Viimane öö unistasin pardi kohta

{h1}

Eile õhtul oli mul huvitav unistus. Ma olin koos sõpradega peol - ruumis oli ilmselt 30 inimest. Ma töötasin rahvahulga, püüdes olla kõigile toas meeldinud, olles liiga ettevaatlikud ja teadlikud kõigest, mida ma ütlesin - ei ütle ega tee midagi vähimatki solvavat, vastuolulist või negatiivset tähelepanu ja vibe.

Eile õhtul oli mul huvitav unistus. Ma olin koos sõpradega peol - ruumis oli ilmselt 30 inimest. Ma töötasin rahvahulga, püüdes olla kõigile toas meeldinud, olles liiga ettevaatlikud ja teadlikud kõigest, mida ma ütlesin - ei ütle ega tee midagi vähimatki solvavat, vastuolulist või negatiivset tähelepanu ja vibe. Sa vőiksid mind kutsuda "Hr viiekümneks halliks"? kõigil võimalikel teemadel. Mitte keegi ei meeldinud mulle kõige vähem. Probleem oli, et keegi ei leidnud mind huvitavaks.

Kas teie ettevõttes on teie turundusstrateegia "viiskümmend halli tooni?" Kas sa üritad nii kõvasti kõik olla, et te ei sundita väljavaateid teiega vastavusse viima? Kui teie väljavaated teie ettevõttele vaatavad, kas nad näevad pardi - midagi, mis kõnnib, lendab, ujub ja jookseb? - millest ükski pole maailmatasemel?

Vaadake üle oma strateegia, positsioneerimine, identiteet ja sõnum. Otsige kindlaid ja täpselt määratletud eeliseid ja diferentseerimist, mähkige käegakatsutavat ja tunnustatud klienti, et uskuda oma pakkumise ümber ja saada veidi rohkem must-valge oma turule lähenedes. Ära muretse kuue väljavaadega 6st, mis ei ole teie seisukohast põnevil, keskenduge 4-le kümnest, kes seda teevad. Teile sobivad väljavaated on tõenäolisemalt lojaalsed kliendid.

Eile õhtul oli mul huvitav unistus. Ma olin koos sõpradega peol - ruumis oli ilmselt 30 inimest. Ma töötasin rahvahulga, püüdes olla kõigile toas meeldinud, olles liiga ettevaatlikud ja teadlikud kõigest, mida ma ütlesin - ei ütle ega tee midagi vähimatki solvavat, vastuolulist või negatiivset tähelepanu ja vibe. Sa vőiksid mind kutsuda "Hr viiekümneks halliks"? kõigil võimalikel teemadel. Mitte keegi ei meeldinud mulle kõige vähem. Probleem oli, et keegi ei leidnud mind huvitavaks.

Kas teie ettevõttes on teie turundusstrateegia "viiskümmend halli tooni?" Kas sa üritad nii kõvasti kõik olla, et te ei sundita väljavaateid teiega vastavusse viima? Kui teie väljavaated teie ettevõttele vaatavad, kas nad näevad pardi - midagi, mis kõnnib, lendab, ujub ja jookseb? - millest ükski pole maailmatasemel?

Vaadake üle oma strateegia, positsioneerimine, identiteet ja sõnum. Otsige kindlaid ja täpselt määratletud eeliseid ja diferentseerimist, mähkige käegakatsutavat ja tunnustatud klienti, et uskuda oma pakkumise ümber ja saada veidi rohkem must-valge oma turule lähenedes. Ära muretse kuue väljavaadega 6st, mis ei ole teie seisukohast põnevil, keskenduge 4-le kümnest, kes seda teevad. Teile sobivad väljavaated on tõenäolisemalt lojaalsed kliendid.


Video: Nähtamatud müürid meis enestes | Immanuel Volkonski | TEDxTallinnaVangla


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com