Filantroopia mängu hüppamine

{h1}

Enne programmi loomist veenduge, et olete neid probleeme kaalunud.

Ma lugesin Business Week Small Bizi artiklit väikeste ettevõtete kohta, mis loovad filantroopseid jõupingutusi. Artiklis arutati, kuidas mängu juurde pääseda, rääkis palju kaalutlusi väikestele ettevõtetele ning pakkus välja ideid, kuidas edasi minna heategevusprogrammi loomisele.

Ma tahan kõik tagasi anda, kuid artikkel, mis on vajalik, et käsitleda mõningaid asju, mis on kriitilise tähtsusega iga väikeettevõtte jaoks enne hüppamist.

  1. Selge eesmärgi loomine - Liiga palju väikesi ettevõtteid ei ole selge, mida nad tahavad filantroopilistest jõupingutustest välja tulla. Kas see on teadlikkuse suurendamiseks PR kaudu? Kas see on äri suurendamiseks? Kas see on hea? Või on see kõik kolm? Või midagi muud. Selge eesmärgi seadmine algusest peale aitab määratleda, millised peaksid olema teie ettevõtte heategevuslikud jõupingutused. Liiga paljud väikeettevõtted usuvad, et filantroopilistele jõupingutustele on kasulik PR, kuid te peate tavaliselt kulutama palju rohkem raha, kui sa saad selle kasu saavutamiseks endale lubada.
  2. Maksu mõju - raha on kuningas ja sularaha kustutatakse. Mitte nii mitterahaliste annetuste puhul. Küsige oma maksuhaldurilt, kes saab selgemalt teile nõu, kuidas maksimeerida oma filantroopilisi jõupingutusi, lähtudes teie ettevõtte tüübist, annetuste liigist ja riigist, kus te elate.
  3. Taskukohasus - nii paljud firmad, kellega olen töötanud, soovivad filantroopseid jõupingutusi, kuid ei saa seda endale lubada tasemele, mida nad oma eesmärgi saavutamiseks vajavad. Alright on lihtsalt tagasi anda, sest tahad. Lihtsalt veenduge, et olete selge, et see on tõepoolest teie eesmärk.
  4. Ärge tehke seda kohustuslikuks - liiga sageli soovivad väikeettevõtete omanikud oma meeskonda filantroopiliste jõupingutustega. Kui teie lemmikloomaprojekt on sõnnikupeedi päästmiseks, võib töötajatel leida ülesmäge. Te peate aitama töötajatel mõista, miks see ka neile oluline on. Ja sa pead olema valmis andma. Selles karmis majanduses, kui te palute töötajatel oma päeva annetada, võiksite neile anda puhkepäev vastutasuks.

REAALNE MAAILMA RETAILING TAKEAWAY
Filantroopia teeb head senti.

Ükskõik, milline on sinu ratastool filantroopiliste jõupingutuste loomiseks, nii kaua, kui sa oled kindel, miks sa tahad seda teha, aitab teie algatuse edu saavutada.

Kirjutage firma filantroopiline avaldus.

Pakkuda töötaja sisendit.

Tee sellest kogu meeskonnatöö, mitte just teie poolt juhitav.

Sellise programmi loomisel on teie ettevõttel mitmeid võimalusi. Nagu midagi muud, siis planeerimine ja teostamine on teie heategevusliku edu võtmed.

Ma lugesin Business Week Small Bizi artiklit väikeste ettevõtete kohta, mis loovad filantroopseid jõupingutusi. Artiklis arutati, kuidas mängu juurde pääseda, rääkis palju kaalutlusi väikestele ettevõtetele ning pakkus välja ideid, kuidas edasi minna heategevusprogrammi loomisele.

Ma tahan kõik tagasi anda, kuid artikkel, mis on vajalik, et käsitleda mõningaid asju, mis on kriitilise tähtsusega iga väikeettevõtte jaoks enne hüppamist.

