada oma aastate jooksul kasvatatud suhteid. Ja... aaah jah, ta oli kindlasti kohal LinkedIn.

Kui me istusime, et vaadata läbi oma „Go-to” plaan, et 60-päevase perioodi jooksul ühe maailma suurima konsultatsioonifirmaga tööle naelutada, edastas mu sõber mulle mõned tema tõhusad strateegiad.

1. Pärast sügavat mõtlemist mõistis ta, et tema oskused olid hästi hõivatud ja tugevamad kui kunagi varem, kuigi tööturg oli dramaatiliselt muutunud. Ta mõistis ka, et ta oli kerge aasta targem ja tal oli vaieldamatu energia ja tõeline pühendumus tipptasemele. Loomulikult ei olnud tema positiivne suhtumine ja kõrge energia tase kohe kohal. Aga ta jõudis arusaamisele, et ta pidi sellest kubekaupast kiiresti välja minema.

Mida ta siis tegi?

Ta võttis hästi teenitud puhkuse ja põgenes maailma mürast. Mu sõber võttis endale aega oma pea puhastamiseks, olukorra hindamiseks ja edu strateegia väljatöötamiseks.

2. Seejärel koostas mu sõber hoolikalt sõnumi „Lahkumise põhjus”. Tegelikult peab igaüks saama selle põhjuse. Mu sõbra puhul oli ta töötanud stardipositsioonides enamiku oma karjääri ajal. Kui ettevõte muutis kiiresti oma suunda mitme aasta pärast, jäi ta kindlalt kinni. Me rääkisime oma „lahkumise põhjusest” ja arutasime, mida ta ütleb ja kuidas ta seda ütleb. See võrrand ei olnud osa viha või vaenulikkusest. Ta hoidis oma lugu lühikese ja magusa.

Lubage mul tuua teile näide sellest, kuidas sa võiksid põhjendada avalduse jätmist: „Nagu paljud IT-ettevõtted, siis minu firma läbis suure ümberkorralduse. Hiljutise ühinemise tõttu ühendati kõik IT [] funktsioonid, mis mõjutasid paljusid ametikohti, sealhulgas minu. Kuigi ma olin firma juures olnud üle 20 aasta, vaatan seda järgmist võimalust, et kasutada oma tugevusi ja kogemusi uues keskkonnas. ”

Ma armastan edulugusid, eriti buumite puhul. Ma olen üks neist beebibuumi põlvkondadest, kes said töötuks 26. jaanuaril 2009, sundides mind muutma oma traditsioonilist lähenemist minu järgmise kontserdi maandumisele. See, mida ma otsustasin teha, oli minna ja proovida oma kätt minu enda väikeettevõtte käivitamisel. Tegelikult ma mäletan väga selgelt seda päeva, mil ma vabanesin. Sel päeval oli tänapäeva Ameerikas suurim koondamiste voor.

Niisiis, kui minu boomeri sõber Global SVP teatas mulle, et ta on pärast 20 aasta möödumist oma ettevõttest vallandanud uue töökoha vähem kui 60 päeva pärast, karjusin ma rõõmuga. Praegu on üle 3 miljoni beebibuumi töötu, me kõik teame, et töö leidmine võib muutuda absoluutseks õuduseks.

Ma küsisin temalt: „Kas sa mõistad, et sa lihtsalt purustasid oma müüdi, et te ei ole üürile tulnud, sest sa oled„ üle mäe ”, on hallid juuksed ja olete 64-aastane?”

Ma ei eksita sind.

Ma ei ütle teile, et tal oli väike rolodex.

Tegelikult omandas ta aastaid ärimaailmas märkimisväärse kontaktide võrgustiku ja ta teadis, kuidas ära kasutada oma aastate jooksul kasvatatud suhteid. Ja... aaah jah, ta oli kindlasti kohal LinkedIn.

Kui me istusime, et vaadata läbi oma „Go-to” plaan, et 60-päevase perioodi jooksul ühe maailma suurima konsultatsioonifirmaga tööle naelutada, edastas mu sõber mulle mõned tema tõhusad strateegiad.

1. Pärast sügavat mõtlemist mõistis ta, et tema oskused olid hästi hõivatud ja tugevamad kui kunagi varem, kuigi tööturg oli dramaatiliselt muutunud. Ta mõistis ka, et ta oli kerge aasta targem ja tal oli vaieldamatu energia ja tõeline pühendumus tipptasemele. Loomulikult ei olnud tema positiivne suhtumine ja kõrge energia tase kohe kohal. Aga ta jõudis arusaamisele, et ta pidi sellest kubekaupast kiiresti välja minema.

Mida ta siis tegi?

Ta võttis hästi teenitud puhkuse ja põgenes maailma mürast. Mu sõber võttis endale aega oma pea puhastamiseks, olukorra hindamiseks ja edu strateegia väljatöötamiseks.

2. Seejärel koostas mu sõber hoolikalt sõnumi „Lahkumise põhjus”. Tegelikult peab igaüks saama selle põhjuse. Mu sõbra puhul oli ta töötanud stardipositsioonides enamiku oma karjääri ajal. Kui ettevõte muutis kiiresti oma suunda mitme aasta pärast, jäi ta kindlalt kinni. Me rääkisime oma „lahkumise põhjusest” ja arutasime, mida ta ütleb ja kuidas ta seda ütleb. See võrrand ei olnud osa viha või vaenulikkusest. Ta hoidis oma lugu lühikese ja magusa.

Lubage mul tuua teile näide sellest, kuidas sa võiksid põhjendada avalduse jätmist: „Nagu paljud IT-ettevõtted, siis minu firma läbis suure ümberkorralduse. Hiljutise ühinemise tõttu ühendati kõik IT [] funktsioonid, mis mõjutasid paljusid ametikohti, sealhulgas minu. Kuigi ma olin firma juures olnud üle 20 aasta, vaatan seda järgmist võimalust, et kasutada oma tugevusi ja kogemusi uues keskkonnas. ”


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com