Hoidke oma klientidega rääkimist

{h1}

Eile õhtul vaatasin mu naine ja mina mõned parimad jäähoki, mida olen aastaid näinud. Kahe meie härra nõudel ("meie meeskond on riik - te peate tulema vaatama!") veetsime õhtu ja tulistati little falls'i keskkooli meeskonnale minnesota state high school tournamentis. Ja nende meeskond pani üsna suure näituse.

Eile õhtul vaatasin mu naine ja mina mõned parimad jäähoki, mida olen aastaid näinud. Kahe meie härra nõudel („Meie meeskond on riigis - te peate vaatama!”)
veetsime õhtu ja lõime väikeste jugade vastu
kooli meeskond Minnesota State High School Tournamentis. Ja nende
meeskond pani üsna suure näituse. Nad tulid võita.

Kui ma vaatasin, et meie vastuvõetud meeskond oma konkurentsi purustas, märkasin
nad ei olnud ainult skoorimise eesmärgid. Nad tegid asju, mis viisid
hindamises. Ja nad tegid neid parema kvaliteediga ja suuremad
kogus, kui teine ​​meeskond
Näiteks tõid nad mängu teisele meeskonnale. Mul ei ole ametnikku
stats, kuid mulle tundus, et meie meeskond veetis suurema osa mängust
teise meeskonna võrk. Ja kui nad seal olid, tulistasid nad võrku. A
palju. Lõpuks tulistasid nad löögi 27 korda, samal ajal kui teine ​​võistkond tulistas
ainult 18.

See on jäähoki 101. Eesmärgi skoorimiseks peate laskma ripil
võrk. Mida rohkem te seda teete, seda rohkem te hindate. Jäähoki meeskonnana
see on sinu töö. Sa pildistad võrku nii tihti kui võimalik. Ja
see meeskond tegi seda väga hästi.

See pani mind mõtlema, kuidas võita klientide lojaalsuse mäng.

Et hoida oma kliente tagasi, peame neile andma, mida nad teevad
tahame meie jaoks jätkusuutlikul viisil. See peab meie heaks töötama
samuti meie klientidele. Ja selleks peame teadma kahte asja.
Esiteks peame teadma, mida meie kliendid meilt tahavad. Teiseks, me vajame
teada, mida me kõige paremini teeme. Siis peame need kaks kombineerima ja keskenduma
kus nad kattuvad.

See on meie töö.

Selleks, et seda tööd teha, peame rääkima oma klientide ja töötajatega.
Me peame nendega jõudma. Ja me peame seda lihtsaks tegema
neile mugav anda meile tagasisidet. Siis peame seda kasutama
teavet. Lõpuks peame seda tegema ikka ja jälle ning
uuesti.

Just nagu hokimängijad, kes meid eile õhtul rõõmustasid.

Nii võitsime me lojaalsuse mängu. Nii me hoiame
meie kliendid tulevad tagasi, olenemata sellest, milline on majandus.

Eile õhtul vaatasin mu naine ja mina mõned parimad jäähoki, mida olen aastaid näinud. Kahe meie härra nõudel („Meie meeskond on riigis - te peate vaatama!”)
veetsime õhtu ja lõime väikeste jugade vastu
kooli meeskond Minnesota State High School Tournamentis. Ja nende
meeskond pani üsna suure näituse. Nad tulid võita.

Kui ma vaatasin, et meie vastuvõetud meeskond oma konkurentsi purustas, märkasin
nad ei olnud ainult skoorimise eesmärgid. Nad tegid asju, mis viisid
hindamises. Ja nad tegid neid parema kvaliteediga ja suuremad
kogus, kui teine ​​meeskond
Näiteks tõid nad mängu teisele meeskonnale. Mul ei ole ametnikku
stats, kuid mulle tundus, et meie meeskond veetis suurema osa mängust
teise meeskonna võrk. Ja kui nad seal olid, tulistasid nad võrku. A
palju. Lõpuks tulistasid nad löögi 27 korda, samal ajal kui teine ​​võistkond tulistas
ainult 18.