  1. Selge eesmärgi loomine - Liiga palju väikesi ettevõtteid ei ole selge, mida nad tahavad filantroopilistest jõupingutustest välja tulla. Kas see on teadlikkuse suurendamiseks PR kaudu? Kas see on äri suurendamiseks? Kas see on hea? Või on see kõik kolm? Või midagi muud. Selge eesmärgi seadmine algusest peale aitab määratleda, millised peaksid olema teie ettevõtte heategevuslikud jõupingutused. Liiga paljud väikeettevõtted usuvad, et filantroopilistele jõupingutustele on kasulik PR, kuid te peate tavaliselt kulutama palju rohkem raha, kui sa saad selle kasu saavutamiseks endale lubada.
  2. Maksu mõju - raha on kuningas ja sularaha kustutatakse. Mitte nii mitterahaliste annetuste puhul. Küsige oma maksuhaldurilt, kes saab selgemalt teile nõu, kuidas maksimeerida oma filantroopilisi jõupingutusi, lähtudes teie ettevõtte tüübist, annetuste liigist ja riigist, kus te elate.
  3. Taskukohasus - nii paljud firmad, kellega olen töötanud, soovivad filantroopseid jõupingutusi, kuid ei saa seda endale lubada tasemele, mida nad oma eesmärgi saavutamiseks vajavad. Alright on lihtsalt tagasi anda, sest tahad. Lihtsalt veenduge, et olete selge, et see on tõepoolest teie eesmärk.
  4. Ärge tehke seda kohustuslikuks - liiga sageli soovivad väikeettevõtete omanikud oma meeskonda filantroopiliste jõupingutustega. Kui teie lemmikloomaprojekt on sõnnikupeedi päästmiseks, võib töötajatel leida ülesmäge. Te peate aitama töötajatel mõista, miks see ka neile oluline on. Ja sa pead olema valmis andma. Selles karmis majanduses, kui te palute töötajatel oma päeva annetada, võiksite neile anda puhkepäev vastutasuks.

REAALNE MAAILMA RETAILING TAKEAWAY
Filantroopia teeb head senti.

Ükskõik, milline on sinu ratastool filantroopiliste jõupingutuste loomiseks, nii kaua, kui sa oled kindel, miks sa tahad seda teha, aitab teie algatuse edu saavutada.

Kirjutage firma filantroopiline avaldus.

Pakkuda töötaja sisendit.

Tee sellest kogu meeskonnatöö, mitte just teie poolt juhitav.

Sellise programmi loomisel on teie ettevõttel mitmeid võimalusi. Nagu midagi muud, siis planeerimine ja teostamine on teie heategevusliku edu võtmed.

Ma lugesin Business Week Small Bizi artiklit väikeste ettevõtete kohta, mis loovad filantroopseid jõupingutusi. Artiklis arutati, kuidas mängu juurde pääseda, rääkis palju kaalutlusi väikestele ettevõtetele ning pakkus välja ideid, kuidas edasi minna heategevusprogrammi loomisele.

Ma tahan kõik tagasi anda, kuid artikkel, mis on vajalik, et käsitleda mõningaid asju, mis on kriitilise tähtsusega iga väikeettevõtte jaoks enne hüppamist.

  1. Selge eesmärgi loomine - Liiga palju väikesi ettevõtteid ei ole selge, mida nad tahavad filantroopilistest jõupingutustest välja tulla. Kas see on teadlikkuse suurendamiseks PR kaudu? Kas see on äri suurendamiseks? Kas see on hea? Või on see kõik kolm? Või midagi muud. Selge eesmärgi seadmine algusest peale aitab määratleda, millised peaksid olema teie ettevõtte heategevuslikud jõupingutused. Liiga paljud väikeettevõtted usuvad, et filantroopilistele jõupingutustele on kasulik PR, kuid te peate tavaliselt kulutama palju rohkem raha, kui sa saad selle kasu saavutamiseks endale lubada.
  2. Maksu mõju - raha on kuningas ja sularaha kustutatakse. Mitte nii mitterahaliste annetuste puhul. Küsige oma maksuhaldurilt, kes saab selgemalt teile nõu, kuidas maksimeerida oma filantroopilisi jõupingutusi, lähtudes teie ettevõtte tüübist, annetatavate annetuste liigist ja riigist, kus te elate.
  3. Taskukohasus - nii paljud firmad, kellega olen töötanud, soovivad filantroopseid jõupingutusi, kuid ei saa seda endale lubada tasemele, mida nad oma eesmärgi saavutamiseks vajavad. Alright on lihtsalt tagasi anda, sest tahad. Lihtsalt veenduge, et olete selge, et see on tõepoolest teie eesmärk.
  4. Ärge tehke seda kohustuslikuks - liiga sageli soovivad väikeettevõtete omanikud oma meeskonda filantroopiliste jõupingutustega. Kui teie lemmikloomaprojekt on sõnnikupeedi päästmiseks, võib töötajatel leida ülesmäge. Te peate aitama töötajatel mõista, miks see ka neile oluline on. Ja sa pead olema valmis andma. Selles karmis majanduses, kui te palute töötajatel oma päeva annetada, võiksite neile anda puhkepäev vastutasuks.

REAALNE MAAILMA RETAILING TAKEAWAY
Filantroopia teeb head senti.

Ükskõik, milline on sinu ratastool filantroopiliste jõupingutuste loomiseks, nii kaua, kui sa oled kindel, miks sa tahad seda teha, aitab teie algatuse edu saavutada.

Kirjutage firma filantroopiline avaldus.

Pakkuda töötaja sisendit.

Tee sellest kogu meeskonnatöö, mitte just teie poolt juhitav.

Sellise programmi loomisel on teie ettevõttel mitmeid võimalusi. Nagu midagi muud, siis planeerimine ja teostamine on teie heategevusliku edu võtmed.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com