Teie (eduka) mentorikampaania käivitamine

{h1}

Mentorlus peaks olema raske töö. Midagi, mida tasub teha, hõlmas tavaliselt rasket tööd. Kui te töötate kõvasti, et leida, arendada ja seejärel kasvatada erinevaid mentorlussuhteid, on oluline tähelepanu pöörata. See tähendab, et teie mentorlussuhteid vaadeldakse regulaarselt, et tagada ka nende töötamine. Ära oota, et mentor leiaks valesti. Teisest küljest, olge valmis tegelema mis tahes probleemidega, mis võivad tekkida, näiteks kohtumised (kas need sobivad kõigile osalejatele?), arutatavad teemad (kas mõned teemad on mentorlussuhte suhtes liiga vastuolulised) ja määratud ajaks kokkutulekud (teha

Mentorlus peaks olema raske töö. Midagi, mida tasub teha, hõlmas tavaliselt rasket tööd. Kui te töötate kõvasti, et leida, arendada ja seejärel kasvatada erinevaid mentorlussuhteid, on oluline tähelepanu pöörata. See tähendab, et teie mentorlussuhteid vaadeldakse regulaarselt, et tagada ka nende töötamine. Ära oota, et mentor leiaks valesti. Teisest küljest, olge valmis tegelema mis tahes probleemidega, mis võivad tekkida, näiteks kohtumised (kas need sobivad kõigile osalejatele?), Arutatavad teemad (kas mõned teemad on mentorlussuhte suhtes liiga vastuolulised) ja määratud ajaks kokkutulekud (kas igaüks teie seast suhtele piisavalt aega võtab?).

Edukas mentorlussuhe peaks põhinema usaldusel, keemial ja mugavusel. Need omadused aitavad teil küsimusi esitada ja teavet jagada kergemini. Sa tahad otsida mentoreid, kes on head kuulajad ja teid väljakutse võtta teatud riske. Kui ühendate oma kolleegi või juhendajaga, jaga oma karjääri kohta teavet ettevaatlikult, eriti kui teie mentorid töötavad konkureerivates ettevõtetes. Te ei tahaks seada ohtu suhteid (või teie ettevõtte alumist rida), jagades teavet, mis on varaline.

Kui kogute oma juhendamisrühma (vt minu ametikohad varem nädalas), siis peaksite teadma ka mõningaid asju iseendast, enne kui muutute mentorluse suhetes liiga tugevaks. veenduge, et olete oma enese tundmises kindel. Sa ei taha lihtsalt projekti, mis teile tagasi tuleb. See on tore, et teisi jäljendada ja ennast endale kõrgetele ootustele seada, kuid on vale ja ebareaalne võtta teise isiku täpseid omadusi ja omadusi, olenemata sellest, kui palju sa teda imetlevad. Mentorlus peaks suurendama teie kasvu ja arengut - mitte omaenda iseloomuga. Samuti proovige mitte mõelda mentorlusele, sest sa oled proovinud, väsinud ja lõpuks loobuda. Selle asemel võtke pikk vaade ja andke endale ja teistele võimalus õnnestuda.

Ärge kartke kõndida mentorlussuhetest, mis ei tööta. Mõned ühendused ei ole mõeldud kestma ja kui te liiga pikalt riputate, võite kaotada huvi mentorluse vastu. Mõtle need liidud, nagu te võiksite olla sõprus, mida tuleb isiklikul tasandil klõpsata. Ja pidage meeles, et olenemata sellest, kui tugevaks suhteks saab, peab alati olema oma unistuste autor. Ära oota, et mentor täidaks tühikuid. Ja kuna me õpime sageli õpetades, mida me ei tea, mõtle oma rollile juhendamisrühmas kui kahepoolne; Te võite olla mentor ja olla samal ajal juhendatud.

Mõnikord on mentorlussuhe loomulikult lähedane ja ka see on korras. Sa ei pruugi sellest isegi palju rääkida. See võib olla liiga ebamugav. Aga selle asemel, et elada oma lõpuni, keskenduge rohkem sellele, mida suhetest välja saite ja kuidas ühel päeval võite ka mõnele teisele anda nõu.

Mentorlus peaks olema raske töö. Midagi, mida tasub teha, hõlmas tavaliselt rasket tööd. Kui te töötate kõvasti, et leida, arendada ja seejärel kasvatada erinevaid mentorlussuhteid, on oluline tähelepanu pöörata. See tähendab, et teie mentorlussuhteid vaadeldakse regulaarselt, et tagada ka nende töötamine. Ära oota, et mentor leiaks valesti. Teisest küljest, olge valmis tegelema mis tahes probleemidega, mis võivad tekkida, näiteks kohtumised (kas need sobivad kõigile osalejatele?), Arutatavad teemad (kas mõned teemad on mentorlussuhte suhtes liiga vastuolulised) ja määratud ajaks kokkutulekud (kas igaüks teie seast suhtele piisavalt aega võtab?).

Edukas mentorlussuhe peaks põhinema usaldusel, keemial ja mugavusel. Need omadused aitavad teil küsimusi esitada ja teavet jagada kergemini. Sa tahad otsida mentoreid, kes on head kuulajad ja teid väljakutse võtta teatud riske. Kui ühendate oma kolleegi või juhendajaga, jaga oma karjääri kohta teavet ettevaatlikult, eriti kui teie mentorid töötavad konkureerivates ettevõtetes. Te ei tahaks seada ohtu suhteid (või teie ettevõtte alumist rida), jagades teavet, mis on varaline.

