Juhtkond # 3: Teie plaan 2009-10

{h1}

Hõbedane vooder on aga see, et 2010. Aastaks prognoositakse paremat aastat, turud hakkavad laienema ja nõudlus toodetud hea järele suureneb. Need ettevõtted, kes kasutavad 2009. Aastal tõhusalt oma tegevust ja planeerivad tõhusalt 2010. Aastaks ja hiljem, on valmis kasvama.

Viimaste nädalate jooksul olen arutanud juhtimistasemeid ja miks on oluline juhtida teie juhtimisstiili ja lähenemist. Coaching on suurepärane mehhanism, et teha edusamme oma juhtimisvõime saavutamisel ja ma julgustan kõiki seda võimalust uurima.

Täna on minu meelest lühikese tähtajaga plaani väljatöötamine igas suuruses tootjatele ja kõikidele turgudele.

Miks?

Keegi ei pea meile ütlema, kui keeruline on majanduskeskkond kogu maailma tootjatele, ja irooniliselt võivad USA tootjad olla oma välisturistidest paremad.

Vastavalt American Bank / Merrill Lynch 5. märtsil 2009 Economics Snapshot:

„Teise maailmasõja järgse ajajärgu aiaga seotud majanduslangus näeb, et tööhõive väheneb umbes 2 miljoni inimese võrra. Vaid viie kuu jooksul oleme kaotanud 50% rohkem, kui me tavaliselt klassikalise 10-kuulise langusega. See majanduslangus läheb juba oma kuueteistkümnendale kuule, mis vastab viimase viie aastakümne halvimale, ja oleme kaotanud 4,4 miljonit töökohta, mis on kõige järsem töökaotus, mis ulatub tagasi 1940. aastatele. ”

Siin on mõned täiendavad factoids:

Kapitalikaupade tellimused langevad jaanuaris -5,7% ni

Aruande osa, mis toidab otse sisemajanduse kogutoodangusse, mittekaitsevahendid, välja arvatud õhusõidukid, muudeti jaanuaris -5,7% -ni m / m -lt -5,4% -lt varem. Cap-ex saadetised olid kuu jooksul suurim -6,7%, seeria suurim langus ja jätab meie võistlusraha -22,0% q / q 1Q kohta aastas.

Varude olukord halveneb

Tootjad ei teinud laovarude hoidmisel vähe edusamme, varusid vähendasid vaid 0,8% m / m võrreldes meie ootusega 1,4% -list langust. Varude ja saadetiste suhe oli jaanuaris 1,46 kuud detsembris 1,44 kuust ja märkimisväärne halvenemine võrreldes eelmise aastaga, mil suhe oli stabiilne 1,23 kuud. Ootame jätkuvalt varude ladestamist, et kaaluda tugevalt SKP kasvutempot 1. ja 2. kvartalis.

Tootmistegevus jätkab lepingute sõlmimist

Mitte ükski tööstusharu ei teatanud uute tellimuste, tagasilöökide, palgaarvestuse või hindade kasvust. Sellel tasemel jätkas töötleva tööstuse tegevus kiire langust kuu jooksul koos iga allkomponendi vähenemisega. Uute tellimuste indeks oli kuu jooksul madalam, mis tõenäoliselt peegeldab suuri kärpeid, mis olid seotud kapitali väljaminekutega, ning pidev varude korrigeerimine. Hämmastavalt, hoolimata tootmisprotsessi langemisest, ütles 28% vastanutest, et nende klientide varud olid „liiga kõrged” võrreldes 13% -ga aasta tagasi. Need suundumused kaaluvad tulevastel kuudel jätkuvalt suuresti tellimusi ja toodangut. Tootmisindeks, kuigi suurem võrreldes jaanuariga, jäi 36,3-ni ja tasemele, mis oli kooskõlas langeva toodanguga. Ka kaks kaubanduskomponenti olid väga nõrgad - imporditellimused langesid uuele ajaloolisele madalale ja eksporditellimused jäid samaks 37,5-ni.