See on jäähoki 101. Eesmärgi skoorimiseks peate laskma ripil
võrk. Mida rohkem te seda teete, seda rohkem te hindate. Jäähoki meeskonnana
see on sinu töö. Sa pildistad võrku nii tihti kui võimalik. Ja
see meeskond tegi seda väga hästi.

See pani mind mõtlema, kuidas võita klientide lojaalsuse mäng.

Et hoida oma kliente tagasi, peame neile andma, mida nad teevad
tahame meie jaoks jätkusuutlikul viisil. See peab meie heaks töötama
samuti meie klientidele. Ja selleks peame teadma kahte asja.
Esiteks peame teadma, mida meie kliendid meilt tahavad. Teiseks, me vajame
teada, mida me kõige paremini teeme. Siis peame need kaks kombineerima ja keskenduma
kus nad kattuvad.

See on meie töö.

Selleks, et seda tööd teha, peame rääkima oma klientide ja töötajatega.
Me peame nendega jõudma. Ja me peame seda lihtsaks tegema
neile mugav anda meile tagasisidet. Siis peame seda kasutama
teavet. Lõpuks peame seda tegema ikka ja jälle ning
uuesti.

Just nagu hokimängijad, kes meid eile õhtul rõõmustasid.

Nii võitsime me lojaalsuse mängu. Nii me hoiame
meie kliendid tulevad tagasi, olenemata sellest, milline on majandus.

Eile õhtul vaatasin mu naine ja mina mõned parimad jäähoki, mida olen aastaid näinud. Kahe meie härra nõudel („Meie meeskond on riigis - te peate vaatama!”)
veetsime õhtu ja lõime väikeste jugade vastu
kooli meeskond Minnesota State High School Tournamentis. Ja nende
meeskond pani üsna suure näituse. Nad tulid võita.

Kui ma vaatasin, et meie vastuvõetud meeskond oma konkurentsi purustas, märkasin
nad ei olnud ainult skoorimise eesmärgid. Nad tegid asju, mis viisid
hindamises. Ja nad tegid neid parema kvaliteediga ja suuremad
kogus, kui teine ​​meeskond
Näiteks tõid nad mängu teisele meeskonnale. Mul ei ole ametnikku
stats, kuid mulle tundus, et meie meeskond veetis suurema osa mängust
teise meeskonna võrk. Ja kui nad seal olid, tulistasid nad võrku. A
palju. Lõpuks tulistasid nad löögi 27 korda, samal ajal kui teine ​​võistkond tulistas
ainult 18.

See on jäähoki 101. Eesmärgi skoorimiseks peate laskma ripil
võrk. Mida rohkem te seda teete, seda rohkem te hindate. Jäähoki meeskonnana
see on sinu töö. Sa pildistad võrku nii tihti kui võimalik. Ja
see meeskond tegi seda väga hästi.

See pani mind mõtlema, kuidas võita klientide lojaalsuse mäng.

Et hoida oma kliente tagasi, peame neile andma, mida nad teevad
tahame meie jaoks jätkusuutlikul viisil. See peab meie heaks töötama
samuti meie klientidele. Ja selleks peame teadma kahte asja.
Esiteks peame teadma, mida meie kliendid meilt tahavad. Teiseks, me vajame
teada, mida me kõige paremini teeme. Siis peame need kaks kombineerima ja keskenduma
kus nad kattuvad.

See on meie töö.

Selleks, et seda tööd teha, peame rääkima oma klientide ja töötajatega.
Me peame nendega jõudma. Ja me peame seda lihtsaks tegema
neile mugav anda meile tagasisidet. Siis peame seda kasutama
teavet. Lõpuks peame seda tegema ikka ja jälle ning
uuesti.

Just nagu hokimängijad, kes meid eile õhtul rõõmustasid.

Nii võitsime me lojaalsuse mängu. Nii me hoiame
meie kliendid tulevad tagasi, olenemata sellest, milline on majandus.


Video: Official


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com