Parema tööjõu võti? Sina!

{h1}

Bossid vaatavad sageli kontorit ringi ja ei tea, mis täna töötajatega eksis. Üks huvitav uuring näitab, et võib-olla peaksid nad vaatama peeglisse. Bossid vaatavad sageli kontorit ringi ja ei tea, mis täna töötajatega eksis. Üks huvitav uuring näitab, et võib-olla peaksid nad vaatama peeglisse. Oleme keskendunud vajadusele värvata ja hoida suuri inimesi ühe põhitegevusoskuse poolest meie seitsmest seeriast. Ja kuigi on oluline välja selgitada, kuidas ukse juurde saada suuri inimesi, on veelgi olulisem välja selgitada, kuidas neid oma ettevõttes hoida, õnnelik ja produktiivne. See on tavaline, et ülemused muretsevad, et "nad lihtsalt ei tee tö

Bossid vaatavad sageli kontorit ringi ja ei tea, mis on täna töötajatega valesti. Üks huvitav uuring näitab, et võib-olla peaksid nad vaatama peeglisse.

Oleme keskendunud vajadusele värvata ja hoida suuri inimesi ühe meie äritegevuse põhioskust meie seitsmest seeriast. Ja kuigi on oluline välja selgitada, kuidas ukse juurde saada suuri inimesi, on veelgi olulisem välja selgitada, kuidas neid oma ettevõttes hoida, õnnelik ja produktiivne.

Bossidel on tavaline, et „nad lihtsalt ei tee töötajaid nagu nad varem”. Ja sellele on tõde. Võib-olla sõjajärgses põlvkonnas oli töö hindamine lihtsam: kõvasti tööd teha, edasi minna, maksta, koju minna ”. Tänased töötajad töötavad sama tugevalt kui nende vanemad - või isegi raskem. Aga see, mis teeb töö suureks, on kindlasti muutunud.

Uuringu üle ühe miljoni töötaja Sirota Survey Intelligence of Purchase poolt New Yorgis näitab, et tänapäeva töötajad tahavad suurepärases töös kolme asja:

Omakapital: Tuleb austada ja kohelda õiglaselt sellistes valdkondades nagu palk, hüvitised ja tööohutus.

Saavutus: Olla uhke oma töö, saavutuste ja tööandja üle.

Camaraderie: Saada head ja produktiivsed suhted kaaslastega.

Uuringu kohta saate lisateavet Harvardi ärikoolide tööalaste teadmiste veebilehelt. Sirota, Mischkindi ja Meltzeri artiklist viitavad nad mitmetele viisidele, kuidas saate oma meeskonda teie ettevõttes töötades innustada.

Kui te pole veel müüdud, kaaluge seda muret tekitavat asjaolu. Enamik töötajaid alustab uue tööga, mis on oma töö ja firma kohta põnevil. Mida kauem nad ettevõttes töötavad, seda rohkem nad on jäänud ja küünilisemad. Mida ütleb see juhtimistöö, mida enamik ülemused teevad?

Bossid vaatavad sageli kontorit ringi ja ei tea, mis on täna töötajatega valesti. Üks huvitav uuring näitab, et võib-olla peaksid nad vaatama peeglisse.

Oleme keskendunud vajadusele värvata ja hoida suuri inimesi ühe meie äritegevuse põhioskust meie seitsmest seeriast. Ja kuigi on oluline välja selgitada, kuidas ukse juurde saada suuri inimesi, on veelgi olulisem välja selgitada, kuidas neid oma ettevõttes hoida, õnnelik ja produktiivne.

Bossidel on tavaline, et „nad lihtsalt ei tee töötajaid nagu nad varem”. Ja sellele on tõde. Võib-olla sõjajärgses põlvkonnas oli töö hindamine lihtsam: kõvasti tööd teha, edasi minna, maksta, koju minna ”. Tänased töötajad töötavad sama tugevalt kui nende vanemad - või isegi raskem. Aga see, mis teeb töö suureks, on kindlasti muutunud.

Uuringu üle ühe miljoni töötaja Sirota Survey Intelligence of Purchase poolt New Yorgis näitab, et tänapäeva töötajad tahavad suurepärases töös kolme asja:

Omakapital: Tuleb austada ja kohelda õiglaselt sellistes valdkondades nagu palk, hüvitised ja tööohutus.

Saavutus: Olla uhke oma töö, saavutuste ja tööandja üle.

Camaraderie: Saada head ja produktiivsed suhted kaaslastega.

Uuringu kohta saate lisateavet Harvardi ärikoolide tööalaste teadmiste veebilehelt. Sirota, Mischkindi ja Meltzeri artiklist viitavad nad mitmetele viisidele, kuidas saate oma meeskonda teie ettevõttes töötades innustada.

Kui te pole veel müüdud, kaaluge seda muret tekitavat asjaolu. Enamik töötajaid alustab uue tööga, mis on oma töö ja firma kohta põnevil. Mida kauem nad ettevõttes töötavad, seda rohkem nad on jäänud ja küünilisemad. Mida ütleb see juhtimistöö, mida enamik ülemused teevad?

Bossid vaatavad sageli kontorit ringi ja ei tea, mis on täna töötajatega valesti. Üks huvitav uuring näitab, et võib-olla peaksid nad vaatama peeglisse.

Oleme keskendunud vajadusele värvata ja hoida suuri inimesi ühe meie äritegevuse põhioskust meie seitsmest seeriast. Ja kuigi on oluline välja selgitada, kuidas ukse juurde saada suuri inimesi, on veelgi olulisem välja selgitada, kuidas neid oma ettevõttes hoida, õnnelik ja produktiivne.

Bossidel on tavaline, et „nad lihtsalt ei tee töötajaid nagu nad varem”. Ja sellele on tõde. Võib-olla sõjajärgses põlvkonnas oli töö hindamine lihtsam: kõvasti tööd teha, edasi minna, maksta, koju minna ”. Tänased töötajad töötavad sama tugevalt kui nende vanemad - või isegi raskem. Aga see, mis teeb töö suureks, on kindlasti muutunud.

Uuringu üle ühe miljoni töötaja Sirota Survey Intelligence of Purchase poolt New Yorgis näitab, et tänapäeva töötajad tahavad suurepärases töös kolme asja:

Omakapital: Tuleb austada ja kohelda õiglaselt sellistes valdkondades nagu palk, hüvitised ja tööohutus.

Saavutus: Olla uhke oma töö, saavutuste ja tööandja üle.

Camaraderie: Saada head ja produktiivsed suhted kaaslastega.

Uuringu kohta saate lisateavet Harvardi ärikoolide tööalaste teadmiste veebilehelt. Sirota, Mischkindi ja Meltzeri artiklist viitavad nad mitmetele viisidele, kuidas saate oma meeskonda teie ettevõttes töötades innustada.

Kui te pole veel müüdud, kaaluge seda muret tekitavat asjaolu. Enamik töötajaid alustab uue tööga, mis on oma töö ja firma kohta põnevil. Mida kauem nad ettevõttes töötavad, seda rohkem nad on jäänud ja küünilisemad. Mida ütleb see juhtimistöö, mida enamik ülemused teevad?


Video: 30 полезных автотоваров с Aliexpress, которые упростят жизнь любому автовладельцу / Алиэкспресс 2019


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com