Need tulemused ei ole üllatav, arvestades ülemaailmse kaubanduse aktiivsuse järsku aeglustumist. Tööhõivekomponent oli eraldiseisev detail; juures 26,1 on see uus rekord madal. ISMi tootmisandmete kogumine algas 1948. aastal, viies tänase tööhõive indeksi konteksti - selgelt, et töötlevas tööstuses toimunud koondamised kiirenesid kuu jooksul ja tempos, mida viimasel ajal ei täheldatud.

Aruandes märgiti, et „tootmisvõimsuse rakendamine langes enamikus töötleva tööstuse sektorites, kusjuures teatavatel metallitootjatel oli nii madal kui 25–50 protsenti.” See on vaevalt märk sellest, et inflatsioon peaks lähitulevikus muretsema.

Mida see tähendab

USA tootjal on tõenäoliselt väga raske 2009. aasta müük, tellimused, tootmisvõimsuse rakendamine ja tööhõive. Paljud marginaalsed ettevõtted tõenäoliselt võistlejale ei suuda või müüvad. Hõbedane vooder on aga see, et 2010. aastaks prognoositakse paremat aastat, turud hakkavad laienema ja nõudlus toodetud hea järele suureneb.

Need ettevõtted, kes kasutavad 2009. aastal tõhusalt oma tegevust ja planeerivad tõhusalt 2010. aastaks ja hiljem, on valmis kasvama. Seega toob turgude, klientide ja toodete kasumlikule kasvule suunatud algatus tõenäoliselt kaasa dramaatilisi majanduslikke mõjusid ja suurendab konkurentsieeliseid nendele ettevõtetele, kes töötavad välja tõhusa plaani.

Milline võiks olla kasumlik kasvualgatus?

Sellesse algatusse võivad kuuluda järgmised komponendid:

  • Valmiduse vajaduste hindamine: Määrake ettevõtte praegune olukord finantstulemuste, kasumlikkuse, müügi, turgude, toodete ja organisatsioonilise vastavuse osas.
  • Sujuv planeerimine: Kasutage kahepäevast Vision Based & A3 planeerimist, et seada projekti toon, sõnastada majanduskasvu visioon, SWOT, määrata kindlaks prioriteedid aastateks 2009-2010 ja valida projektis osalev sisemine meeskond. Nende lähenemisviiside kohta lisateabe saamiseks vaadake minu mineviku howtomintmoney.com postituste arhiive, link on allpool.
  • A3 tegevuskava: PDCA deming-mudeli järgmiste vajaduste ja prioriteetide alusel on tegevuskava võimalikud komponendid järgmised:
  • Turu mitmekesistamine uute või olemasolevate toodete ja teenuste uute turuvõimaluste kindlakstegemine ja tegutsemine
  • Uus toodete ja teenuste planeerimine kasutades Eureka võitnud viise, toote diferentseerimist, ideed ja muid kliendi vajadustele ja prioriteetidele vastavaid vahendeid. Selles ja teistes valdkondades abi saamiseks võtke ühendust oma kohaliku tootmise laiendamise partnerluskeskusega, //mep.nist.gov/
  • Kasumi paranemine algatusi kasutades
  • Tootearendus ja tehnika kasutada olemasolevaid sisemisi ja väliseid ressursse
  • Juhtimine ja juhendamine aidata ja toetada ettevõtte omandit ja juhtimist A3 plaani täitmisel ning võtta täiendavaid meetmeid ettevõtte ja selle töötajate kasuks.

Vahendid abi saamiseks:

//mep.nist.gov/

//howtomintmoney.com/manufacturing-services/4967954-1.html

//coachfederation.org/

Nüüd alustage oma ettevõtte juhtimist 2009. aasta jooksul uuteks kasvuvõimalusteks 2010. aastal ja pärast seda! Edu.

