Just nagu suur telesaade, mõnikord peate teadma, millal lõpetada

{h1}

Mõnikord ei ole loobumine ettevõtete omanikele halb valik. Kui leiate, et te ei hoia vanu kliente, ei meelita uusi ja ohustab oma pere turvavõrku, võib uste sulgemine aeg olla.

Ma vaatasin, et see ärimees räägib äritegevusest ja sellest, kuidas saada edukaks ettevõtjaks, ja ma armastasin seda nõu, mida ta andis: Mõnikord tuleb äri lõpetada.

Me oleme alati siin vana fraasiga „Ära kunagi loobu.” Või kuidas, “Ära anna alla.” Veelgi hullem, “Quitters on Losers.”

Nüüd, ma ei ole loobumise pooldaja. Pikaajalise jooksjana tõugan ennast eriti kõvasti hommikuti, et jõuda finišisse, kas see rida on kolm miili või 15. Mul on raske aeg lõpetada, isegi kui ma tean, et lahkumine võib olla minu huvides. Näiteks kui mu põlv hakkab haiget tegema või kui ma näen, et minu idee sööb rohkem raha, mida ma saan õigeaegselt taastuda.

Ma usun äri, me peame teadma, millal loobuda. Mäletan, et vaadates seda näidet mõnda aega tagasi naise kohta, kes oli investeerinud kogu oma pere raha sellesse plastist vidinasse, et aidata küünelakki hoida. Vidin ei müü. Tarbijad ei tahtnud seda isegi öelda, et see ei tööta - ja ta oli siiski veendunud, et ta teeb selle idee miljonid maha. Ta veetis sadu tuhandeid dollareid, tehes selliseid asju täis, mis lihtsalt ei müünud.

Tema abikaasa palus tal loobuda.

Tema lapsed palusid teda loobuda.

Ta ei tahtnud loobuda.

Mõnikord on lahkumine hea.

Ma armastasin seda näidet Sõbrad, kuid kui Rachelil oli laps, tundsin, et see show oleks kõige parem, kui ta oli ees. Just nagu Seinfeld, peate teadma, millal välja tulla, et saaksite peal hoida.

Äri on samamoodi.

Kuidas sa tead, millal on aeg uksed sulgeda?

- Sa kaotad rohkem raha kui tead, et teil on võimalik vajaliku aja jooksul taastuda

-Sa seate ohtu oma pere heaolu ettevõtlusele (st: ei saa lauale toitu panna, ära kasutada kogu laste kolledži fondi)

- Teie turu-uuringud näitavad, et inimestele ei meeldi toode või teenus ja et teil pole piisavalt raha, et seda parandada, sest nad väidavad, et see tuleb kindlaks määrata

- Leiad, et te ei hoia vanu kliente ega tõmba uusi

Teie ettevõttele väljumisstrateegia väljatöötamine on üks viis, kuidas hoida vahele, kas on aeg aega pakkida või jätkata karmide plaastrite riputamist.

Ma vaatasin, et see ärimees räägib äritegevusest ja sellest, kuidas saada edukaks ettevõtjaks, ja ma armastasin seda nõu, mida ta andis: Mõnikord tuleb äri lõpetada.

Me oleme alati siin vana fraasiga „Ära kunagi loobu.” Või kuidas, “Ära anna alla.” Veelgi hullem, “Quitters on Losers.”

Nüüd, ma ei ole loobumise pooldaja. Pikaajalise jooksjana tõugan ennast eriti kõvasti hommikuti, et jõuda finišisse, kas see rida on kolm miili või 15. Mul on raske aeg lõpetada, isegi kui ma tean, et lahkumine võib olla minu huvides. Näiteks kui mu põlv hakkab haiget tegema või kui ma näen, et minu idee sööb rohkem raha, mida ma saan õigeaegselt taastuda.

Ma usun äri, me peame teadma, millal loobuda. Mäletan, et vaadates seda näidet mõnda aega tagasi naise kohta, kes oli investeerinud kogu oma pere raha sellesse plastist vidinasse, et aidata küünelakki hoida. Vidin ei müü. Tarbijad ei tahtnud seda isegi öelda, et see ei tööta - ja ta oli siiski veendunud, et ta teeb selle idee miljonid maha. Ta veetis sadu tuhandeid dollareid, tehes selliseid asju täis, mis lihtsalt ei müünud.

