Töötajate pidamine Daylong koosolekutel

{h1}

Järgides neid nõuandeid, saate aidata oma töötajatel jääda tähelepanelikuks, huvitatuks ja investeerida, et muuta oma päeva pikk kohtumine tootlikuks. Avaldage oma eesmärk. Kui teatate oma töötajatele päevakavaistungi plaanist, koostage kindlasti kindel eesmärk, näiteks: „me kaardistame oma projektide kalendri ja järgneva aasta tähtajad.” selgitades selgelt, mida te püüda saavutada

Daylong kohtumised ei pea olema sünonüümiks, mis annavad silmatorkavaid, sihikindlaid või ärritatud töötajaid. Järgides neid nõuandeid, saate aidata oma töötajatel jääda tähelepanelikuks, huvitatuks ja investeerida oma päevapalga kohtumisse tootlikuks:

  • Avaldage oma eesmärk. Kui teatate oma töötajatele päevakavaistungi plaanist, raamige kindlasti kindla eesmärgi, näiteks: „Me kavatseme kaardistada oma projektide ajakava ja järgneva aasta tähtajad.” Selgitades selgelt, mida kui te üritate koosolekul läbi viia, siis tagate, et töötajad teavad, mida enne üritusele minekut mõtlevad.
  • Määra päevakord. Katkestage päeva ülesanded ja tegevused, loetledes konkreetsed otsused, mida tuleb läbi vaadata või teha, tellida loogiliselt. Seejärel joonistage need vestlused teie koosoleku ajaraamistikku (s.t. „Ava esimese kvartali tähtajad 8-10 a.”), Eelarvestades, kui palju aega on teil iga individuaalse eesmärgi saavutamiseks vaja. Päeva päevakorra struktureerimine ja selle jagamine töötajatega tagab, et teie päevane kohtumine ei ole hirmuäratav.
  • Tee see interaktiivseks. Kui olete jaotanud oma koosoleku üldise eesmärgi mitmeks väiksemaks, on aeg tagada oma töötajate kaasatus. Selleks on mitu võimalust: ühe konkreetse vestluse juhtimiseks segmentide kaupa; koostada lühike nimekiri küsimustest, mida iga osa töötajatele tekitab, ja ergutada vestlust. Oluline on vältida loengute lohistamist ja selle asemel veenduda, et teie päevane kohtumine on vürtsikas vestluses ja ideede jagamises kõigile, kes osalevad.
  • Peatuge teemal. Üks suuremaid muresid, kui töötajad kuulevad sõnu „päevane kohtumine”, on hirm pika, kalduva vestluse pärast, mis ei saa midagi teha. Üks parimaid viise selle vältimiseks on „teemapolitsei” kaasamine. Iga päeva pikkuse koosoleku iga segmendi puhul nimetage üks oma töötaja „teemapolitsei”. juhtida kõnelemist selle konkreetse teema üle, vaid selle asemel, et keegi teine, kes suudab vestluse ümber suunata, hakkab hülgama.
  • Valige õige koht. See võib tunduda elementaarne, kuid kindlasti vali õige koht, kus hoida oma päevast koosolekut. See tähendab, et kõik külastajad saavad piisavalt mugavaid istekohti, laud või tööala, mis on piisavalt suur, et igaüks saaks oma vajalikku paberitööd panna, ja valgusküllane, valgustatud tuba (kui on nähtavad aknad, mis võimaldavad loomulikul päevavalgusel lasta, seda parem).
  • Tule ette. Veenduge, et olete varustatud tööriistade ja seadmetega, mis on vajalikud teie päevakorras kõike tegema. Kas esitluses on slaidid? Veenduge, et teie kohtumispaigas on projektor, ja keegi, kes teab, kuidas seda tööd teha. Kas materjalid, mis tuleb välja anda? Veenduge, et eelnevalt on tehtud õige arv koopiaid. Lisaks on oma töötajad varustatud vajalike töövahenditega - kena puudutus päeva pikkuses koosolekus on “partei kasuks”, kaasa arvatud pliiats, paberipadja ja kõik muud töötajad võivad vajada.
  • Kata inimeste põhivajadusi. Nälg ja janu on tundeid häirivad; andke oma töötajatele oma koosoleku ajal sobivatel aegadel toiduaineid ja jooke, et edendada fookust ja tagada, et igaüks on valmis oma parima panustama. Kui teie kohtumine algab hommikusöögi ajal ja jätkub lõunasöögi ajal, uurige sööki. See tähendab kohvi ja vähemalt kerget suupistet, et asju maha lüüa, siis lõunasöögi võimalusi rohkete jookidega keskpäeva söögi ajal. Kindlasti küsige eelnevalt töötajaid toiduainevajadustest, nii et teil on kindlasti sellised asjad nagu taimetoitlased, kes neid vajavad.