Charlie Alteril on Bentbrook Advisors LLC, mis asub Ohio's Sylvanias. Ta on spetsialiseerunud kasvustrateegiale, innovatsioonile ja juhendamisele ning on kättesaadav aadressil [email protected]

Viimaste nädalate jooksul olen arutanud juhtimistasemeid ja miks on oluline juhtida teie juhtimisstiili ja lähenemist. Coaching on suurepärane mehhanism, et teha edusamme oma juhtimisvõime saavutamisel ja ma julgustan kõiki seda võimalust uurima.

Täna on minu meelest lühikese tähtajaga plaani väljatöötamine igas suuruses tootjatele ja kõikidele turgudele.

Miks?

Keegi ei pea meile ütlema, kui keeruline on majanduskeskkond kogu maailma tootjatele, ja irooniliselt võivad USA tootjad olla oma välisturistidest paremad.

Vastavalt American Bank / Merrill Lynch 5. märtsil 2009 Economics Snapshot:

„Teise maailmasõja järgse ajajärgu aiaga seotud majanduslangus näeb, et tööhõive väheneb umbes 2 miljoni inimese võrra. Vaid viie kuu jooksul oleme kaotanud 50% rohkem, kui me tavaliselt klassikalise 10-kuulise langusega. See majanduslangus läheb juba oma kuueteistkümnendale kuule, mis vastab viimase viie aastakümne halvimale, ja oleme kaotanud 4,4 miljonit töökohta, mis on kõige järsem töökaotus, mis ulatub tagasi 1940. aastatele. ”

Siin on mõned täiendavad factoids:

Kapitalikaupade tellimused langevad jaanuaris -5,7% ni

Aruande osa, mis toidab otse sisemajanduse kogutoodangusse, mittekaitsevahendid, välja arvatud õhusõidukid, muudeti jaanuaris -5,7% -ni m / m -lt -5,4% -lt varem. Cap-ex saadetised olid kuu jooksul suurim -6,7%, seeria suurim langus ja jätab meie võistlusraha -22,0% q / q 1Q kohta aastas.

Varude olukord halveneb

Tootjad ei teinud laovarude hoidmisel vähe edusamme, varusid vähendasid vaid 0,8% m / m võrreldes meie ootusega 1,4% -list langust. Varude ja saadetiste suhe oli jaanuaris 1,46 kuud detsembris 1,44 kuust ja märkimisväärne halvenemine võrreldes eelmise aastaga, mil suhe oli stabiilne 1,23 kuud. Ootame jätkuvalt varude ladestamist, et kaaluda tugevalt SKP kasvutempot 1. ja 2. kvartalis.

Tootmistegevus jätkab lepingute sõlmimist

Mitte ükski tööstusharu ei teatanud uute tellimuste, tagasilöökide, palgaarvestuse või hindade kasvust. Sellel tasemel jätkas töötleva tööstuse tegevus kiire langust kuu jooksul koos iga allkomponendi vähenemisega. Uute tellimuste indeks oli kuu jooksul madalam, mis tõenäoliselt peegeldab suuri kärpeid, mis olid seotud kapitali väljaminekutega, ning pidev varude korrigeerimine. Hämmastavalt, hoolimata tootmisprotsessi langemisest, ütles 28% vastanutest, et nende klientide varud olid „liiga kõrged” võrreldes 13% -ga aasta tagasi. Need suundumused kaaluvad tulevastel kuudel jätkuvalt suuresti tellimusi ja toodangut. Tootmisindeks, kuigi suurem võrreldes jaanuariga, jäi 36,3-ni ja tasemele, mis oli kooskõlas langeva toodanguga. Ka kaks kaubanduskomponenti olid väga nõrgad - imporditellimused langesid uuele ajaloolisele madalale ja eksporditellimused jäid samaks 37,5-ni.

Need tulemused ei ole üllatav, arvestades ülemaailmse kaubanduse aktiivsuse järsku aeglustumist. Tööhõivekomponent oli eraldiseisev detail; juures 26,1 on see uus rekord madal. ISMi tootmisandmete kogumine algas 1948. aastal, viies tänase tööhõive indeksi konteksti - selgelt, et töötlevas tööstuses toimunud koondamised kiirenesid kuu jooksul ja tempos, mida viimasel ajal ei täheldatud.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com