Kui kogute oma juhendamisrühma (vt minu ametikohad varem nädalas), siis peaksite teadma ka mõningaid asju iseendast, enne kui muutute mentorluse suhetes liiga tugevaks. veenduge, et olete oma enese tundmises kindel. Sa ei taha lihtsalt projekti, mis teile tagasi tuleb. See on tore, et teisi jäljendada ja ennast endale kõrgetele ootustele seada, kuid on vale ja ebareaalne võtta teise isiku täpseid omadusi ja omadusi, olenemata sellest, kui palju sa teda imetlevad. Mentorlus peaks suurendama teie kasvu ja arengut - mitte omaenda iseloomuga. Samuti proovige mitte mõelda mentorlusele, sest sa oled proovinud, väsinud ja lõpuks loobuda. Selle asemel võtke pikk vaade ja andke endale ja teistele võimalus õnnestuda.

Ärge kartke kõndida mentorlussuhetest, mis ei tööta. Mõned ühendused ei ole mõeldud kestma ja kui te liiga pikalt riputate, võite kaotada huvi mentorluse vastu. Mõtle need liidud, nagu te võiksite olla sõprus, mida tuleb isiklikul tasandil klõpsata. Ja pidage meeles, et olenemata sellest, kui tugevaks suhteks saab, peab alati olema oma unistuste autor. Ära oota, et mentor täidaks tühikuid. Ja kuna me õpime sageli õpetades, mida me ei tea, mõtle oma rollile juhendamisrühmas kui kahepoolne; Te võite olla mentor ja olla samal ajal juhendatud.

Mõnikord on mentorlussuhe loomulikult lähedane ja ka see on korras. Sa ei pruugi sellest isegi palju rääkida. See võib olla liiga ebamugav. Aga selle asemel, et elada oma lõpuni, keskenduge rohkem sellele, mida suhetest välja saite ja kuidas ühel päeval võite ka mõnele teisele anda nõu.

Mentorlus peaks olema raske töö. Midagi, mida tasub teha, hõlmas tavaliselt rasket tööd. Kui te töötate kõvasti, et leida, arendada ja seejärel kasvatada erinevaid mentorlussuhteid, on oluline tähelepanu pöörata. See tähendab, et teie mentorlussuhteid vaadeldakse regulaarselt, et tagada ka nende töötamine. Ära oota, et mentor leiaks valesti. Teisest küljest, olge valmis tegelema mis tahes probleemidega, mis võivad tekkida, näiteks kohtumised (kas need sobivad kõigile osalejatele?), Arutatavad teemad (kas mõned teemad on mentorlussuhte suhtes liiga vastuolulised) ja määratud ajaks kokkutulekud (kas igaüks teie seast suhtele piisavalt aega võtab?).

Edukas mentorlussuhe peaks põhinema usaldusel, keemial ja mugavusel. Need omadused aitavad teil küsimusi esitada ja teavet jagada kergemini. Sa tahad otsida mentoreid, kes on head kuulajad ja teid väljakutse võtta teatud riske. Kui ühendate oma kolleegi või juhendajaga, jaga oma karjääri kohta teavet ettevaatlikult, eriti kui teie mentorid töötavad konkureerivates ettevõtetes. Te ei tahaks seada ohtu suhteid (või teie ettevõtte alumist rida), jagades teavet, mis on varaline.

Kui kogute oma juhendamisrühma (vt minu ametikohad varem nädalas), siis peaksite teadma ka mõningaid asju iseendast, enne kui muutute mentorluse suhetes liiga tugevaks. veenduge, et olete oma enese tundmises kindel. Sa ei taha lihtsalt projekti, mis teile tagasi tuleb. See on tore, et teisi jäljendada ja ennast endale kõrgetele ootustele seada, kuid on vale ja ebareaalne võtta teise isiku täpseid omadusi ja omadusi, olenemata sellest, kui palju sa teda imetlevad. Mentorlus peaks suurendama teie kasvu ja arengut - mitte omaenda iseloomuga. Samuti proovige mitte mõelda mentorlusele, sest sa oled proovinud, väsinud ja lõpuks loobuda. Selle asemel võtke pikk vaade ja andke endale ja teistele võimalus õnnestuda.

Ärge kartke kõndida mentorlussuhetest, mis ei tööta. Mõned ühendused ei ole mõeldud kestma ja kui te liiga pikalt riputate, võite kaotada huvi mentorluse vastu. Mõtle need liidud, nagu te võiksite olla sõprus, mida tuleb isiklikul tasandil klõpsata. Ja pidage meeles, et olenemata sellest, kui tugevaks suhteks saab, peab alati olema oma unistuste autor. Ära oota, et mentor täidaks tühikuid. Ja kuna me õpime sageli õpetades, mida me ei tea, mõtle oma rollile juhendamisrühmas kui kahepoolne; Te võite olla mentor ja olla samal ajal juhendatud.

Mõnikord on mentorlussuhe loomulikult lähedane ja ka see on korras. Sa ei pruugi sellest isegi palju rääkida. See võib olla liiga ebamugav. Aga selle asemel, et elada oma lõpuni, keskenduge rohkem sellele, mida suhetest välja saite ja kuidas ühel päeval võite ka mõnele teisele anda nõu.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com