Daylong kohtumised ei pea olema sünonüümiks, mis annavad silmatorkavaid, sihikindlaid või ärritatud töötajaid. Järgides neid nõuandeid, saate aidata oma töötajatel jääda tähelepanelikuks, huvitatuks ja investeerida oma päevapalga kohtumisse tootlikuks:

  • Avaldage oma eesmärk. Kui teatate oma töötajatele päevakavaistungi plaanist, raamige kindlasti kindla eesmärgi, näiteks: „Me kavatseme kaardistada oma projektide ajakava ja järgneva aasta tähtajad.” Selgitades selgelt, mida kui te üritate koosolekul läbi viia, siis tagate, et töötajad teavad, mida enne üritusele minekut mõtlevad.
  • Määra päevakord. Katkestage päeva ülesanded ja tegevused, loetledes konkreetsed otsused, mida tuleb läbi vaadata või teha, tellida loogiliselt. Seejärel joonistage need vestlused teie koosoleku ajaraamistikku (s.t. „Ava esimese kvartali tähtajad 8-10 a.”), Eelarvestades, kui palju aega on teil iga individuaalse eesmärgi saavutamiseks vaja. Päeva päevakorra struktureerimine ja selle jagamine töötajatega tagab, et teie päevane kohtumine ei ole hirmuäratav.
  • Tee see interaktiivseks. Kui olete jaotanud oma koosoleku üldise eesmärgi mitmeks väiksemaks, on aeg tagada oma töötajate kaasatus. Selleks on mitu võimalust: ühe konkreetse vestluse juhtimiseks segmentide kaupa; koostada lühike nimekiri küsimustest, mida iga osa töötajatele tekitab, ja ergutada vestlust. Oluline on vältida loengute lohistamist ja selle asemel veenduda, et teie päevane kohtumine on vürtsikas vestluses ja ideede jagamises kõigile, kes osalevad.
  • Peatuge teemal. Üks suuremaid muresid, kui töötajad kuulevad sõnu „päevane kohtumine”, on hirm pika, kalduva vestluse pärast, mis ei saa midagi teha. Üks parimaid viise selle vältimiseks on „teemapolitsei” kaasamine. Iga päeva pikkuse koosoleku iga segmendi puhul nimetage üks oma töötaja „teemapolitsei”. juhtida kõnelemist selle konkreetse teema üle, vaid selle asemel, et keegi teine, kes suudab vestluse ümber suunata, hakkab hülgama.
  • Valige õige koht. See võib tunduda elementaarne, kuid kindlasti vali õige koht, kus hoida oma päevast koosolekut. See tähendab, et kõik külastajad saavad piisavalt mugavaid istekohti, laud või tööala, mis on piisavalt suur, et igaüks saaks oma vajalikku paberitööd panna, ja valgusküllane, valgustatud tuba (kui on nähtavad aknad, mis võimaldavad loomulikul päevavalgusel lasta, seda parem).
  • Tule ette. Veenduge, et olete varustatud tööriistade ja seadmetega, mis on vajalikud teie päevakorras kõike tegema. Kas esitluses on slaidid? Veenduge, et teie kohtumispaigas on projektor, ja keegi, kes teab, kuidas seda tööd teha. Kas materjalid, mis tuleb välja anda? Veenduge, et eelnevalt on tehtud õige arv koopiaid. Lisaks on oma töötajad varustatud vajalike töövahenditega - kena puudutus päeva pikkuses koosolekus on “partei kasuks”, kaasa arvatud pliiats, paberipadja ja kõik muud töötajad võivad vajada.
  • Kata inimeste põhivajadusi. Nälg ja janu on tundeid häirivad; andke oma töötajatele oma koosoleku ajal sobivatel aegadel toiduaineid ja jooke, et edendada fookust ja tagada, et igaüks on valmis oma parima panustama. Kui teie kohtumine algab hommikusöögi ajal ja jätkub lõunasöögi ajal, uurige sööki. See tähendab kohvi ja vähemalt kerget suupistet, et asju maha lüüa, siis lõunasöögi võimalusi rohkete jookidega keskpäeva söögi ajal. Kindlasti küsige eelnevalt töötajaid toiduainevajadustest, nii et teil on kindlasti sellised asjad nagu taimetoitlased, kes neid vajavad.
Daylong kohtumised ei pea olema sünonüümiks, mis annavad silmatorkavaid, sihikindlaid või ärritatud töötajaid. Järgides neid nõuandeid, saate aidata oma töötajatel jääda tähelepanelikuks, huvitatuks ja investeerida oma päevapalga kohtumisse tootlikuks:

  • Avaldage oma eesmärk. Kui teatate oma töötajatele päevakavaistungi plaanist, raamige kindlasti kindla eesmärgi, näiteks: „Me kavatseme kaardistada oma projektide ajakava ja järgneva aasta tähtajad.” Selgitades selgelt, mida kui te üritate koosolekul läbi viia, siis tagate, et töötajad teavad, mida enne üritusele minekut mõtlevad.
  • Määra päevakord. Katkestage päeva ülesanded ja tegevused, loetledes konkreetsed otsused, mida tuleb läbi vaadata või teha, tellida loogiliselt. Seejärel joonistage need vestlused teie koosoleku ajaraamistikku (s.t. „Ava esimese kvartali tähtajad 8-10 a.”), Eelarvestades, kui palju aega on teil iga individuaalse eesmärgi saavutamiseks vaja. Päeva päevakorra struktureerimine ja selle jagamine töötajatega tagab, et teie päevane kohtumine ei ole hirmuäratav.
  • Tee see interaktiivseks. Kui olete jaotanud oma koosoleku üldise eesmärgi mitmeks väiksemaks, on aeg tagada oma töötajate kaasatus. Selleks on mitu võimalust: ühe konkreetse vestluse juhtimiseks segmentide kaupa; koostada lühike nimekiri küsimustest, mida iga osa töötajatele tekitab, ja ergutada vestlust. Oluline on vältida loengute lohistamist ja selle asemel veenduda, et teie päevane kohtumine on vürtsikas vestluses ja ideede jagamises kõigile, kes osalevad.
  • Peatuge teemal. Üks suuremaid muresid, kui töötajad kuulevad sõnu „päevane kohtumine”, on hirm pika, kalduva vestluse pärast, mis ei saa midagi teha. Üks parimaid viise selle vältimiseks on „teemapolitsei” kaasamine. Iga päeva pikkuse koosoleku iga segmendi puhul nimetage üks oma töötaja „teemapolitsei”. juhtida kõnelemist selle konkreetse teema üle, vaid selle asemel, et keegi teine, kes suudab vestluse ümber suunata, hakkab hülgama.
  • Valige õige koht. See võib tunduda elementaarne, kuid kindlasti vali õige koht, kus hoida oma päevast koosolekut. See tähendab, et kõik külastajad saavad piisavalt mugavaid istekohti, laud või tööala, mis on piisavalt suur, et igaüks saaks oma vajalikku paberitööd panna, ja valgusküllane, valgustatud tuba (kui on nähtavad aknad, mis võimaldavad loomulikul päevavalgusel lasta, seda parem).
  • Tule ette. Veenduge, et olete varustatud tööriistade ja seadmetega, mis on vajalikud teie päevakorras kõike tegema. Kas esitluses on slaidid? Veenduge, et teie kohtumispaigas on projektor, ja keegi, kes teab, kuidas seda tööd teha. Kas materjalid, mis tuleb välja anda? Veenduge, et eelnevalt on tehtud õige arv koopiaid. Lisaks on oma töötajad varustatud vajalike töövahenditega - kena puudutus päeva pikkuses koosolekus on “partei kasuks”, kaasa arvatud pliiats, paberipadja ja kõik muud töötajad võivad vajada.
  • Kata inimeste põhivajadusi. Nälg ja janu on tundeid häirivad; andke oma töötajatele oma koosoleku ajal sobivatel aegadel toiduaineid ja jooke, et edendada fookust ja tagada, et igaüks on valmis oma parima panustama. Kui teie kohtumine algab hommikusöögi ajal ja jätkub lõunasöögi ajal, uurige sööki. See tähendab kohvi ja vähemalt kerget suupistet, et asju maha lüüa, siis lõunasöögi võimalusi rohkete jookidega keskpäeva söögi ajal. Kindlasti küsige eelnevalt töötajaid toiduainevajadustest, nii et teil on kindlasti sellised asjad nagu taimetoitlased, kes neid vajavad.

Video: The Great Gildersleeve: New Neighbors / Letters to Servicemen / Leroy Sells Seeds


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com