Tema abikaasa palus tal loobuda.

Tema lapsed palusid teda loobuda.

Ta ei tahtnud loobuda.

Mõnikord on lahkumine hea.

Ma armastasin seda näidet Sõbrad, kuid kui Rachelil oli laps, tundsin, et see show oleks kõige parem, kui ta oli ees. Just nagu Seinfeld, peate teadma, millal välja tulla, et saaksite peal hoida.

Äri on samamoodi.

Kuidas sa tead, millal on aeg uksed sulgeda?

- Sa kaotad rohkem raha kui tead, et teil on võimalik vajaliku aja jooksul taastuda

-Sa seate ohtu oma pere heaolu ettevõtlusele (st: ei saa lauale toitu panna, ära kasutada kogu laste kolledži fondi)

- Teie turu-uuringud näitavad, et inimestele ei meeldi toode või teenus ja et teil pole piisavalt raha, et seda parandada, sest nad väidavad, et see tuleb kindlaks määrata

- Leiad, et te ei hoia vanu kliente ega tõmba uusi

Teie ettevõttele väljumisstrateegia väljatöötamine on üks viis, kuidas hoida vahele, kas on aeg aega pakkida või jätkata karmide plaastrite riputamist.

Ma vaatasin, et see ärimees räägib äritegevusest ja sellest, kuidas saada edukaks ettevõtjaks, ja ma armastasin seda nõu, mida ta andis: Mõnikord tuleb äri lõpetada.

Me oleme alati siin vana fraasiga „Ära kunagi loobu.” Või kuidas, “Ära anna alla.” Veelgi hullem, “Quitters on Losers.”

Nüüd, ma ei ole loobumise pooldaja. Pikaajalise jooksjana tõugan ennast eriti kõvasti hommikuti, et jõuda finišisse, kas see rida on kolm miili või 15. Mul on raske aeg lõpetada, isegi kui ma tean, et lahkumine võib olla minu huvides. Näiteks kui mu põlv hakkab haiget tegema või kui ma näen, et minu idee sööb rohkem raha, mida ma saan õigeaegselt taastuda.

Ma usun äri, me peame teadma, millal loobuda. Mäletan, et vaadates seda näidet mõnda aega tagasi naise kohta, kes oli investeerinud kogu oma pere raha sellesse plastist vidinasse, et aidata küünelakki hoida. Vidin ei müü. Tarbijad ei tahtnud seda isegi öelda, et see ei tööta - ja ta oli siiski veendunud, et ta teeb selle idee miljonid maha. Ta veetis sadu tuhandeid dollareid, tehes selliseid asju täis, mis lihtsalt ei müünud.

Tema abikaasa palus tal loobuda.

Tema lapsed palusid teda loobuda.

Ta ei tahtnud loobuda.

Mõnikord on lahkumine hea.

Ma armastasin seda näidet Sõbrad, kuid kui Rachelil oli laps, tundsin, et see show oleks kõige parem, kui ta oli ees. Just nagu Seinfeld, peate teadma, millal välja tulla, et saaksite peal hoida.

Äri on samamoodi.

Kuidas sa tead, millal on aeg uksed sulgeda?

- Sa kaotad rohkem raha kui tead, et teil on võimalik vajaliku aja jooksul taastuda

-Sa seate ohtu oma pere heaolu ettevõtlusele (st: ei saa lauale toitu panna, ära kasutada kogu laste kolledži fondi)

- Teie turu-uuringud näitavad, et inimestele ei meeldi toode või teenus ja et teil pole piisavalt raha, et seda parandada, sest nad väidavad, et see tuleb kindlaks määrata

- Leiad, et te ei hoia vanu kliente ega tõmba uusi

Teie ettevõttele väljumisstrateegia väljatöötamine on üks viis, kuidas hoida vahele, kas on aeg aega pakkida või jätkata karmide plaastrite riputamist.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com