Köögisegistid ja nutikas turundus

{h1}

Ühel päeval, umbes aasta tagasi, käisin ma köögis, et valada klaasi vett. Ma lülitasin sisse köögisegisti ja selle asemel, et saada klaasi täis kena jahedat vett, pidin ma nägema kraani käivitamist läbi kogu köögi nagu laseriga juhitav pind õhk-rakett. Õnneks, kui see seinasse sattus (köögi teises otsas), ei plahvanud see nagu rakett. Õnnetult järgnes "segisti raketile" veevoog, mis oleks saanud iga tuletõrjuja uhke. See tulistas mööda ruumi ja imatas kõik sisse

Ühel päeval, umbes aasta tagasi, käisin ma köögis, et valada klaasi vett. Ma lülitasin sisse köögisegisti ja selle asemel, et saada klaasi täis kena jahedat vett, pidin ma nägema kraani käivitamist läbi kogu köögi nagu laseriga juhitav pind õhk-rakett. Õnneks ei lõhkunud see seinale (köögi teises otsas) nagu rakett.

Õnnetult järgnes "segisti raketile" veevoog, mis oleks saanud iga tuletõrjuja uhke. See tulistas mööda ruumi ja lõi kõik selle teele, kaasa arvatud mulle, telefonile ja ühele meie koerale.

Niisiis, selle asemel, et nautida seda väga oodatavat jahedat ja värskendavat klaasi vett, leidsin ennast, et avastaksin uue segisti jaoks Home Depotisse. Ja ma sain oma paljude tunnustatud (ja kasutamata) koduhooldusoskuste vallandamise järgmise paari tunni jooksul.

Ma oleksin võinud kaevata, et „nad lihtsalt ei tee segisteid nii, nagu nad varem harjunudid”, ja sain vihane vihane asi minu päeva katkestamiseks.

Aga ma teadsin paremini.

Sa näed, et kraan on näidanud eelseisva rikke märke. See oli mõnda aega tilgutanud. Ja sellel oli ka muid probleeme, mis panid selle selgeks, et kraan vajab peagi teenust.

Niisiis oli segadus köögis ja minu päeva katkemine tõesti minu enda süü.

Meie ettevõtted võivad olla samamoodi.

Sageli tegeleme ainult probleemidega, kui need muutuvad probleemiks. Ja nad on muutunud probleemiks, sest me ignoreerisime neid, kui nad olid lihtsalt märgid.

See juhtub kõigis ärivaldkondades, kuid halvim (ja sageli kõige levinum) on siis, kui see juhtub meie müügi ja turundusega. Kui meil on müügi- ja turundusprobleem, ei ole see hea. Sest see tähendab, et meil on ka tulu probleem.

Mis on ettevõtte omanik (või juht)?

Üks parimaid viise müügi- ja turundusprobleemide vältimiseks on vaadata turundus pigem protsessina kui projektina. Suured ettevõtted seda juba teevad. Kuid liiga paljud väikesed ettevõtted ei ole.

Scariest sõnad, mida ma kuulen väikeettevõtteid, ütlevad:

"Ma teen rohkem raha, kui mul oleks raha".

Teine teine ​​on:

"Ma olen liiga hõivatud, et isegi mõelda turunduse tegemisele."

Selle tulemusena keskenduvad nad ainult turundusele, kui neil on raha või aeg.

Probleem on selles, kui neil on raha, mida neil ei ole. Ja kui neil on aega, ei ole neil raha.

Lahendus on see:

Tehke oma turundus nii tähtsaks kui teie üür, palgafond, maksud ja kõik muu, mida maksate, et hoida uksed lahti.

Pea meeles, et turundus ei ole luksus.

Ja see ei ole külaline, kes veedab aega sinuga igal ajal.

Et olla kõige tõhusam, peab turundus olema teie meeskonna alaline liige.

Plaani ja teostage oma turundus, teades, et see, mida te täna teete, toob tulevikus kliente. See võib olla järgmisel kuul, järgmisel kvartalil või järgmisel aastal. Aga mida te täna teete, ei too täna ega homme midagi. Nii et ärge oodake seda.

Töötage turunduses iga päev, iga nädal, iga kuu. Tehke seda ja saate vältida vastike üllatusi, nagu ei ole teie eesmärkide saavutamiseks piisavalt müüki.

Technorati: turundus, kordamine, nutikas turundus

Ice Rocket: turundus, kordamine, nutikas turundus


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com